全社員に知ってもらいたい新規事業/事業DXとの関わり方～組織間の連携を高め、チャレンジしやすい環境を作る～

本コースでは、新規事業に取り組むメリット、起こりうるトラブル、社員視点での対処方などを扱っています。新規事業の応援という観点だけでなく、そのノウハウを個々の仕事に活かすことを趣旨としています。講師は現役で社内ベンチャーにて事業を運営しており、その経験をもとに起こりうる問題と対策を網羅的に講義しています。

【本コースの利用方法】

事前に経営者や新規事業/事業DXの担当者の方が内容をご覧ください。コンセプトや心構え、対策などが御社のビジョンに合っているようでしたら、社員教育として本コースをお使いください。忙しい社員が合間を縫って学習できるよう90分以内に受講が完結できるようカリキュラムを構成しました。80分の教材動画に10問のチェックテストがついています。

【本コースで扱っている内容】

・なぜ新規事業について学ぶ必要があるのか

新たな収益の可能性以外に、業界の最新情報、流れに対してアンテナの役割をはたすこと、変化に対応した組織体制の見直しができることを説明しています。

・起こりうるトラブル

新規事業や事業DXを進めるうえで、あらかじめ起こりうる問題と解決法を説明しています。承認のハードル、人的リソース不足、情報の不足など社員の協力、連携が必要なことを説明しています。

・部署間の連携方法

新サービス/商品の開発、リリースまでの工程でどのように組織間で連携をとればよいか「チェックリスト」にして即実務に反映できるようにしました。

・ビジネスのための必須知識

DX導入に必要な問題解決の手法である「デザイン思考」、発注側からみたシステム開発（主に要求定義）と社員の取り組み方、データ活用をするための組織論、調整方法を扱いました。

【対象】

全社員向け

なるべく分かりやすい言葉を使って講義しています。専門用語が出てくる場合は、都度解説を加えています。

新規事業や事業DXの文脈だけでなく、事業改革、組織変革を起こす場合の事前教材としてもお使いいただけます。

社内で大きな変化が起こるとき、社員間での軋轢やハレーションが起こりやすくなります。社員としての役割、調整方法、俯瞰したビジネスの目線を個々が持つことがとても重要となります。トラブルになりやすい論点を網羅的に扱い丁寧に解説しています。ぜひとも社内研修にお使いください。

【講師】小原 社内ベンチャー責任者、Webエンジニア

人材育成の専門企業にて、オンライン領域で社内ベンチャーを立ち上げる。eラーニングとメンターによる法人に特化したエンジニア育成サービスを運営。SE向けにプログラミングだけでなく上流工程やインフラなどのコンテンツも揃える。社内の数名の協力者以外、ほとんどを外部リソースにて組織を構成。現在アルバイト6名、外部のエンジニア、ライターなどのフリーランス10名程度で教材開発、コンテンツマーケチームを構成。今後は学生のIT教育と紹介業にも力を入れていく予定。