İnşaat Projelerinde Çevik Yönetim ve SCRUM-101
What you'll learn
- Neden İnşaat Projeleri Klasik Yönetim Yaklaşımı ile Başarısız Oluyor
- Çevik Yönetim İnşaat Projelerinin Başarılı Olmasını Nasıl Sağlıyor
- Çeviklik için Projenin ve Şirketlerin Organizasyonel Yapısı Nasıl Olmalı
- Çevik Yönetim Yaklaşımları Organizasyonun Sürekli Gelişmesini nasıl sağlıyor
- Çevik Zihin Yapısı ve Değerler Nelerdir Neden Önemlidir
- Bir Organizasyonun Çevik Dönüşümü Nasıl Bir Süreçtir
Requirements
- İnşaat Sektöründe Mimar veya Mühendis olmanız veya bu konuda üniversite okuyor olmanız
- İnşaat Sektörüne Uzun Yıllar Emek Verdiyseniz Farklı Bir Bakış Açısı ile İş Yapış Şeklinizi Sorgulayacaksınız
Description
İnşaat Sektörünün özverili ve sabırlı çalışanları, yöneticileri ve işverenleri
İnşaat sektöründeki verimsizliğe ve mutsuzluğa nasıl son verebiliriz?
Koordinasyonsuzluk nedeni ile ortaya çıkan hata ve emek kayıplarını nasıl önleyebiliriz?
Projelerdeki değişime en verimli şekilde nasıl adapte olabiliriz?
Gibi sorular zihninizi meşgul ediyorsa;
Bir Yönetici olarak proje takımlarınızın motivasyonsuzluğundan, birebir takip etmediğiniz işlerin aksadığından, projelerinizle ilgili problemlerin size geç haber verildiğinden şikayet ediyorsanız veya
proje takım üyesi iseniz ve bütün yükün üzerinizde olduğunu, kimsenin sorumluluk almadığını, işin bütününe hakim olamadığınızı düşünüyor ve iş yoğunluğundan ofisten ya da şantiyeden ayrılamıyorsanız, belki de proje yönetim bakış açınızı değiştirmenin zamanı gelmiştir.
Giderek büyüyen ve karmaşıklaşan inşaat projelerimiz için koordinasyon ve üretkenlik artışı sağlamak amacı ile; BIM yazılımlarına, kurumsal kaynak yönetimi, proje yönetimi ve doküman yönetimi gibi bir çok yazılıma ve teknolojiye yatırım yapılıyor. Ancak bu yatırımlardan verim alabilmek için işbirliği yapan, bütünsel bakabilen ve sürekli gelişen akıllı organizasyonlara dönüşmemiz gerekiyor.
Barınak ve altyapı insanlığın temel ihtiyaçları arasında yer alıyor. Yollar, su ve gıda depoları, temiz su ve pis su alt yapıları, barajlar, köprüler, sağlık yapıları, havaalanları, veri merkezleri, enerji yapıları, uzay istasyonları gibi insanlığımızın ve uygarlığımızın devamı ve gelişimi için gerekli bütün ortam inşaat sektörü tarafından karşılanıyor. İnşaat sektörü neslimizin ve uygarlığımızın devamı için kritik önem taşıyor. Bu nedenle inşaat sektörünün sonsuz yeni iş potansiyeli var.
Öte yandan çevresel problemler, mavi ve beyaz yakada yetenek kıtlığı, artan maliyetlerin satın alma gücünün üstüne çıkması veya yatırımın fizibilitesini yitirmesine neden olması gibi sorunlar nedeni ile sektörümüz alarm veriyor.
İnsanlığın ve uygarlığın devamı için sektörümüzdeki israftan kurtulmalı, üretkenliği artırmalı, yeni yetenekleri, inovasyonu ve teknolojiyi sektörümüze çekmeliyiz. Sözün kısası inşaat sektörümüzü yeniden inşa etmeliyiz.
Bu eğitim yatırım kararı aşamasından, tasarım, inşa, işletme ve sonrasında yıkım aşamasına kadar bütüncül olarak çevik zihin yapısını aşılamak amacı ile tüm sektör paydaşları ve her pozisyondaki beyaz yaka çalışan için hazırlandı. Bununla beraber çevik zihin yapısı ile gelişen beyaz yaka sahada mavi yaka verimliliğini ve mutluluğunu da artıracak yetkinlikleri de kazanacaktır.
