
Este curso proporciona uma visão panorâmica e introdutória aos principais conceitos e ferramentas utilizados em projetos de melhoria na metodologia Lean Six Sigma, por meio da mentalidade DMAIC. É equivalente à formação White Belt em Lean Six Sigma, que é o primeiro passo na trilha de certificação da metodologia. Serão abordados nas aulas:
Níveis de formação e certificação em Lean Six Sigma;
Definição e histórico dos conceitos de "Lean" e "Six Sigma";
Identificando oportunidades de melhoria alinhadas à estratégia do negócio;
Estrutura e fases da mentalidade DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve & Control);
Mapeamento de processos;
Fornecedores, entradas, saídas e clientes dos processos (SIPOC);
Análise da Cadeia de Valor: o que realmente agrega valor no processo;
Análise do Takt time: capacidade operacional vs demanda;
Os 8 tipos de desperdícios do Lean: como identificá-los e eliminá-los;
Diagrama de Ishikawa e estrutura dos 6M's;
Matriz Causa vs Efeito;
Matriz Esforço vs Impacto;
Os cinco "porquês": aprofundando a análise da causa-raiz;
Validação do Sistema de Medição;
Medidas de tendência central: Média, Mediana e Moda;
Medidas de dispersão: Desvio Padrão, amplitude;
Gráfico de Pareto: “80% dos problemas são gerados por 20% das causas.”;
Plano de Ação na estrutura dos 5W2H.
A abordagem Lean Six Sigma pode ser aplicada todos tipos de processos de trabalho, nos mais diferentes ramos: industrial, produtivo, administrativo, serviços, saúde, logística, comércio etc.