Udemy
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
ISO 9001:2026 Lead Implementer: Membangun SMM
New
5 students

ISO 9001:2026 Lead Implementer: Membangun SMM

Bangun dan sertifikasikan SMM ISO 9001:2026 langkah demi langkah, dengan setiap perubahan dijelaskan dari standarnya
Last updated 11/2026
Indonesian
Indonesian

What you'll learn

  • Membangun sistem manajemen mutu ISO 9001:2026 yang lengkap dari nol, mengikuti urutan penerapan yang sesungguhnya
  • Menerapkan perubahan edisi keenam: budaya mutu, perilaku etis, risiko dan peluang terpisah, pengelolaan perubahan yang diperkuat
  • Menyusun analisis konteks, ruang lingkup dengan justifikasi, kebijakan mutu, daftar risiko dan peluang, serta sasaran mutu
  • Memutuskan dengan tepat apa yang harus tersedia sebagai informasi terdokumentasi dan apa yang disimpan sebagai bukti
  • Melaksanakan audit internal dan tinjauan manajemen yang siap menghadapi audit sertifikasi
  • Membawa sistem yang sesuai dengan ISO 9001:2015 ke edisi 2026
  • Menyiapkan audit Tahap 1 dan Tahap 2 dengan paket bukti yang lengkap
  • Membedakan apa yang benar-benar dipersyaratkan ISO 9001:2026 dari mitos yang beredar tentang revisinya

Course content

9 sections • 67 lectures • 6h 28m total length
  • Selamat Datang — Cara Kerja Kursus Ini dan Cara Memakai Paket Templat6:03
  • Apa Sebenarnya Sistem Manajemen Mutu Itu5:18
  • ISO, Struktur Harmonis, dan Keluarga ISO 90005:43
  • Tujuh Prinsip Manajemen Mutu6:20
  • Pendekatan Proses, PDCA, Pemikiran Berbasis Risiko dan Berbasis Peluang5:55
  • Apa yang Baru di ISO 9001:2026 — Enam Perubahan Utama6:47
  • Membaca Standar — Terminologi Lampiran A.2 dan Keberlakuan A.35:10
  • Mengenal Meridia Precision Tools — Proyek Penerapan Kita6:46
  • Kuis 1 — Orientasi dan Lanskap ISO 9001:2026

Requirements

  • Pemahaman dasar tentang apa itu sistem manajemen mutu
  • Tidak perlu pengalaman sebelumnya dalam menerapkan ISO 9001
  • Salinan ISO 9001:2026 berguna tetapi tidak wajib: setiap klausul dijelaskan

Description

Kursus ini menggunakan kecerdasan buatan.

ISO 9001 terbit pada 2026 dalam edisi keenamnya. Siapa pun yang membangun sistem manajemen mutu hari ini membangunnya di atas edisi ini, dan perlu tahu apa yang benar-benar berubah.

Kata pengantar standar menyebut enam perubahan utama: istilah inti di Klausul 3, budaya mutu dan perilaku etis di dalam persyaratan, pemisahan risiko dan peluang di Klausul 6.1, pengelolaan perubahan yang diperkuat di Klausul 6.3, Lampiran A yang jauh lebih luas, dan dihapusnya Lampiran B. Kursus ini mengajarkan setiap perubahan langsung dari teks standar dan memisahkannya dengan cermat dari persyaratan yang sudah ada sejak 2015 serta dari mitos yang beredar tentang revisi ini.

Kursus ini mengikuti urutan penerapan yang sesungguhnya, bukan urutan nomor klausul: keputusan dan mandat, business case, tata kelola proyek, dan analisis kesenjangan; lalu konteks, ruang lingkup, proses, kebijakan, risiko, peluang, dan sasaran; kemudian dukungan, operasi, evaluasi kinerja, dan peningkatan, sampai audit Tahap 1 dan Tahap 2 oleh lembaga sertifikasi.

Sepanjang kursus kita mendampingi Meridia Precision Tools GmbH, produsen komponen logam presisi dengan pabrik di Sindelfingen, Brno, dan Gliwice. Pabrik baru di Gliwice membangun SMM-nya langsung di atas edisi 2026: Anda akan melihat setiap keputusan, setiap dokumen, dan setiap kekeliruan di sepanjang jalan, dengan nama, angka, dan keberatan yang realistis.

Isi kursus
  • 67 pelajaran dalam 9 bagian, sekitar 6 jam video
  • Paket 40 templat Word berbahasa Indonesia: business case, piagam proyek dan matriks RACI, analisis kesenjangan, analisis konteks, daftar risiko dan daftar peluang, sasaran mutu, daftar kalibrasi, matriks kompetensi, program audit internal, tinjauan manajemen, tindakan korektif, rencana transisi, dan lainnya, masing-masing dengan contoh terisi untuk Meridia
  • 8 kuis bagian berisi 64 soal dan ujian latihan 64 soal
  • 3 tugas dengan contoh penyelesaian lengkap
Paling bermanfaat bagi

Siapa saja yang harus membangun SMM dari nol atau membawa sistem yang sesuai dengan ISO 9001:2015 ke edisi 2026. Satu pelajaran khusus membahas sepuluh jebakan penerapan yang paling umum, dan satu pelajaran lain membahas peralihan dari 2015 ke 2026 di dalam masa transisi.

Who this course is for:

  • Manajer mutu dan koordinator SMM yang memulai sistem baru
  • Konsultan yang menerapkan ISO 9001 untuk klien mereka
  • Auditor internal yang beralih ke pekerjaan penerapan
  • Manajer operasional dan teknis yang menjadi pemilik proses SMM
  • Siapa saja yang harus membawa sistem dari edisi 2015 ke edisi 2026