
Hola mi nombre es Juan Luis Garvía, soy Dueño y Gerente General de Largotek SRL una empresa dedicada a Transformación Digital, estrategia empresarial y Gestión por Procesos. Ingeniero Industrial pero he estudiado Ingeniaría de sistemas sin tener el titulo "aún". Ademas de mucho estudios que he realizado soy Cinturón Negro en Metodología Lean Six Sigma experto en procesos y estrategia empresarial, he diseñado sistemas de indicadores casi toda mi vida y en casi todas las empresas donde he trabajado. En este curso he tratado de hacer un compendio básico de algunos temas complejos, pero es una muy buena aproximación a lo espero te ayude en el futuro. Este curso y junto con una consultaría la brindo a varias empresas y me ha resultado muy positiva como introducción y en innumerables casos un aporte adicional a personas que ya tienen alguna base o ya trabajan con Indicadores.
Espero sea de ayuda y espero disfrutes la clase tanto como yo disfruto haciéndola.
Saludos
Juan Luis Garvía
Explicación de los conceptos clave, como KRI, KPI, y PI, la diferencia entre los 3. Cuando se deben Utilizar y como. Finalmente se hará una comparación de indicadores como ejemplo, para definir entre Messi y Ronaldo quien es mejor jugador.
Este vídeo muestra en un minuto como usar un densimetro, que nos servirá para explicar uno de los indicadores más importantes en la elaboración de bebidas como la cerveza.
Explicación de como funcionan los objetos del día a día se conectan al Internet para brindar información e incluso el al uso de nuestros indicadores.
En esta sección aprenderemos a interpretar intenciones estratégica en factores y a su vez en indicadores que nos permitan hacer el seguimiento del desempeño.
Como analizar datos de forma cualitativa, entender los puntos relevantes de un indicador
Usaremos las gráficas más frecuentes usadas en Excel y analizaremos cuando las podemos usar.
La gobernación de Santa Cruz, a través de un voluntariado, ha solicitado a mi empresa Largotek, apoyo en la elaboración de un tablero de control para El seguimiento y la atención de COVID19 en el Departamento de Santa Cruz, Bolivia. Debido a que no se tenia un sistema de seguimiento, no se tienen datos para poder hacer el sistema de control, por lo que en el ejercicio empezamos casi de cero, diseñando el sistema usando una herramienta Open Source de CRM e implementando el control de indicadores de una forma práctica y efectiva.
El curso esta dividido en 5 secciones, empezaremos por lo básico, con las definiciones y cálculos simples, mostraremos como los KPI´s se relacionan a la estrategia empresarial y a la estrategia del área. Brindaremos ejemplos de KPI´s, que son, como como encontrar lo que pueda medir en tu empresa, la recopilación de datos y una introducción a Internet de la cosas y finalmente un ejemplo completo de aplicación