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JIT - Just In Time
Highest Rated
Rating: 4.6 out of 5(17 ratings)
46 students

JIT - Just In Time

Conheça as técnicas de uma produção Just In Time
Created bySergio Ferretti
Last updated 6/2023
Portuguese

What you'll learn

  • Os conceitos envolvidos em uma produção que utiliza as técnicas do Just In TIme
  • Produção Empurrada X Puxada
  • Fluxo Contínuo e Fluxo de Uma Peça
  • FIFO, Valor Agregado e Não Agregado
  • Cycle Time, Takt Time e Lead Time
  • Heijunka - Nivelamento de Produção
  • Kanban
  • Conceitos de Cronometragem e Cronoanálise

Course content

1 section9 lectures3h 31m total length
  • Introdução27:18
  • Produção Empurrada X Produção Puxada27:10
  • Fluxo Contínuo e Fluxo de Uma Peça15:22
  • FIFO, Valor Agregado e Não Agregado27:21
  • Cycle Time, Takt Time e Lead Time17:35
  • Heijunka - Nivelamento de Produção46:43
  • Kanban14:24
  • Conceitos de Cronometragem e Cronoanálise23:19
  • Vídeo - JIT - Telecurso12:47

Requirements

  • Não há pré-requisito

Description

Significado:

Just in Time significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo.

O Just in Time é ao mesmo tempo: Uma filosofia, um conjunto de técnicas e um método de gestão.

É a preocupação na melhoria continua dos processos.

O objetivo do Just in Time:

A sua função é eliminar todos os desperdícios.

É identificar, localizar e eliminar as perdas, garantindo um fluxo contínuo de produção.

A viabilização do Just in Time depende de 3 fatores relacionados; são eles:

- Fluxo contínuo;

- Takt Time;

- Produção Puxada.

Conteúdo do Curso:

- História do Just In Time;

- Conceitos e Princípios do JIT;

- Produção Empurrada x Produção Puxada;

- Fluxo Contínuo e One Piece Flow (Fluxo de Peça Única);

- Cycle Time, Takt Time e Lead Time;

- Cronometragem e Cronoanálise;

- FIFO - First in/First Out;

- Gráfico de Valor Agregado e Valor não Agregado;

- Gráfico Yamazumi;

- Heijunka - Equalização / Nivelamento da Produção ou Processo;

- Kanban;

- Multifuncionalidade das operações;


Implementação do Just in Time:

Para implementar com sucesso uma filosofia Just in Time na empresa, devemos resolver os seguintes problemas:

- Melhorar Layouts de produção, máquinas e equipamentos, que em geral são ineficientes;

- Montar parceria com os fornecedores e clientes, pois na maioria das vezes são apenas fornecedores e clientes;

- Minimizar avarias nas máquinas, equipamentos, dispositivos e processos;

- Atuar de forma estruturada nos problemas de qualidade;

- Minimizar os tempos de setup, pois geralmente são muito altos;

Who this course is for:

  • Profissionais envolvidos nas rotinas de produção, processo e qualidade
  • Estudantes interessados nestes temas