Crece tu negocio en 11 pasos.
4.3 (11 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
2,148 students enrolled

Crece tu negocio en 11 pasos.

Aprende en 11 Modulos a mejorar tu empresa
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Created by Jorge Puflea
Last updated 4/2020
Spanish
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This course includes
  • 1.5 hours on-demand video
  • 3 articles
  • 28 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • La metodología de emprendimiento High Impact Training (HIT) está compuesta por seis etapas a través de las cuales el emprendedor desarrollará habilidades diversas, logrando objetivos específicos que le permitan, al concluir el proceso, contar con un proyecto de Alto Impacto propiamente validado ante mercado, acotando las aristas más importantes del ecosistema emprendedor, en materia de formación, asistencia y vinculación.
Requirements
  • Cualquier Empresario, emprendedor o estudiante
Description

El proceso de incubación se recomienda tomarlo durante 3 meses , en los cuales se desarrollarán las capacidades y habilidades que toda startup debe tener para ser exitosa. Este proceso estará estructurado a en 11 módulos semanales, los cuales tratarán los siguientes temas:


1. Legal: constitución de la empresa

Se mostrará el proceso de constitución de la empresa, así como los mejores esquemas para utilizar en tu startup. Se brindará consultoría especializada por parte de una notaría y de un despacho de abogados.


2. Creatividad:

Se enseñarán distintas técnicas y se brindarán talleres mediante los cuales se potencializan el desarrollo creativo y personal de los emprendedores.


3. Comercial: creación de valor

Se analizarán los aspectos comerciales internos de la empresa y se desarrollarán habilidades para integrarlos al plan de mercadotecnia adecuada, creando valor agregado para el cliente.


4. Comercial: análisis externo

Se realizará un análisis del entorno en el cual se desenvuelve la empresa y su relación con los distintos agentes que lo conforman.


5. Comercial: salida al mercado

Se analizarán distintas estrategias comerciales, con la finalidad de obtener mayor participación de mercado. Se tratarán nuevas tendencias de marketing digital, que consideramos óptimas para startups.


6. Operaciones:

Se analizarán cuáles son los procesos y procedimientos óptimos (en materia de tiempos y costos) para la producción y comercialización del producto o servicio.


7. Finanzas: Razones

Se considerarán las necesidades de cada startup para determinar los perfiles financieros dentro de la organización.


8. Finanzas: Valuación

Se brindarán las herramientas necesarias para administrar los recursos financieros de la empresa, así como ciertos principios contables.


9. Propiedad industrial e intelectual

Se aprenderán cuáles son las maneras de proteger aquellos activos intangibles que le dan a su startup una ventaja competitiva.


10. Equipo: toma de decisiones

Se mostrarán las mejores prácticas para llevar a cabo la toma de decisiones en su startup, así como qué miembros del equipo son los adecuados para cada una de estas.


11. Equipo: clima organizacional

Se aprenderá cómo mantener un buen clima organizacional, a través de la comunicación interna y del correcto manejo de las relaciones interpersonales.



Resultados

  • Estructura legal, operacional, fiscal y financiera

  • Habilidades de venta, negociación, dirección y toma de decisiones

  • Estructura para crecer la empresa con socios, inversionistas, etc

  • Perfilación para aplicación de convocatorias y para recibir dinero de fondos privados

  • Alianzas, prospectos comerciales y hasta ventas

  • Habilidades de proceso creativo y de mejora continua

  • Desarrollo humano



Perfiles de aplicación


Pymes y Empresas Medianas

Segmentación de producto enfocada a corporativos participantes en el desarrollo de nuevas empresas, desarrollo tecnológico, adquisición de proyectos o compra de tecnología carentes de o con la necesidad de con un costo menor al desarrollo propio:


  • Diversifica sus líneas de productos

  • Adquisición continua de tecnología

  • Desarrollo de un departamento de innovación

  • Generación de fuerza de trabajo

  • Optimización de procesos

  • Apertura de nuevos mercados


STARTUPS/EMPRENDEDORES CON PROYECTO FASE SEMILLA

  • Segmentos a los que se dirige:

  • Los recién egresados de escuelas 22-30

  • Los que tienen un trabajo y experiencia en cierto sector 25 - 40

  • Tienen su propio negocio (PYME) 40 - 60



Who this course is for:
  • Todos
Course content
Expand 13 lectures 01:27:01
+ Introducción
13 lectures 01:27:00

Ve el video de instrucciones, antes de comenzar e curso de crea tu empresa en 11 pasos

Preview 03:56

Legal: constitución de la empresa

A través de la metodología del caso, se podrá aprender de manera práctica cómo los diferentes temas mencionados anteriormente impactan un negocio.

