모범형팔로워십

리더십이 중요한건 알겠는데,

팔로워십이 주목 받게 된 이유는 무엇일까요?

연구 결과에 따르면,

리더가 성공에 기여 하는 것은 20%에 불과 하지만,

팔로워가 조직의 성공에 기여하는 것은 무료 80%에 달한다고 합니다.

조직성과는 리더보다 팔로워에 의해 달성된다는 실증적 연구가 많다는 것!

좋은 팔로워란,

간접적으로 리더의 입장에서 보고 생각할 수 있고

이런 좋은 팔로워가 리더가 된다면

충실한 팔로워 생활을 바탕으로 팔로워를 잘 이해하고 이끌 수 있게 된다는 것이죠!

그렇다면, 당신은 어떤 팔로워 인가요?^^

사람들은 정말 자기 스스로 자기 자신의 생각에 집중하면서 살까요?

우리는 모두 그렇다고 생각하고 살지만, 그렇지 않은 가능성이 더 큽니다.

*잠깐! 애쉬효과 (Asch Effect)에 대해 알아볼까요?

애쉬효과는 집단 의사결정이 개인의 판단과 태도에 영향을 미친다는 솔로몬 애쉬 실험에서 유래 했는데요,

모범형 팔로워가 되기 위해서는 나만의 '목표의식'을 명확히 가져야 한다는 것 입니다.

한번 알아 볼까요?

YES!를 외치는 것만이 모범형 팔로워라구요?

절대..예쓰만이 답이 아닙니다! 

자기 주도적이고, 적극적이기 위해서는 '명확한 목표의식'이 중요하다는 것!

자신의 생각에 집중하고,

나의 개천을 개척해야 합니다^^ 

어떻게 하냐구요!?

한번 알아볼까요?

당신이 일을 하는 이유는 무엇인가요? 라고 설문을 한 결과

직장인 526명 중 69.4%가 '돈'이라고 대답했다고 합니다.

모범형 팔로워라면,

해야만 하는 일에서 하고 싶은 일로 만들어야 합니다! 

어떻게 할 수 있을까요?

이미 우리에게 주어진 '일'을 통해서 할 수 있다는데요,

스스로 변화시켜 일을 재미있게 만들고,

나에게 주어진 업무 또는 아니더라도

잘할 수 있거나 흥미가 생기는 분야에 도전해 보는 것 입니다.

아휴, 귀찮을 것 같다고요?ㅎㅎ 시작이 반입니다.

우리가 하는 일이 다른 사람에게 어떤 영향과 가치를 주는지 생각해 본 적 있으신가요?

애덤 그랜트는 다음과 같은 말을 했습니다.

“자신이 하는 일이 다른 사람에게 얼마나 의미 있는 영향을 미치는지

알고 있는 사람들은 그러지 못한 사람들보다

만족도가 높을 뿐 아니라 훨씬 생산적이다”

내 일을 통해서, 나만의 브랜드를 만드는 방법! 

개인 브랜드를 만드는 공식을 알아볼까요?

모범형 팔로워들은 관계적 시너지를 창출한다. 라고 하는데

관계적 시너지는 무엇일까요?

상사와 동료 사이에서 내는 시너지를 이야기 합니다.

먼저 동료를 살펴볼까요?

설문조사를 해보면  가장 인기있는 직장인의 유형은?

1위. 업무를 적극 지원하거나 도와주는 동료(42.3%) 로 뽑힙니다.

동료의 행동과 사고방식에 영향을 받아 그들의 행동이 바뀌기 때문이라고 하네요.

그러기 위해서는 내가 먼저 좋은 동료가 되어야 겠지요?

상사는 어떨까요?

상사는 '투자'의 대상입니다.

상사에게 많이 배우고, 소통하여 성장의 기회를 잡아야 합니다.

자 이제 모범형 팔로워가 될 준비가 되셨나요!?