Ideenmanagement erfolgreich einführen und leben!

Name: Ideenmanagement erfolgreich einführen und leben!
Rating: 3.0 (1 reviews)

Praxisnahes Ideenmanagement: Hindernisse überwinden, Perspektiven wechseln & im Arbeitsalltag verankern.

Created byBritta Gegenleitner

Last updated 3/2025

German

What you'll learn

Grundlagen des Ideenmanagements verstehen, inklusive der wesentlichen Methoden zur Sammlung, Bewertung und Umsetzung von Ideen.
Effektive Techniken zur Förderung von Mitarbeiterbeteiligung um kreative Vorschläge zu fördern und die Innovationskraft zu steigern
Wichtige Erfolgsfaktoren für die Implementierung eines Ideenmanagementsystems in Kleinunternehmen sowie in großen Konzernen anwenden können.
Wie sich eine unterstützende und offene Unternehmenskultur positiv auf das Ideenmanagement auswirkt und wie Führungskräfte dazu beitragen können.
Hindernisse und Widerstände im Ideenmanagement erkennen, bewältigen und durch gezielte Kommunikation auflösen.

Course content

7 sections • 38 lectures • 1h 56m total length

Einführung0:59
In diesem Seminar erfährst du, wie du ein Ideenmanagementsystem erfolgreich einführst, verankerst und langfristig lebst. Du erhältst praxisnahe Anleitungen, um Ideen von der Einreichung über die Bewertung bis zur Umsetzung und Prämierung gezielt zu begleiten. Dabei lernst du, wie du Herausforderungen und Widerstände meisterst, rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigst und neue Impulse durch unterschiedliche Perspektiven gewinnst. Am Ende bist du in der Lage, den gesamten Prozess des Ideenmanagements zu steuern, die Motivation der Mitarbeiter zu stärken und nachhaltige Verbesserungen in deinem Unternehmen voranzutreiben

Vorteile und Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeiter1:55
Ihr versteht, welche Vorteile ein effektives Ideenmanagement bietet und wie es zur Verbesserung von Prozessen, Produkten und der Unternehmenskultur beiträgt.
Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)1:26
Ihr versteht die Zielsetzung des Betrieblichen Vorschlagswesens (BVW) und könnt die wesentlichen Merkmale, Beispiele und den Nutzen für das Unternehmen erklären.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)2:19
Ihr versteht die Zielsetzung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und könnt die wesentlichen Merkmale, Beispiele und den Nutzen für das Unternehmen erklären.
Ideenmanagement2:47
Ihr versteht die Zielsetzung des Ideenmanagements und könnt die wesentlichen Merkmale, Beispiele und den Nutzen für das Unternehmen erklären.
Definitionen2:50
Ihr werdet die zentralen Begriffe des Ideenmanagements kennen und ihre Bedeutung im betrieblichen Kontext einordnen können.
Reflektions- und Impulsfragen0:10

Faktoren für die Auswahl des Systems zur Einreichung von Ideen5:11
Ihr lernt, wie Unternehmensgröße, -struktur, verfügbare Ressourcen und branchenspezifische Anforderungen die Wahl des passenden Einreichungssystems beeinflussen.
Karten - Board - System4:30
Ihr erfahrt, wie das Karten-Board-Methode Transparenz und Teamarbeit fördert und den Fortschritt von Ideen strukturiert, visualisiert und nachvollziehbar macht.
Formblatt - Briefkasten/Online - Methode4:10
Ihr lernt, wie eine standardisierte Einreichung den Ideenfluss erleichtert und auch zurückhaltende Mitarbeitende einbindet.
Ideenmanagement APP4:21
Ihr lernt, wie eine App Ideenmanagement-Prozesse optimiert und durch mobile, flexible Nutzung mehr Mitarbeitende einbindet.
Umstellung auf Ideenmanagement APP4:30
Ihr erfahrt, wie eine Systemumstellung Prozesse vereinfacht und durch gezielte Kommunikation und Schulung erfolgreich etabliert wird.
Reflektion- und Impulsfragen0:10

Betriebsvereinbarung3:16
Ihr erhaltet eine Orientierung zur Betriebsvereinbarung im Ideenmanagement und erfahrt, wie sie als Leitfaden für eine faire und nachhaltige Umsetzung dient.
Ideen Entstehungsprozess - Metapher1:15
Ihr erkennt durch die Metapher, warum die Reflexion von Prozessen entscheidend für erfolgreiche Ideen ist
Ideen Entstehungsprozess - Workshop und Ideenzirkel2:37
Ihr lernt, wie Workshops und Ideenzirkel kreative Prozesse anregen, den Austausch fördern und strukturiert zur Ideenentwicklung beitragen.
Ideen Entstehungsprozess Eigeninitiative3:34
Ihr erfahrt, wie Eigeninitiative gezielt gefördert wird, um engagierte Mitarbeitende zu ermutigen, Ideen selbstständig einzubringen und umzusetzen.
Ideen Entstehungsprozess Führungskräfte1:49
Ihr lernt, wie Führungskräfte durch gezielte Fragestellungen Ideen fördern und eine offene, innovative Unternehmenskultur aktiv unterstützen.
Ideen Kategorien1:51
Ihr erfahrt, wie Ideenkategorien helfen, Vorschläge gezielt einzuordnen, zu bewerten und effizient umzusetzen.
Reflektions- und Impulsfragen0:10

