
瞭解經營風險流程與條文關聯性
瞭解目標展開與達標規劃模式與條文關聯性
瞭解可靠度工程目標展開與條文關聯性
瞭解ISO 22000所要求之危害分析流程
瞭解危害管制計畫產生與實施
瞭解作業危害分析流程與條文關聯性
瞭解危害管制計畫內容與實施要點
瞭解危害管制計畫之檢測工作與條文關聯性
瞭解檢測不合格時處置與條文關聯性
瞭解緊急應變時之追溯與條文關聯性
瞭解食品安全法規遵從性流程產生與運作
瞭解最高管理階層食品安全工作與條文關聯性
瞭解食品安全管理系統支援工作與人力資源條文關聯性
瞭解食品安全管理系統支援工作與溝通資訊條文關聯性
瞭解改善流程產生與運作
瞭解改善流程支援工作與績效評量內部稽核條文關聯性
瞭解改善流程核心工作與管理審查條文關聯性
實體課程之稽核衝突處理技巧, 恰與國民法官法第2條之要求不謀而合
1. 瞭解品質管理原則一
2. 評量製程能力兩指標
1. 製程能力之品質管制
2. 應用製程能力之改善
1. 瞭解績效評量兩指標
2. 應用賺錢能力與成熟度
3. 改善PDEI模式應用
本課程適合已上過ISO 其他管理系統稽核課程者,因僅聚焦於ISO 22000:2018食品安全管理系統國際標準「條文」的自我學習,以流程方式來解析其內容;標準內有四個核心流程, 一是經營層面之風險方法論流程, 二是作業線危害分析流程, 三是食品安全法規遵從性流程, 四是改善流程等, 透過這四個流程之切入解析各條文之重點內容項 (佐以實務之一些舉例),即涵蓋所有條文了
所謂「流程方式」即是企業組織於決定與規劃依ISO 22000來建立其食品安全管理系統後之運作期間,要能清楚地表現出該管理系統內有「多少數量」之作業流程、該等數量作業流程間之「先後順序與互動關係」以及哪些作業流程對於系統績效之傳遞是具有「關鍵性核心」特性的;透過「流程方式」之應用,可確保食品安全管理系統之績效能如預期可靠地產出與持續地改善,以及期待食品安全管理系統能整合至企業組織營運管理系統,而有助於企業組織永續經營策略目標之達成的
課程主要大綱 (學員收益) 為:
以流程方式來瞭解ISO 22000:2018所有條文,透過四個核心流程之切入展開相關條文
瞭解食品作業危害分析流程,並整合前提方案PRP成危害管制計畫 (含HACCP計畫與作業前提方案OPRP)
運用風險方法論來評量企業組織經營層面之風險及機會
瞭解食品安全法規遵從性流程,並加以適當管理以產出法規遵從性效果
運用品質管理可靠度工程與科技學習模式來控管食品安全工作之品質並持續改善
完成全部課程者, 可於學期季末, 來信索取講稿與補充資料