Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Przywództwo: Budowanie inicjatywy w zespole
Rating: 4.0 out of 5(8 ratings)
56 students

Przywództwo: Budowanie inicjatywy w zespole

Budowanie zaangażowania i samodzielności członków zespołu
Last updated 1/2022
Polish

What you'll learn

  • Podczas kursu dowiesz się, na czym polega inicjatywa pracowników oraz jak ich motywować do samodzielności i angażowania się w cele firmy.
  • Nauczysz się, jak wykorzystać przedstawiane techniki w zarządzaniu zespołem i poznasz błędy, których warto unikać
  • Poznasz narzędzia, takie jak np. przewodnik delegowania lub elementarz scenariusza rozmowy IGOW, które możesz wykorzystać od razu
  • Na każdym etapie kursu możesz skorzystać z naszego wsparcia

Course content

2 sections6 lectures1h 5m total length
  • Inicjatywa - Co to jest i czego wymagać?6:56

    Z tej lekcji dowiesz się, czym jest inicjatywa i czego tak naprawdę należy wymagać od pracowników. Poznasz też czynniki, wpływające na obniżenie inicjatywy w firmach oraz przykłady proaktywnych zachowań.

Requirements

  • Kurs został stworzony z myślą o początkujących menedżerach i kadrze zarządzającej zespołami, pragnącej rozwijać inicjatywę i samodzielność ich członków.

Description

Masz wrażenie, że bez Ciebie w zespole niewiele by się działo, ponieważ jesteś autorem większości pomysłów i rozwiązań, a o problemach dowiadujesz się zazwyczaj za późno?

Jeśli marzysz o bardziej zaangażowanym, samodzielnym i innowacyjnym zespole - weź udział w naszym kursie, który pomoże Ci:

  • zmotywować pracowników do zwiększenia inicjatywy,

  • przyspieszyć wprowadzanie zmian w zespole,

  • wykorzystać dostępne narzędzia i techniki, które możesz od razu zastosować w praktyce,

  • zdobyć więcej czasu na rozwój zespołu i zwiększenie efektywności pracy.

Kurs prowadzi CEO Active Strategy - Wojciech Paździor, który od 2003 roku pomaga firmom rozwijać umiejętności liderów zespołu, menedżerów i całą kadrę zarządzającą w podnoszeniu efektywności pracy.

Wspiera przedsiębiorstwa we wprowadzaniu zmian, a także doradza właścicielom firm technologicznych, menedżerom i działom HR w podejmowaniu skutecznych decyzji. Współpracował z takimi firmami, jak: 3M, Allegro, Divante, HP, Nasza Klasa, Oracle, Samsung, Siemens, Techland, Volkswagen, Whirlpool, a dzięki wspieraniu zagranicznych korporacji, udało mu się zdobyć szersze doświadczenie i poznać narzędzia zarządzania, wykorzystywane na międzynarodowych rynkach, a także lepiej zrozumieć potrzeby swoich klientów.
Jego wypowiedzi możecie przeczytać na takich portalach, jak: Forbes, Puls Biznesu, a także posłuchać ich na konferencjach PMI Poland, Klaster IT Corner, Let's Manage IT, Dolnośląski Klaster Motoryzacyjny czy u doktora Jacka Santorskiego.

Sprawdź szczegółowy opis modułów i tematy lekcji, a następnie przystąp do kursu i ciesz się produktywnością zespołu!

Who this course is for:

  • Osoby, które niedawno awansowały na stanowiska menadżerskie, poszukujące informacji na temat budowania zaangażowania w zespole.
  • Osoby poszukujące sprawdzonych metod i narzędzi, które wpłyną na inicjatywę oraz samodzielność pracowników.
  • Osoby zarządzające zespołami i grupami projektowymi (np. kadra zarządzająca, menedżerowie, dyrektorzy, kierownicy działów)
  • Osoby dostrzegające istotę motywowania i dbania o inicjatywę zespołów, w celu podnoszenia ich efektywności i osiągania sukcesów biznesowych.