
İş Değerlendirmesi Uzmanlık Eğitim Programı
Kurumların insan kaynakları yönetimi faaliyetlerini etkin olarak yerine getirebilmeleri için faaliyetlerini oluşturan işlerin, pozisyonların gerektirdiği görev ve sorumluluklara bağlı olarak birbirleriyle karşılaştırıp değerlendirmelerini ve adaletli bir ücret sistemine temel oluşturmalarını esas alan bir İnsan Kaynakları Yönetim aracıdır.
İşin değerleme yöntemine dayalı ücret yönetimi, işlerin önceden tespit edilmiş belirli faktörler açısından birbirlerine oranla taşıdıkları değerin ücret tespitine esas olmak üzere rakamlar hâlinde ortaya konmasıdır. Bu eğitim programının amacı, iş değerleme ve iş analizinin detaylı şekilde ve örnek uygulamalarla desteklenerek açıklanmasıdır.
İş Değerleme Nedir? İş Değerleme Süreci
Bilgilendirme
Güvence Verme
İş Değerleme Kurulu
Değerlemenin Kapsamı
Yöntem Seçme
Değerleme Faktörleri Seçimi
Geri Bildirim ve Revizyon Çalışmaları
İş Değerleme Yöntemleri
Sayısal Olmayan Yöntemler
Sıralama
Kart Uygulaması
İkili Karşılaştırma
Sınıflandırma
Sayısal Yöntemler
Faktör Karşılaştırma
Faktör Karşılaştırma Yöntemi Uygulama Aşamaları
İşlerin İncelenmesi
Örnek İşlerin Seçimi ve Tanımlanması
Örnek İşlerin Ana Faktörlere Göre Sıralanması
Örnek İşlerin Ortalama Ücretlerinin Faktörlere Göre Dağıtılması
Ölçeğin Düzenlenmesi
Tüm İşlerin Ölçekteki Yerinin Belirlenmesi
Puanlama
Puan Yöntemi Aşamaları
Faktörlerin Seçimi
Faktörlerin Tanımlanması
Faktör Derece Sayısının Saptanması ve Derecelerin Tanımlanması
Faktörlerin Puan Değerlerinin Saptanması (Ağırlıklama)
Faktörlerin Derece Puan Değerlerinin Saptanması
Sıralama, Sınıflandırma, Faktör Karşılaştırma ve Puanlama Yöntemi Değerleme Aşaması
Uygulama: Sıralama, Sınıflandırma, Puanlama ve Faktör Karşılaştırma Yöntemleri Vaka Örnek Uygulamaları