
Nesta etapa, pedimos que você preencha este formulário para que possamos te entregar o maior resultado possível dentro do curso, fazendo nossas melhorias e dando o suporte necessário.
Em anexo, disponibilizamos a apostila utilizada como base para este curso, com o resumo dos principais conceitos, que também servirá como base para estudos futuros.
Assista ao vídeo para entender um pouco mais sobre a história da Toyota.
Abaixo, deixamos um glossário com as principais ferramentas do Lean Manufacturing.
Este modelo é utilizado por nossos consultores para que, em uma visita de 20 minutos ao gemba em equipe, possamos entender o fluxo de atividades, a aplicação ou não dos princípios e encontrar os desperdícios. Depois, fazemos uma reunião de 20 minutos para definir as melhorias baseadas nos desperdícios encontrados para que tenhamos um melhor resultado dali em diante.
Este é o relatório de melhoria utilizado para fazer pequenas mudanças de processo, planejadas através do uso do PDCA em formato simples. Este formulário também direciona os colaboradores para melhorias que trarão bons resultados visando economia, qualidade, organização, segurança, ergonomia, entre outros.
Este é o modelo em planilha para que você monte uma agenda padrão do líder, ou "diário de bordo", que geralmente é impresso em papel e utilizado para organizar a rotina do líder para aquelas atividades de planejamento, acompanhamento e melhorias, sem que ele fique o dia todo apagando incêndios ou fazendo apenas o operacional.
Aqui temos alguns modelos e exemplos de A3, para que você e sua equipe entendam a aplicação prática e tenham um modelo reconhecido para análise e solução de problemas, sempre focando na causa raiz. Recomendamos que este arquivo seja impresso em tamanho A3, com o formulário na frente e as dicas de preenchimento na parte de trás.
Disponibilizamos um modelo simples de quadro de gerenciamento diário para que você já comece a fazer o acompanhamento de seus resultados. Este deve ser adaptado à sua realidade, modificando datas, turnos, unidades de medida etc, se necessário.
Também disponibilizamos um modelo de quadro de 5S, caso a implementação desta ferramenta seja de seu interesse.
Para ambos os casos, é importante criarmos uma rotina diária ou semanal de acompanhamento destes resultados e observações, onde criaremos ações de melhoria em equipe visando maior desempenho e eficiência no futuro.
Material complementar sobre uma das ferramentas de maior sucesso dentro do Lean Manufacturing.
Está querendo aprender os conceitos sobre o Lean Manufacturing sem enrolação? Você encontrou o caminho certo!
Compreendendo aproximadamente 3 horas de aulas, vários questionários e materiais práticos utilizados por nossos consultores em atendimentos práticos, este curso vai te ajudar a entender o Lean Manufacturing de uma vez por todas e aprender ferramentas simples para buscar melhores resultados desde já!
O que é Lean?
Lean, também conhecido como Lean Manufacturing, é uma abordagem de gestão que se concentra em maximizar o valor entregue aos clientes, reduzindo o desperdício de recursos e aumentando a eficiência dos processos produtivos. O conceito surgiu no Japão, na fábrica de automóveis da Toyota, após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de produzir mais com menos recursos.
A filosofia Lean tem como base a eliminação dos oito tipos de desperdícios: superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, estoques excessivos, movimentação desnecessária, produtos defeituosos e subutilização dos talentos dos funcionários.
Para quem é este curso:
Pessoas que desejam aprender a identificar os desperdícios e reduzi-los por meio das ferramentas Lean.
Pessoas que desejam aumentar sua empregabilidade
Estudantes de negócios
Profissionais de gestão
Profissionais de PCP, Controle de Qualidade e liderança de fábrica.
Se você não quer ser produtivo, reduzir desperdícios, ter mais qualidade... este curso não é para você.