Innovación en análisis financiero
What you'll learn
- Hacer un repaso de los instrumentos del Análisis Financiero tradicional.
- Introducir cambios en el modelo de DuPont Tradicional y verificar el potencial del modelo de DuPont Reformulado para maximizar la rentabilidad de la empresa.
- Conocer los elementos de innovación técnica del modelo de DuPont Base 100 y estudiar un caso resuelto real con las principales aplicaciones de esta técnica.
- Conocer los elementos de innovación técnica del modelo de DuPont Reverso y estudiar un caso resuelto real con las principales aplicaciones de esta técnica.
Requirements
- Los participantes requieren un nivel medio de conocimientos de contabilidad y finanzas.
- De preferencia necesitan alguna experiencia laboral.
- Requieren conocimientos a nivel de usuario de Excel.
Description
Luego de refrescar algunos conceptos generales entre los que se cuentan los análisis financieros tradicionales, revisaremos el Modelo DuPont clásico tal como lo describía la literatura financiera antes de este curso.
UNIDAD I.1 El innovado Modelo de DuPont
Después de una revisión del proceso de evolución del Modelo de DuPont, aprenderemos como se ha construido el Modelo DuPont reformulado, dos de sus principales aplicaciones y dos ejercicios prácticos resueltos
UNIDAD I.2 Análisis financiero tradicional y Modelo conceptual de DuPont Base 100
El modelo de Dupont Base 100 es una propuesta metodológica de nuestra consultora que sirve para evaluar cada una de las principales variables de la empresa poniendo como base 100 las ventas y refiriendo en forma relativa todas las cuentas del balance y de resultados en un modelo de Dupont Reformulado
UNIDAD I.3 Modelo de DuPont Base 100, en la práctica
Esta unidad contiene un repaso conceptual de la temática de la unidad, pero también una descripción de nuestra metodología de Aprendizaje y un ejercicio real resuelto de la construcción de un Modelo de Dupont Base 100 con sus aplicaciones en el Diagnostico financiero de la empresa
UNIDAD I.4 Modelo de DuPont Reverso, en la práctica
Esta unidad contiene un repaso conceptual de la temática de la unidad, pero también una descripción de nuestra metodología de Aprendizaje y un ejercicio real resuelto de la construcción de un Modelo de Dupont Reverso con sus aplicaciones en la Planificación Corporativa de la empresa
Who this course is for:
- Propietarios de pequeñas y medianas empresas.
- Directores de grupos empresariales.
- Ejecutivos de las diferentes áreas estratégicas y funcionales de la empresa.
- Ejecutivos bancarios y oficiales de crédito.
- Consultores empresariales o auditores.
- Docentes del área empresarial.
- Estudiantes y profesionales de áreas empresariales.
- Tesistas o investigadores sectoriales (sectores industriales).
Instructors
- 5.0 Instructor Rating
- 2 Reviews
- 7 Students
- 1 Course
• Economista, Magíster en Administración de Empresas, INCAE – Costa Rica.
• Docente en Finanzas Corporativas de Post grado en diversas Universidades.
• Instructor invitado del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos, CEMLA, México, Costa Rica, Paraguay. Finanzas, Contabilidad y Presupuestos.
• Especialista en temas de planificación estratégica, reingeniería de procesos y finanzas corporativas, por más de 30 años.
• Consultor en Reforma Institucional con el Programa de Naciones Unidad para el Desarrollo, PNUD, para varias entidades ecuatorianas.
• He desempeñado puestos de Alta Dirección en empresas privadas y entidades públicas.
- 5.0 Instructor Rating
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• Ecuatoriano residente permanente en Bolivia
• Fundador de VICC CONSULTING en Bolivia, desde hace 8 años.
• Magíster en Administración de Empresas, INCAE – Costa Rica.
• Especialidad en Evaluación Integral de Proyectos (Universidad de Harvard – INCAE), 30 años de experiencia como facilitador.
• Docente de Post grado en diversas Universidades desde 1992.
• Especialista en temas de estrategia empresarial y competitividad.
• Síndico acreditado de Reestructuración Empresarial. Fue Coordinador de Post grado de la Universidad NUR.
• Consultor en Gestión Financiera Corporativa para: WAKO Importaciones, Tecnopor, Ribepar, Grupo Unión Columbia, Atimex, Digicorp, Ex - gerente de Proyectos de la Corporación FARMACORP.
• Consultorías o Docencia para: Centro Internacional de Comercio de NN. UU, FUNDES, UPB, CINAE-CEMLA, UDABOL, UTEPSA, SAT (BID), GTZ, UAGRM, Escuela Europea de Negocios.
• Autor de los libros: Nuevos conceptos en la evaluación integral de proyectos y Estrategias financieras para creación de valor.