
第1章:イントロダクション
Chapter 1: Introduction
コンプライアンスの定義と企業における重要性
Definition of compliance and its importance in corporate management
グローバル化とコンプライアンス体制の変化
Globalization and changes in corporate compliance structures
第2章:US DOJとは何か
Chapter 2: What is the US DOJ?
US DOJの役割と権限
The role and authority of the US Department of Justice
国際企業に対する影響力(例:FCPA)
Influence on multinational corporations (e.g., the FCPA)
ガイドラインと評価基準(Evaluation of Corporate Compliance Programs)
Guidelines and evaluation criteria (Evaluation of Corporate Compliance Programs)
第3章:US DOJが企業に求めるコンプライアンス対応
Chapter 3: Compliance Measures Required by the US DOJ
実効性のある内部統制と第三者管理
Effective internal controls and third-party management
内部通報制度・調査対応の整備
Establishment of whistleblower systems and investigation mechanisms
経営陣の関与と文化形成の重要性
The importance of leadership involvement and fostering a compliance culture
第4章:主要なコンプライアンス・リスクと事例
Chapter 4: Key Compliance Risks and Case Studies
贈収賄・腐敗防止(FCPA事例)
Anti-bribery and anti-corruption (FCPA cases)
カルテル・独禁法違反
Cartels and antitrust violations
輸出入規制・制裁違反
Export/import regulations and sanctions violations
人権・労務問題
Human rights and labor issues
第5章:実効性のあるコンプライアンスプログラムの構築
Chapter 5: Building an Effective Compliance Program
リスク評価(リスクアセスメント)
Risk assessment
教育・研修の定着
Embedding education and training
継続的改善とモニタリング体制
Continuous improvement and monitoring systems
第6章:ケーススタディと実践演習
Chapter 6: Case Studies and Practical Exercises
事例分析ワークショップ
Case analysis workshop
違反の兆候を見抜く演習
Exercises to detect signs of non-compliance
対応判断のトレーニング
Decision-making training for appropriate responses
Develop the ability to detect signs of violations in daily work by analyzing real materials, identifying risks like fictitious orders and improper accounting, and reporting promptly to compliance.
第1章:改正公益通報者保護法の概要
Chapter 1: Overview of the Revised Whistleblower Protection Act
第2章:公益通報者の定義と保護対象
Chapter 2: Definition of Whistleblowers and Scope of Protection
第3章:通報先の分類と保護の違い
Chapter 3: Categories of Recipients and Differences in Protection
第4章:通報者の義務と責任
Chapter 4: Duties and Responsibilities of Whistleblowers
第5章:通報対応者の役割と責任
Chapter 5: Role and Responsibilities of Whistleblowing Recipients
第6章:通報制度の整備と継続的改善
Chapter 6: System Development and Continuous Improvement
1.Purpose and Importance
2.Background
3.Procedures for Introducing the Whistleblower System
4.Whistleblower reporting and protection
5.Top Management's Function
Overview
Key Aspects of the Japanese Whistleblower Protection Act
Aligning with DOJ Expectations
Conclusion
情報セキュリティの管理施策
1サイバー攻撃による不正アクセス
2直近不正アクセス事例
① M社への不正アクセスによる個人情報と企業機密の流出可能性が浮上
② N社内サーバへの不正アクセスが発生
3近代のフィッシング詐欺の特徴
②偽のインボイス送付し、銀行サイトなどに誘導する手口が常套手段となっていること
4経営層による不正アクセス対策
①経営層の適切な指示
②経営層・情報セキュリティ部門による「繰り返し」の注意喚起
5最後に
フィッシング詐欺への監査対応について、以下の事項を説明します。
1国内外でのフィッシング被害の増加
2組織的な対応体制の整備
3フィッシング詐欺の事例
ERP導入下の内部統制評価観点のリスクについて以下、説明します。
1大規模ERP導入プロジェクト実施時の内部統制評価の必要性
2適切なプロジェクト段階で内部統制評価対応を怠った場合のリスク
組織文化の違いによる不正について、以下の内容を説明します。
1企業の組織文化・風土を背景とした不祥事事件
2組織文化の変革の必要性
総括として有事下の監査遂行の弊害と企業監査担当者の思いについて、以下の事項を解説します。
1不正リスクの兆候と発生可能性の高まり
2具体的な不正リスク事項
3有事下の企業監査担当者の思い
1. 安全保障貿易に関する企業の管理責任
2. エンドユーザの確認
3. 安全保障貿易管理ガイドブック
4. 海外にモノ・技術を渡すときに気を付けるべきこと
5. 書類保管
1日本の安全保障輸出管理の制度
2チェックリストの活用
1トルコにおける輸出規制
監査の視点からみる業務執行取締役の職務執行報告に係る監査について、以下の項目を学びます。
1会社法の縦付け
2取締役の職務執行の状況報告とはどのようなものか
・従業員等の メンタルヘルス の監督義務
・事業活動に伴う労災事故
・大型プロジェクト案件進捗報告
【Tax Amnestyとは】
【Tax Amnestyの導入目的】
【Tax Amnestyの事例】
【コラム:トルコTax Amnesty「特定債権の再編及び特定の法律の改正に関する法律第7326号」】
1 D社株式会社の従業員不正会計
2 四半期損益に与える影響がなぜ利益増となるのか?
