
Introduzione al concetto di internazionalizzazione, come questo processo si è evoluto nel tempo grazie alla globalizzazione e le varie tipologie di imprese internazionali
In questa seconda lezione parleremo delle varie modalità d'ingresso nei mercati esteri e de vari accordi strategici che possono rafforzare il business dell'impresa
In questa terza lezione parleremo dei vari modelli strategici di management che un'impresa può applicare , nello specifico , Swot Analisys , matrice di Ansoff, Le 5 forze di Porter
In questa quarta lezione parleremo di quali enti possono aiutare le imprese nel processo di internazionalizzazione
In questa ultima lezione invece si evince l'importanza del capitale umano per un'impresa e le skills che essi devono possedere per far si che apportino un valore aggiunto nel business dell'azienda
Il corso verte su tematiche inerenti all'internazionalizzazione d'impresa, come essa, grazie alla globalizzazione si è diffusa nel corso tempo, saranno presenti le varie imprese che dominano grazie alla loro struttura il campo internazionale , nello specifico, impresa transanzionale, multinazionale e nazionale, ci saranno degli approfondimenti sui i vari accordi di collaborazione presenti , come il Franchising e la Joint venture, Contratto di produzione e Licensing, parlerò anche dei modelli di strategici di management utilizzati dalle imprese , con particolare riferimento alla Swot analisys , al modello delle 5 forze di Porter ed alla Matrice di Ansoff. Altro argomento trattato sono gli enti e le organizzazioni che supportano le imprese nel processo di internazionalizzazione, come il Ministero dello sviluppo economico , Confindustria ed il Ministero degli affari esteri , o le organizzazioni come Sice , Simest e Ice. Nell'ultima lezione del corso verrà evidenziata invece l'importanza che le risorse umane hanno nell'organizzazione aziendale, quindi le skills che la risorsa deve possedere, come per esempio il latel thinking o la capacità di adattamento, ma soprattutto l'importanza della casa madre nel sapere unire e coordinare le risorse; Ci sarà un accenno al modello metanazionale e vi parlerò dei tre modelli di gestione delle risorse umane , ovvero, policentrico, etnocentrico e globale.