¿Qué es ISO 13503 para Six Sigma, 100% en español?
Requirements
- Ninguna
Description
Este es un curso rápido de 20 minutos, que te permitirá entender de forma general, la estructura del estándar ISO 13053, que habla sobre la metodología y herramientas de Six Sigma. Publicado originalmente en el 2011 y actualizado en el 2016 por la Organización de Estándares Internacionales, este set de documentos es una guía práctica que se adapta a las mejores prácticas de las empresas de clase mundial como Walmart, General Electric, Amazon, DuPont, Bank of America, entre muchas otras.
Who this course is for:
- Gerentes y líderes de Calidad
- Gerentes y líderes de Operaciones
- Gerentes y líderes de Procesos y Mejora Continua
Instructor
- 4.4 Instructor Rating
- 787 Reviews
- 8,453 Students
- 7 Courses
Logros por más de US$20 millones en EBITDA y +20 años de experiencia en el sector privado en las industrias Agrícola, Manufactura, Banca, Telecomunicaciones & Educación; trabajando en planificación de estrategia, dirección de proyectos, tecnología, operaciones y auditoría.
Experiencia en logros financieros por medio de la dirección de proyectos y la transformación de procesos derivados de +200 proyectos de Excelencia Operacional y Mejora Continua ejecutados como Black Belt y administrados como Master Black Belt con múltiples equipos de trabajo (+300 personas) en Centro América y México. Implementación del programa Lean Six Sigma a nivel regional, certificando como Green Belt a una diversa gama de CEO, directores, gerentes, jefes y equipos de trabajo.
➤ Transformación de procesos de negocio, mapeo y estandarización.
➤ Especialista en estratégias de ahorro y reducción de costos e incremento de ingresos por medio de benchmarking, eficiencia operacional, calidad y velocidad en los procesos.
➤ Liderazgo en Gestión de Proyectos, basados en mejores prácticas de administración de proyectos (PMP PMI)
➤ Mejora Continua bajo la metodología TPS/Lean & Six Sigma
➤ Excelencia Operacional por medio de la eficiencia y eficacia de los procesos.
➤ Coach en el análisis estadístico de datos, diseño de experimentos (DOE) y uso experto de Minitab como herramienta estadística.
➤ Implementación de Dashboard Metrics, basados en Metas, SLAs y KPI's
➤ Integración de la gestión de Riesgo Operativo y de Tecnología de Información, basado en los principios de COSO ERM y CISA.
➤ Especialista en proyectos de innovación
➤ Identificación de oportunidades de digitalización y automatización, por medio de la implementación de BPM, BPMS, RPA y DPA.
➤ Gestión de licitaciones, RFPs, negociación con proveedores y contratación de servicios.
➤ Análisis y control de Presupuestos
➤ Dominio en la planificación y ejecución de estrategia corporativa