Introdução ao Planejamento Estratégico
What you'll learn
- As cinco etapas do Planejamento Estratégico
- Utilizar Ferramentas de Apoio ao Planejamento
- Criar um Planejamento Estratégico Básico
- Definir ambiente Interno e Externo
- Fazer um Diagnóstico de Gestão Empresarial
- Definir objetivos estratégicos
- Criar indicadores de desempenho e Resultados
- Elaborar Planos de Ação Simples
Requirements
- Computador ou dispositivo móvel
Description
O Planejamento Estratégico tem sido para as empresas uma das maiores armas para proteger os negócios em meio as crises e instabilidades. Um bom planejamento é responsável por garantir a manutenção de uma empresa saudável. Porém, muitos empresários ainda não possuem o hábito de criar planos estratégicos focando sua atuação mais no âmbito gerencial e operacional. Sabemos que todos os tipos de planejamento são importantes. No entanto, o planejamento estratégico é a base para toda operação empresarial, senão vejamos:
A maioria das grandes empresas fazem planejamento estratégico tendo em vistas alinhar missão, visão e valores;
O planejamento estratégico nos ajuda a definir um norte com base em um horizonte estratégico;
A partir do horizonte estratégico, a empresa consegue atuar de forma centrada nos seus objetivos e metas;
O mundo VUCA nos leva, consequentemente, a um cenário de alta competitividade. Portanto, faz-se necessário analisar aspectos internos da organização e externos, onde essa atua;
Dessa forma, a definição de objetivos estratégicos conduz a empresa ao sucesso;
O que pode ser verificado por meio de indicadores para acompanhar se os resultados estão sendo alcançados com base em parâmetros que medem a eficiência e eficácia das operações.
Em um mundo extremamente competitivo é preciso planejar cada vez melhor;
Há uma frase bastante conhecida que diz: "se você não sabe para onde vai, qualquer caminho serve". Então, uma empresa ou projeto sem objetivos claros é uma empresa fadada ao fracasso.
Fazer planejamento estratégico é uma questão de sobrevivência, pois, parafraseando Sun Tzu conhecer a si mesmo (Empresa) e o inimigo (Concorrente) é prerrogativa para vencer a guerra (sobreviver no mercado). O mercado é implacável.
Planejar é pré-requisito para uma atuação eficiente, eficaz e efetiva.
Portanto, após entender a importância e a necessidade do planejamento estratégico, faz-se necessário aprender como aplicá-lo de forma simples.
Neste curso de introdução você aprenderá como funcionam as cinco etapas do planejamento estratégico:
1. Definição de negócio (Etapa 1)
Onde vamos levantar informações qualitativas acerca da sua empresa/projeto.
2. Análise de cenário (Etapa 2)
Onde vamos fazer análises internas e externas acerca da sua empresa/projeto.
3. Etapa Direção (Etapa 3)
Onde iremos definir os principais objetivos estratégicos, metas e indicadores.
4. Objetivos Estratégicos (Etapa 4)
Onde iremos aplicar o BSC - Balanced Scorecard
5. Etapa Operação (Etapa 5)
Onde vamos colocar efetivamente o planejamento em ação.
Por fim, você aprenderá a utilizar as ferramentas de apoio em cada etapa e estará apto a implementar um planejamento estratégico conciso, mas bastante completo em sua empresa ou projeto.
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Who this course is for:
- Gerentes e/ou supervisores
- Empresários e/ou Empreendedores
- Membros de equipes de planejamento
- Participantes de comissão/núcleo de elaboração do PE
- Estudantes de administração ou áreas afins
Instructor
Administrador e desenvolvedor Bubble
Atualmente desenvolvo um portal de conteúdos sobre ferramentas de gestão, aplicações na web e dicas de gerenciamento.
Meus interesses são em metodologias ágeis, desenvolvimento, design gráfico, gestão de projetos e tecnologia.
Quero contribuir com soluções e compartilhar ideias que possam ser úteis para muitos projetos com foco em MPEs.