Inventory Management

Mengapa Harus Mempelajari Inventory Management?

Inventory management adalah kompetensi dasar yang wajib dimiliki oleh setiap praktisi supply chain management. Seperti praktisi PPIC/ planner, procurement dan purchasing, logistics dan warehouse.

Dengan memahami konsep dan aplikasi dari inventory management, praktisi supply chain management dapat memberikan kontribusi untuk meningkatkan daya saing (competitive advantage) perusahaan dengan memastikan ketersediaan inventory untuk memenuhi customer demand dan disaat yang sama mampu mengontrol inventory agar berada di level yang optimal dan efisien.

Kelas ini cocok untuk:

• Praktisi supply chain, PPIC, planner, procurement, dan purchasing.

• Siapapun yang berminat memahami inventory management

  
  

Materi

1. Inventory Fundamental

   1. Apa itu Inventory?

   2. Valuasi Inventory

   3. Klasifikasi Inventory

   4. Pentingnya Inventory

   5. Tujuan Inventory Management

2. Cost of Inventory

   1. Cost yang Terkait Inventory

   2. Shortage Cost

   3. Item Cost

   4. Carrying Cost

   5. Inventory Risks

   6. Cost of Capital

3. Inventory Metrics/ KPI

   1. Service Level

   2. Inventory Turnover

   3. Days Inventory Outstanding (DIO)

   4. Cost Conversion Cycle

4. Inventory Control

   1. Menentukan Prioritas dengan ABC Analysis

   2. Menentukan Target dan Monitoring KPI Inventory

   3. Order Strategy

   4. Fixed Order Quantity & Reorder Level

   5. Fixed Time Period

   6. Simple System

5. Safety Stock Management

   1. Konsep Safety Stock

   2. Teknik Menghitung Safety Stock

   3. Time Period Safety Stock

   4. Maximum Safety Stock

   5. Statistical Approach

6. Vendor Managed Inventory

   1. Konsep Vendor Managed Inventory

   2. Aplikasi Vendor Managed Inventory

      
      

Fasilitas

• Akses Video Kelas

• File slide materi

• File latihan dan Template praktis

• e-Certificate