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非人管理:更新你的绩效管理思路
Rating: 4.7 out of 5(6 ratings)
31 students

非人管理:更新你的绩效管理思路

“理论+案例”让你轻松掌握绩效知识,助你绩效管理不求人
Last updated 7/2024
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 更新对绩效管理的认知
  • 了解绩效考核指标选择的常见问题,有效规避误区
  • 宏观了解绩效管理体系设计的目的、原则和流程,熟悉各种绩效管理工具,能结合实际情况选择合适的工具
  • 熟悉考核分工,了解考核维度、周期与评价标准设置的常见问题,能对绩效改进方案提出合理建议

Course content

3 sections8 lectures52m total length
  • 课程简介0:32
  • 讲师介绍0:01
  • 课程大纲0:06

Requirements

  • 需要一定管理经验

Description

谈起绩效管理大家并不陌生,随着时代的发展,社会的进步,现代企业管理理念已深入人心,员工绩效管理已被越来越多的企业所关注。 然而,我们常常忽略了一个问题,那就是绩效管理的关键在于绩效目标管理而非绩效考核,绩效目标是否有效制定、是否与公司的战略相结合、是否合理的从上到下分解都会影响到最终绩效管理运行的效果。

本节课程我们邀请到刘冰老师为我们从四大板块对绩效管理的问题以及误区进行逐一击破,理论与情景演示相结合,了解绩效的实际法则,夯实基础,打好地基进而提升学员绩效管理能力,

希望课程能帮助你进一步理解绩效管理的内在规律,借助系统的流程,高效、科学地计算,确保管理的科学性。

Who this course is for:

  • 企业关键业绩部门负责人,想要改善部门绩效方案,提升组织业绩
  • 中基层领导者,想要借助绩效管理激活团队效能
  • 企业关键业绩部门HRBP,想要赋能部门负责人,提升其绩效管理能力