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Introdução ao TPS & Lean Thinking
Rating: 4.6 out of 5(2 ratings)
71 students

Introdução ao TPS & Lean Thinking

Aprenda a implementar os princípios e ferramentas da filosofia Lean
Created byLucas Copete
Last updated 5/2025
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Aplicar os princípios fundamentais da Filosofia Lean
  • Aplicar ferramentas de melhoria contínua
  • Case real de aplicação do Lean
  • Avançar na sua carreira profissional
  • Melhorar sua capacitação profissional

Course content

3 sections6 lectures1h 18m total length
  • Introdução3:30

    Entender o seu foco de atuação. Transformação organizacional ou uso das ferramentas para melhorias pontuais (até onde seu nível de atuação permite)

  • Case de Implementação - Aumentando a capacidade do processo através do Takt time11:03

    Nesta aula você aprenderá, de uma forma resumida, como dimensionar um processo usando o Takt Time como base. Através do Takt você conseguirá balancear o fluxo de trabalho de acordo com a demanda do cliente

Requirements

  • Não há pré-requisitos para este curso. Este primeiro contato prepara o aprendiz para se aprofundar no mundo criado pelo TPS

Description

O Toyota Production System é considerado o principal modelo de gestão empresarial contemporâneo. É utilizado como base por grandes empresas para organizarem seus processos e o seu sistema de gestão. Líderes que dominam os princípios e conceitos da filosofia Lean se destacam nas suas áreas de atuação, pois conseguem maximizar os resultados conduzindo projetos de transformação organizacional.


Neste curso você vai:


- Ver um caso prático de implementação do conceito de TAKT TIME para dimensionar um processo de acordo com a demanda e utilizar o gráfico de balanceamento das operações para identificar e eliminar desperdícios. Você vai descobrir como é possível liberar recursos, ganhar produtividade e reduzir custos.

- Conhecer a história do desenvolvimento da indústria automobilística até a criação da produção em massa.

- Conhecer a origem do TPS e do Lean Thinking.

- Entender as circunstâncias e os desafios na origem do TPS.

- Entender o porque o TPS é reconhecido como o principal modelo de gestão empresarial.

- Aprender o conceito de TWI e a importância do desenvolvimento de capital humano, para o bom funcionamento do Lean.

- Aprender a utilizar a matriz de versatilidade para mapear as atividades da sua equipe, identificar a necessidade de treinamento, avaliar as pessoas e sugerir planos de carreira para seus liderados


Tudo de uma forma rápida e prática!


Espero por você


Grande Abraço,


Lucas Copete


Who this course is for:

  • Estudantes e profissionais que desejam reconhecimento pelas realizações profissionais
  • Empresas que querem capacitar seus funcionários e fazê-los solucionadores de problemas