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Innovación en análisis financiero
Rating: 4.7 out of 5(3 ratings)
11 students

Innovación en análisis financiero

Modelo de DuPont Reformulado: DuPont Base 100 y DuPont Reverso
Last updated 11/2023
Spanish

What you'll learn

  • Hacer un repaso de los instrumentos del Análisis Financiero tradicional.
  • Introducir cambios en el modelo de DuPont Tradicional y verificar el potencial del modelo de DuPont Reformulado para maximizar la rentabilidad de la empresa.
  • Conocer los elementos de innovación técnica del modelo de DuPont Base 100 y estudiar un caso resuelto real con las principales aplicaciones de esta técnica.
  • Conocer los elementos de innovación técnica del modelo de DuPont Reverso y estudiar un caso resuelto real con las principales aplicaciones de esta técnica.

Course content

1 section5 lectures1h 42m total length
  • Introducción6:49
  • UNIDAD 1: El innovado Modelo de DuPont29:58

    Después de una revisión del proceso de evolución del Modelo de DuPont, aprenderemos como se ha construido el Modelo DuPont reformulado, dos de sus principales aplicaciones y dos ejercicios prácticos resueltos.

  • UNIDAD 2: Análisis financiero tradicional y Modelo conceptual de DuPont Base 10028:52

    El modelo de Dupont Base 100 es una propuesta metodológica de nuestra consultora que sirve para evaluar cada una de las principales variables de la empresa poniendo como base 100 las ventas y refiriendo en forma relativa todas las cuentas del balance y de resultados en un modelo de Dupont Reformulado.

  • UNIDAD 3: Modelo de DuPont Base 100, en la práctica23:29

    Esta unidad contiene un repaso conceptual de la temática de la unidad, pero también una descripción de nuestra metodología de Aprendizaje y un ejercicio real resuelto de la construcción de un Modelo de Dupont Base 100 con sus aplicaciones en el Diagnóstico financiero de la empresa.

  • UNIDAD 4: Modelo de DuPont Reverso, en la práctica13:02

    Esta unidad contiene un repaso conceptual de la temática de la unidad, pero también una descripción de nuestra metodología de Aprendizaje y un ejercicio real resuelto de la construcción de un Modelo de Dupont Reverso con sus aplicaciones en la Planificación Corporativa de la empresa

Requirements

  • Los participantes requieren un nivel medio de conocimientos de contabilidad y finanzas.
  • De preferencia necesitan alguna experiencia laboral.
  • Requieren conocimientos a nivel de usuario de Excel.

Description

Luego de refrescar algunos conceptos generales entre los que se cuentan los análisis financieros tradicionales, revisaremos el Modelo DuPont clásico tal como lo describía la literatura financiera antes de este curso.


  • UNIDAD I.1 El innovado Modelo de DuPont

    Después de una revisión del proceso de evolución del Modelo de DuPont, aprenderemos como se ha construido el Modelo DuPont reformulado, dos de sus principales aplicaciones y dos ejercicios prácticos resueltos


  • UNIDAD I.2 Análisis financiero tradicional y Modelo conceptual de DuPont Base 100

    El modelo de Dupont Base 100 es una propuesta metodológica de nuestra consultora que sirve para evaluar cada una de las principales variables de la empresa poniendo como base 100 las ventas y refiriendo en forma relativa todas las cuentas del balance y de resultados en un modelo de Dupont Reformulado


  • UNIDAD I.3 Modelo de DuPont Base 100, en la práctica

    Esta unidad contiene un repaso conceptual de la temática de la unidad, pero también una descripción de nuestra metodología de Aprendizaje y un ejercicio real resuelto de la construcción de un Modelo de Dupont Base 100 con sus aplicaciones en el Diagnostico financiero de la empresa


  • UNIDAD I.4 Modelo de DuPont Reverso, en la práctica

    Esta unidad contiene un repaso conceptual de la temática de la unidad, pero también una descripción de nuestra metodología de Aprendizaje y un ejercicio real resuelto de la construcción de un Modelo de Dupont Reverso con sus aplicaciones en la Planificación Corporativa de la empresa

Who this course is for:

  • Propietarios de pequeñas y medianas empresas.
  • Directores de grupos empresariales.
  • Ejecutivos de las diferentes áreas estratégicas y funcionales de la empresa.
  • Ejecutivos bancarios y oficiales de crédito.
  • Consultores empresariales o auditores.
  • Docentes del área empresarial.
  • Estudiantes y profesionales de áreas empresariales.
  • Tesistas o investigadores sectoriales (sectores industriales).