3 外部調査委員会
4 改善
5 再発防止策
6 所感
【内部統制の概要】
【全社的な内部統制】
【優先順位をつけた内部統制整備の進め方】
【時間基準】
【重要性基準】
【優先順位のつけ方】
【マイルストーンの策定】
調達詐欺
調達不正の典型例
公認内部監査人のCIAが注意する調達プロセス
実務での調達詐欺
キックバック
ダミー会社の設立
調達詐欺の発見
従業員が業者から贈り物や金銭的な報酬を受け取った場合
不一致の請求書ベンダーやサプライヤーの発見
異常に低い入札額プロジェクトが入札にかけられるとき
従業員とベンダーのつながり従業員との利益相反関係があるベンダーとの取引の可能性
調達詐欺の予防
調達のプロセスと手順、および不正リスクと倫理についてトレーニング
内部監査人の定期的なレビュー
Retaliation Against Whistleblowers
Mergers & Acquisitions: Diligence & Integration
Contract Management and Corporate Governance
International Trade Investigations
Regulatory Compliance
Conclusion
M&A(合併・買収)後の内部監査
内部監査事前調査の開始
内部監査予備調査項目
最後に
経営破綻した英金融会社G社にかかる日系保険会社T社のリスク管理
権限範囲を超えた担当者の承認行為
架空の債権に対する補償行為の責任
海外事業の親会社のリスク管理
【動向】
【各国の規制】
【腐敗防止基本方針を規定化する際、一般的な記載項目と概要:①目的】
【②定義】
【③贈収賄の禁止】
【④公正かつ自由な競争の促進】
【⑤従業員の義務】
【⑥内部統制】
【⑦腐敗防止プログラム】
【最後に:日本企業進出国の取引先への鑑識眼を身に付ける】
【ステークホルダーへの誠意表明にかかる宣言】
【不正発見時の対応にかかる宣言】
【教育・啓蒙にかかる宣言】
【最後に】
このコースでは、多国籍企業が米国司法省のコンプライアンス・プログラム指針を理解・遵守する重要性を学びます。この指針は、企業が効果的なコンプライアンス体制を構築する際の基準であり、リスクの予防・検出・対応を可能にするものです。特に米国市場で活動する企業にとっては、法的責任の回避や企業価値の保護に直結する重要なツールです。コースでは、米国司法省による実際の執行事例を通じて、違反リスクの現実性と対応の重要性を実感します。加えて、内部通報制度(ホットライン)とコンプライアンス違反の関連性を考察し、その有効性と限界を理解します。また、米国の「弁護士・依頼人間の秘匿特権」についても学びます。これは、企業が弁護士と交わす相談内容を守る法的特権であり、米国では強く認められていますが、他国では十分に保護されないこともあります。そのため、情報共有の際には各国の法制度への配慮が必要です。最後に、本コースでは形式的なコンプライアンスではなく、実効性のあるリスクベースのコンプライアンスの在り方を探求します。実際の事例を通じて、コンプライアンスと企業リスク・価値の関係性について深く考えることを目指します。
Outline
This course focuses on the importance of understanding and complying with the U.S. Department of Justice’s Compliance Program Guidance for multinational corporations. The guidance provides a benchmark for building effective compliance systems that enable companies to prevent, detect, and respond to risks. For those operating in the U.S. market, adhering to these standards is vital to avoid legal liability and protect corporate value. Through the study of real enforcement cases by the U.S. Department of Justice, participants gain insights into the reality of compliance violations and the importance of timely responses. The course also examines the relationship between whistleblower systems and compliance issues, recognizing their value in early detection while also acknowledging their limitations. Additionally, it introduces the U.S. legal concept of Attorney-Client Privilege, which ensures confidentiality in legal consultations. While this privilege is strongly protected in the U.S., it may not be recognized in other jurisdictions, requiring careful legal coordination when sharing sensitive information. The course emphasizes the importance of understanding and adapting to legal differences across countries to maintain global compliance. Ultimately, the course seeks to go beyond formal compliance practices, aiming instead to develop a practical and risk-based approach that directly connects compliance to business risk and corporate value through real-world examples.