Apprendre les 5 étapes clés du Design Sprint
What you'll learn
- Diriger un sprint, définir et hiérarchiser les défis et choisir le meilleur point de départ.
- Comprendre les besoins des clients tout en générant de l'empathie
- Susciter des idées et répondre à des questions existentielles sur votre produit dans un bref délai
- Esquisser des solutions innovantes en un rien de temps et prendre rapidement des décisions cruciales.
- Conduire des innovations à impact élevé au sein de votre entreprise
Requirements
- Aucun prérequis pour comprendre ce cours
Description
Le cours de Design Sprint le plus complet sur Udemy!
Voulez-vous savoir comment nous formons les startups ou les managers de l'innovation des 100 plus grandes entreprises au monde?
Chaque jour ces responsables de projets et ces entrepreneurs doivent répondre à des questions cruciales:
Par quoi commencer ?
A quel endroit doivent ils concentrer leurs efforts ?
Qu'est ce qui ne marche pas dans mon projet ?
La créativité et l’innovation sont les voies à emprunter pour toute organisation qui souhaite se démarquer, améliorer ses procédures et stimuler sa croissance.
Alors si vous êtes confronté à des enjeux considérables dans vos projets, si vous êtes pris par le temps face à la surcharge de travail ou de problématiques à résoudre ou si vous êtes tout simplement bloqué dans votre business; alors le Design Sprint est fait pour vous !
A l'issue de ce cours vous saurez :
Diriger un sprint, définir et hiérarchiser les défis et choisir le meilleur point de départ.
Comprendre les besoins des clients tout en générant de l'empathie
Susciter des idées et répondre à des questions existentielles sur votre produit dans un bref délai
Esquisser des solutions innovantes en un rien de temps et prendre rapidement des décisions cruciales.
Conduire des innovations à impact élevé au sein de votre entreprise
La demande en Design Sprint augmente à un rythme insensé. De plus en plus d'entreprises finissent par comprendre à quel point cette méthode et son impact sont importants pour leur réussite.
Votre professeur :
Cédric Compagnon, à la fois Product Manager et Mentor; il s'assure que les équipes travaillent sur "les bons problèmes", en identifiant, priorisant et supervisant les chantiers qui maximisent la valeur créée pour les utilisateurs et le retour sur investissement des entreprises tout en enseignant au travers de visioconférences sa passion pour le produit.
Cédric a acquis de nombreuses années d'expérience dans diverses compétences pluridisciplinaires au travers de son parcours.
D'un esprit entrepreneurial il a gagné le premier Startup Weekend de Metz
Who this course is for:
- Ce cours convient particulièrement aux créatifs et aux managers de produits high tech qui souhaitent apporter un virage décisif aux problématiques rencontrées
- Que vous soyez Web Developer, UX-Designer UI-Designer Consultant Chef de projet Product Owner, Marketing manager, Digital manager, Responsable d’innovation, Direction des Systèmes Informatiques, Lead Dev; ce cours est fait pour vous
Instructor
- 3.5 Instructor Rating
- 34 Reviews
- 107 Students
- 1 Course
►► Je suis un Coach Produit ◄◄
? Expert en Gestion de Produit | Product Management | Product Discovery | UX | Stratégie Produit | Formation Agile et Produit
Passionné et expert en gestion de produit, je suis un professionnel freelance spécialisé en Product Management, ayant plus de 7 ans d'expérience dans divers secteurs en SaaS B2B. Mon expertise en tant que Product Manager couvre des domaines tels que la définition de la stratégie produit, la Product Discovery, l'expérience utilisateur (UX) et la collaboration avec les différentes parties prenantes du projet, surtout cette partie de communication qui est selon moi le soft-skill numéro 1 d'un product people.
Je suis également engagé depuis 5 ans en parallèle dans la formation et le développement des futurs Product Owners, Product Managers et Scrum Master en tant que mentor avec + de 2200 sessions réalisées et +156 apprenants formés au Produit et à l'approche Agile.
J'ai eu l'opportunité de travailler avec des entreprises comme : Banque Internationale du Luxembourg, Davidson, Enedis, Openclassrooms, L'Oréal, BNP Paribas, Expleo et la Marine Nationale.
Mon approche data informed et ma maîtrise des outils et méthodes éprouvées à travers le temps me permettent d'optimiser les produits pour répondre aux besoins des utilisateurs et d'atteindre les objectifs de l'entreprise.
Mes compétences techniques incluent la compréhension des architectures et des API, (étant ancien dév) qui me permettent de travailler efficacement avec les équipes techniques pour assurer la réussite des projets en conformité avec les exigences requises.
✒️ Je poste 2 fois par jour sur LinkedIn pour aider les personnes à devenir experte en gestion de produit.
?️ J'anime un podcast appelé "Daily Product" qui part à la rencontre des Product Peoples
?️ J'ai aussi confectionné une Masterclass pour comprendre les parties prenantes dans le produit