【チームの状況を見える化しよう】チームリーダーのための「カンバン」による業務の見える化と継続的改善 〜導入から実践まで〜

【はじめに】

リーダーとしてチームのタスク管理をする中で、このような経験はありませんか？

・TODOリストでタスク管理をしているものの、うまくいっているように感じられない

・タスクの内容に関してメンバーとの認識のずれがよく発生してしまう

・どのタスクも「最優先」で、いつも業務に忙殺されている

本コースでは、このような状況からあなたが脱出することをステップバイステップでお手伝いします！

【以下のようなお悩みやニーズにお応えする内容です】

・自分のタスク管理方法はこれでいいのか？とモヤモヤしている

・タスクの内容に関してメンバーと認識を合わせる方法を知りたい

・チームのタスク遂行状況を把握する時間と労力をできる限り小さくしたい

・チームが業務に忙殺される状況を変えたい

様々な業種の方々のご参考となるようできる限り一般化した説明にしておりますが、講師が元ソフトウェアエンジニアのため、IT系に寄った説明が一部ございます。

【コースの概要】

・カンバンの背景にある３つの原則を理解する

・カンバンで業務を見える化する方法を学び、実践する

・継続的な改善を行うための具体的な実験方法を学び、実践する

・他チームも巻き込み全体最適で改善を行うためのヒントを学ぶ

【目指す受講後の姿】

長期的に目指す姿

・「チームリーダーとして成長し、チームの成長と事業の成長に貢献している状態」

短期的に目指す姿

・「タスク管理の真の目的を理解」している

・「カンバンの３つの原則を理解」している

・カンバンによる「タスク管理の手法を理解」している

・カンバンによる「タスク管理を実践」している

・カンバンによる「継続的改善の手法を理解」している

・カンバンによる「継続的改善を実践」している