Se mostrará el proceso de constitución de la empresa, así como los mejores esquemas para utilizar en tu startup.



Preview 04:54

Evaluación Módulo 1



Evaluación Legal - Constitución de una empresa
14 questions

Se enseñarán distintas técnicas y se brindarán talleres mediante los cuales se busque potenciar el desarrollo creativo y personal de los emprendedores.

Modulo 2 - Creatividad
00:33

Aprenderemos a usar las Herramientas de creatividad

Evaluación Modulo Creatividad
19 questions

Comercial: creación de valor
Se analizarán los aspectos comerciales internos de la empresa y se desarrollarán habilidades para, por medio de la mezcla de mercadotecnia adecuada, crear valor para el cliente.

Estimado participante,

Empieza a elaborar tu plan comercial, considerando todos los temas vistos en este módulo.

  • Establece las 4P’s de tu empresa.

  • Define la segmentación, targeting y posicionamiento de tu producto/servicio.


Preview 07:32

La mezcla de mercadotecnia

Evaluación Modulo 3 Comercial - Análisis Interno
10 questions

Comercial: análisis externo


Se realizará un análisis del entorno en el cual se desenvuelve la empresa y su relación con los distintos agentes que lo conforman.

Modulo 4 Comercial - Análisis Externo
07:11

Para definir a nuestros clientes debemos de iniciar por la segmentación

Evaluación Módulo 4 . Mercado Externo
18 questions

Comercial: salida al mercado


Se analizarán distintas estrategias comerciales, con la finalidad de obtener mayor participación de mercado. Se tratarán nuevas tendencias de marketing digital, que consideramos óptimas para startups.

Modulo 5 Comercial - Salida al Mercado
05:48

se Valuara  distintas estrategias comerciales, con la finalidad de obtener mayor participación de mercado. Se tratarán nuevas tendencias de marketing digital, que consideramos óptimas para startups.

Evaluación Modulo 5 Comercial - Salida al Mercado
8 questions

Operaciones


Analizaremos cuáles son los procesos y procedimientos óptimos (en materia de tiempos y costos) para la producción y comercialización del producto o servicio.

Modulo 6 - Entrega de Valor- Operaciones
07:05

Valuaremos tus aprendizajes que  son los procesos y procedimientos óptimos (en materia de tiempos y costos) para la producción y comercialización del producto o servicio

Evaluación Modulos 6 Entrega de Valor
14 questions

Finanzas: administración de recursos


Aprenderemos las herramientas necesarias para administrar los recursos financieros de la empresa, así como ciertos principios contables.

Modulo 7 Finanzas- Estados Financiero y Razones Financieras
03:41

Valuaremos  las herramientas necesarias para administrar los recursos financieros de la empresa, así como ciertos principios contables.

Evaluación Modulo 7 Finanzas Estado Financiero y Razones
15 questions

Te mostraremos cuál es la mejor manera de valuar tu startup; y, con base en esto, determinar la relación entre la inversión que recibas y el porcentaje de capital que le corresponda.

Modulo 8 Valuación y Fondeo
05:34

Cuál es la mejor manera de valuar tu startup; y, con base en esto, determinar la relación entre la inversión que recibas y el porcentaje de capital que le corresponda.

Evaluación Modulo 8 (valuación y fondeo)
8 questions

Se mostrarán las mejores prácticas para llevar a cabo la toma de decisiones en tu startup, así como qué miembros del equipo son los adecuados para cada una de estas

Modulo 09 . Formación de Equipos
00:59

las mejores prácticas para llevar a cabo la toma de decisiones en tu startup, así como qué miembros del equipo son los adecuados para cada una de estas.

Evaluación Modulo 9 Formación de Equipos
6 questions

Cuando consideras emprender un proyecto o empresa, por razones naturales, uno suele tomar en cuenta diversos aspectos como el financiero, el operativo (producción), el comercial, y otros más enfocados al producto o servicio que se pretende ofrecer, pero uno no suele tomar en cuenta desde el principio el tema de la ética.

Modulo 10 - Responsabilidad Etica y Social
01:44

Valuación de emprender un proyecto o empresa, por razones naturales, uno suele tomar en cuenta diversos aspectos como el financiero, el operativo (producción), el comercial, y otros más enfocados al producto o servicio que se pretende ofrecer, pero uno no suele tomar en cuenta desde el principio el tema de la ética.

Evaluación Modulo 10 Responsabilidad y Etica
10 questions

Análisis de nuevas estrategias para tu negocio 

Cambio de paradigma ante Covid-19
31:05
Creación y uso de whatsapp para tu negocio ( covid-19)
06:58