Introdução a Transformação Organizacional

Entenda a primeira grande revolução na história da gestão

Você já passou ou está passando por um projeto de Transformação Digital ou Ágil e não consegue mais sair do lugar? Isso pode acontecer pela falta de mudança de cultura da sua empresa.
A Transformação Organizacional tem sim muito da Digital e Ágil, mas essa por sua vez se refere a uma transformação mais aprofundada, sobre cultura e modelo de gestão.

O modo de gestão apresentado pela maioria do setor corporativo retém conceitos do século passado, ou seja, uma visão de mundo que já não existe mais e tão pouco vai voltar a existir um dia.

O Minicurso de introdução a Transformação organizacional tem a intenção de demonstrar exatamente isso, utilizando alguns conceitos mais presentes no mercado sobre Transformação Digital e Ágil mas também conceitos da nova governança adaptativa, os modos de sustentação do projeto de transformação e é claro, ferramentas para orquestrar essa transformação.

O QUE É ABORDADO NO MINICURSO?

Conceitos de TO e Agile

Veja conceitos em torno da Transformação Organizacional, além da Transformação Digital e Ágil

O impacto da TO

Os principais ganhos da Transformação Organizacional para as organizações

e seus colaboradores

Projeto de TO

Como criar um projeto

de transformação sólido, gerando resultado perene

Nova governança

A estrutura e os princípios

da governança em empresas no séc. XXI

Sustentabilidade

Veja como criar um modelo de gestão sustentável e guie a transformação, não seja guiado

Ferramentas de TO

As ferramentas, padrões e estratégias, que vão auxiliar

sua transformação

Seu professor será:

Heitor Roriz, Certified Scrum Trainer - CST® pela Scrum Alliance desde 2011, Mestre em Tecnologia da Informação e Gestão pela Universidade de Stuttgart, Alemanha e Fundador e CEO da Massimus desde 2007. Tem 26 anos trabalhando na indústria como gestor e desenvolvedor de software e já ajudou várias empresas na formação de profissionais e nos projetos de Transformação Ágil, tais como:

Toyota, Unilever, Unisys, Bradesco, Itaú, Accenture, Delloitte, AES Tiête, Serasa, Multiplus, Banco Votorantim, Benner, XP Investimentos, Embraer, Cognizant, Smiles, Mooven Consulting, Prodesp, Scopus, Sura Seguradora, Totvs, Telefonica, Renault, dentre outras.

POR QUE FAZER UM CURSO COM A MASSIMUS?

Temos propósito

Mudar o mundo corporativo criando uma nova forma de gestão de negócios. Acreditamos que isso pode refletir na sociedade e transformar o Brasil

Como fazemos?

Preparamos o profissional para o século XXI e os ensinamos a desafiar o status quo

O quê oferecemos?

Treinamentos CSM®️, CSPO®️, A-CSM®️, CSS®️, CAC®️, TKP®️, KMP I®️ e KMP II®️, Management 3.0, OKR, Intensivo de Transformação Organizacional e mentoria de Transformação Organizacional

Quais os nossos diferenciais?

Altíssima qualidade, excelência

técnica e a solidez de mais de 13 anos de mercado

Estamos no mercado nacional e internacional

desde 2007

Mais de 10k profissionais formados e centenas de clientes em todo o território nacional, América Latina, Europa, Estados Unidos e Índia