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初めて係長に任命された方向けに下記の研修内容をお届けします。
【研修の目的】
⑴組織に成果をあげさせるためのマネジメントを学ぶ
⑵部下指導・育成等、係長として必要なリーダーシップ、マネジメントの基本について学ぶ
【研修の内容】
⑴組織を成長させるために必要な考え方(役割認識、業務管理・改善)
⑵部下・後輩指導で重要な3つのこと(心理的安全性・主体性・向上心)
⑶職場の士気を高めるコミュニケーション
わかりやすく解説しておりますので、大切だと思ったことは実践に移してください。
あなたのキャリアアップの一助となりますように。