Your cart is empty.
Keep shopping
Курс интервью для руководителей: STAR-метод и оценка [RU]
Role Play
2,301 students
Курс интервью для руководителей: STAR-метод и оценка [RU]
Сертифицированный интервьюер | Интервью по компетенциям | Найм руководителей | Поведенческое интервью | STAR | Оценка
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Как структурировать интервью с помощью модели STAR и других профессиональных техник
- Как разрабатывать вопросы и оценочные критерии на основе компетенций
- Как использовать Job Scorecard и чек-листы для подготовки и оценки
- Как эффективно задавать поведенческие и уточняющие вопросы
- Как анализировать ответы и невербальное поведение кандидатов
- Как избегать ошибок оценки и предвзятости при найме
- Как объективно оценивать soft и hard skills, мотивацию и ожидания кандидата
- Как давать конструктивную обратную связь кандидатам и рекрутерам
- Как принимать обоснованные решения о найме на основе структурированных данных
- Как документировать итоги интервью и работать с результатами оценки
Explore related topics
Course content
1 section • 6 lectures • 2h 53m total length
Requirements
- Опыт участия в собеседованиях в качестве интервьюера или руководителя
- Базовое понимание процесса подбора персонала
- Желание систематизировать и улучшить навыки интервьюирования
- Готовность практиковаться и применять полученные инструменты на практике
Description
Хотите проводить собеседования, которые действительно позволяют выявить сильнейших кандидатов? Этот курс научит вас современным техникам интервьюирования: от подготовки и построения вопросов до оценки компетенций и принятия обоснованных решений о найме.
Вы освоите модель STAR, научитесь использовать Job Scorecard и чек-листы, разберётесь в поведенческих вопросах, ошибках оценки и сможете выстроить профессиональный процесс интервью, который исключает субъективность и усиливает доверие.
Курс включает 4 занятия + 1 вводное в записи с примерами, шаблонами и практикой. Материалы курса основаны на опыте десятков компаний и подойдут как HR-специалистам, так и руководителям команд.
Программа курса:
Занятие 1: Основы эффективного интервьюирования
Цели, структура и виды интервью
Подготовка: профиль вакансии, вопросы, чек-лист
Инструмент Job Scorecard
Практика: составление вопросов для вакансии
Занятие 2: Техники проведения интервью
Поведенческие вопросы и модель STAR
Навыки активного слушания, уточняющие вопросы
Невербальная коммуникация и установление доверия
Карта компетенций и чек-лист проведения интервью
Практика: интервью по компетенциям
Занятие 3: Оценка и отбор кандидатов
Как оценивать soft и hard skills
Разработка и оценка тестового задания
Предвзятость, ошибки в найме, анализ мотивации
Использование Scorecard и чек-лист оценки
Практика: кейсы по сравнению кандидатов
Занятие 4: Обратная связь и финальные итоги
Документирование результатов
Конструктивная обратная связь кандидату и рекрутеру
Юридические аспекты и конфиденциальность
Матрица компетенций и чек-лист фиксации итогов
Практика: формулировка письменной обратной связи
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома pritula academy.
Who this course is for:
- Для руководителей всех уровней, которые проводят собеседования и принимают решения о найме
- Для HR-специалистов и рекрутеров, участвующих в интервью вместе с менеджерами
- Для тимлидов и project-менеджеров, которым важно подбирать сильных сотрудников в команду
- Для всех, кто хочет систематизировать подход к интервью и использовать профессиональные инструменты оценки
- Для тех, кто хочет повысить точность отбора кандидатов и избежать субъективных ошибок при найме