Who this course is for:
- İnşaat sektörü çalışanları, yöneticileri ve işverenleri
- Teknik Ofis Mühendisleri ve Yöneticileri
- Gayrimenkul Geliştiriciler
- Tesis Yöneticileri
- Tasarım Ofisleri
- Müteahhitler
- Alt Yükleniciler
Instructor
- 4.4 Instructor Rating
- 31 Reviews
- 149 Students
- 2 Courses
My purpose of life is:
● take an active role in the change for the better
● learning and improving constantly
I have completed my secondary education at TED Kayseri College and bachelors and masters studies in architecture at Istanbul Technical University. After more than 20 years of management experience in the construction sector, I had a transformation process for myself; I have earned entrepreneurship, mentoring, coaching and agile management certificates. I completed my second bachelor’s degree in sociology at Istanbul University with the idea that "we work with people for people, but we know little about people".
I’m the founder of DEĞİŞİM MİMARI (ARCHITECT OF CHANGE) Innovative Management Consultancy firm, especially for construction sector firms and technology entrepreneurs.
● AGILE BUSINESS DEVELOPMENT AND INNOVATION IN THE VUCA WORLD
● AGILE ORGANIZATIONS AND MANAGEMENT IN THE VUCA WORLD
I provide trainings and mentor/coach organizations in their transformation processes to agile businesses in a way that will develop potential from change.
My most powerful aspect is that I look evaluate organizations in a holistic and creative way with my architectural background and enable knowledge to grow by transferring as much as possible by touching different segments and sectors and establishing collaborations.
I believe in young people and entrepreneurial perspective; I think that it is necessary to give them an opportunity to make the world a better place.
With the belief that everyone should take the initiative to change society I have founded two communities for Construction Industry:
● Happy Construction-for Happy World: Agile Transformation platform in the Construction Industry and
● ContechVerse-The Ecosystem of Contech Startups- Autonomous and virtual start-up incubation centre platform of the Construction Industry
I develop projects for the development of the Construction Industry in terms of agility and technology.
I participate the CONFEDERATION OF INTERNATIONAL CONTRACTORS' ASSOCIATIONS-Construction 5.0 working group to carry my pioneering works on the development of the construction industry to the international level. I've been nominated as the chairwoman for 2025-2026.
I’m from Kayseri, the city from entrepreneurs and a mother of a son; I carry out activities in different sectors with the goal of happy employees, happy customers and value-adding work.
Yaşam amacı,
● iyiye güzele doğru değişimin içinde etkin rol almak
● sürekli öğrenmek ve gelişmek
Orta öğrenimini TED Kayseri Koleji’nde, mimarlık lisans ve yüksek lisans eğitimlerini İstanbul Teknik Üniversitesi’nde tamamladı. İnşaat sektöründe 20 yılı aşan yönetim deneyiminin ardından, kendi için bir dönüşüm sürecine girerek; girişimcilik, mentorluk, koçluk ve çevik yönetim eğitimleri aldı, “insanla insan için çalışıyoruz ama insanı tanımıyoruz” düşüncesi ile 2.lisans eğitimini İstanbul Üniversitesi’nde sosyoloji alanında yaptı.
Halen kurucusu olduğu DEĞİŞİM MİMARI İnovatif Yönetim Danışmanlığı firması bünyesinde, özellikle inşaat sektörü firmaları ve teknoloji girişimcilerine yönelik olarak
● DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK İŞ GELİŞTİRME ve İNOVASYON
● DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK ORGANİZASYONLAR VE YÖNETİM
temaları ile eğitimler verip kurumlara değişimden potansiyel geliştirecek şekilde çevik işletmelere dönüşüm süreçlerinde mentorluk/koçluk yapmaktadır.
En güçlü yanı mimarlık alt yapısı ile kurumlara bütünsel ve yaratıcı bir şekilde bakması ve mümkün olduğunca farklı segment ve sektörlere dokunarak ve iş birlikleri kurarak bilginin transferle büyümesini sağlamasıdır.
Gençlere ve girişimci bakış açısına çok inanmaktadır, dünyayı daha güzel bir yer haline getirmek için onlara fırsat vermek gerektiğini düşünmektedir.
Toplumu değiştirmek için herkesin inisiyatif alması gerektiği inancı ile:
● Happy Construction-for Happy World İnşaat Sektöründe Çevik Dönüşüm platformunu ve
● ContechVerse-The Ecosystem of Contech Startups- İnşaat Sektörünün otonom ve sanal start-up kuluçka merkezi platformunu
kurmuştur.
Türk İnşaat Sektörü’nün çeviklik ve teknoloji konusunda gelişmesi için projeler geliştirmektedir.
İnşaat sektörünün gelişmesi konusundaki öncü çalışmalarını uluslararası boyuta da taşıyarak CONFEDERATION OF INTERNATIONAL CONTRACTORS' ASSOCIATIONS-Construction 5.0 çalışma grubunda yer almaktadır. 2025-26 dönemi için Construction 5.0 Çalışma grubu başkanı olarak atanmıştır.
Kayserili ve bir çocuk annesi olan Demet Demirer; mutlu çalışan, mutlu müşteri ve değer katan işler hedefi ile farklı sektörlerde faaliyetler yürütmektedir.