【IT戦略策定】中身のある戦略を作る

・対象となる会社規模​

中規模事業者、従業員規模で言うと200-300名程度。多くても500名程度とお考えください。​

もちろん、方法論としては会社の規模関係なく適用できます。​

小規模の会社であれば、所々端折って進めてもらえればと思います。​

・対象者​

CIO、CTOと言った、システム担当役員、実務担当者となるシステム企画担当者または経営企画担当者が主な対象となります。​

また、IT戦略の本質を理解したい経営層の方にも参考になると思います。​

・前提条件​

経営戦略を基に策定しますので、それらの情報が一通り揃っていることを前提としています。​

そう言った情報がない場合にどうすれば良いか、若干触れていますが、情報が揃っている前提でコースは進みます。​

・コースの流れ​

最初にIT戦略の位置づけや言葉の定義の説明、その後、策定のプロセス、策定におけるポイントの説明、そして実際に成果物である戦略ドキュメントの作成、最後にまとめと言う流れになります。​

・本コースで得られるもの​

絵に描いた餅ではなく、実際の経営に役立つ、中身のあるIT戦略を策定することができる。