Ideenbeschreibung1:33
Ihr lernt, wie Ideen klar und nachvollziehbar beschrieben werden, um sie optimal für Bewertung und Umsetzung vorzubereiten
Behandlung von speziellen Einreichungen6:26
Ihr lernt, wie mit speziellen Einreichungen wie Doppeleinreichungen, Aufgabenbezogenen Ideen und Mehrfachnutzung umgegangen wird, um Fairness und Effizienz im Prozess sicherzustellen.
Ideen Begutachtung4:54
Ihr taucht in den Begutachtungsprozess ein und erhaltet praxisnahe Tipps, um Herausforderungen gezielt zu meistern.
Ideen Ablehnung2:10
Ihr erfahrt, welche Ideen abgelehnt werden können und warum eine Einspruchsfrist für Transparenz und Fairness im Prozess wichtig ist.
Ideen Umsetzung6:16
Ihr erfahrt, wie Ideen durch verschiedene Akteure erfolgreich umgesetzt werden können und welche Vorteile sich daraus für Unternehmen und Mitarbeitende ergeben.
Ideen Bewertung0:58
Ihr lernt, wie Ideen anhand klarer Kriterien bewertet werden und wie diese Bewertungen die Prämienhöhe bestimmen.
Prämienmodelle5:51
Ihr lernt verschiedene Prämienmodelle kennen – von Standard- bis ergebnisorientierten Prämien – und wie sie im Unternehmen angewendet werden.
Ideen Abschluss0:53
Ihr bekommt einen Überblick über den Ideenabschluss – von der Prämiengenehmigung bis zur Mitarbeitenden-Benachrichtigung.
Reflektions- und Impulsfragen0:10

Systemeinführung7:37
Ihr lernt die Kommunikations- und Einführungsschritte eines Ideenmanagementsystems – von der Strategie bis zur Optimierung.
Allgemeine Kommunikation / Information3:29
Ihr erfahrt, welche unterstützenden Materialien, Zahlen und Erfolgsgeschichten die Einführung eines Ideenmanagements stärken und welche Kommunikationskanäle zur Bewusstseinsbildung beitragen.
Kampagne / Aktionen1:52
Ihr erfahrt, wie gezielte Kampagnen das Ideenmanagement sichtbar machen, die Beteiligung fördern und eine kreative Unternehmenskultur stärken.
Einbindung in den Onboarding Prozess1:07
Ihr lernt, wie ein strukturiertes Onboarding Mitarbeitende gezielt ins Ideenmanagement einbindet und den Einstieg erleichtert.
Reflektions- und Impulsfragen0:10

Requirements

Dieser Kurs richtet sich sowohl an Anfänger als auch an Personen mit Erfahrungen im Ideenmanagement. Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Für die Teilnahme sind folgende Voraussetzungen hilfreich: Ein grundlegendes Verständnis betrieblicher Prozesse (wünschenswert, aber nicht zwingend erforderlich). Offenheit für neue Methoden und Interesse daran, Verbesserungsvorschläge aktiv zu nutzen und umzusetzen.

Description

Das Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Welt des Ideenmanagements und richtet sich an Unternehmen, die ihre Innovationskraft steigern und ihre Mitarbeitenden stärker einbinden möchten. Es vermittelt praxisnahe Ansätze, um ein Ideenmanagement-System erfolgreich zu etablieren – von der Einreichung über die Bewertung bis hin zur Umsetzung und Prämierung von Ideen.

Die Teilnehmenden erfahren, wie sie die Kreativität und das Engagement ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern und gleichzeitig die Unternehmenskultur hin zu mehr Offenheit und kontinuierlicher Verbesserung entwickeln können. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Auswahl passender Methoden, der Strukturierung von Prozessen sowie der Einführung geeigneter Prämienmodelle, die sowohl für KMUs als auch für Großunternehmen flexibel anwendbar sind.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Rolle der digitalen Transformation im Ideenmanagement. Das Seminar zeigt, wie digitale Tools und Plattformen genutzt werden können, um Prozesse effizienter zu gestalten und die Beteiligung der Mitarbeitenden zu steigern. Beispiele wie Ideenmanagement-Apps oder automatisierte Workflows veranschaulichen, wie moderne Technologien Transparenz schaffen, die Bearbeitung beschleunigen und den Erfolg messbar machen.

Abgerundet wird das Seminar durch einen hohen Praxisbezug, insbesondere im Umgang mit Sonderfällen, Hindernissen und Widerständen. Teilnehmende lernen, welche typischen Herausforderungen auftreten können und wie sie diese gezielt bewältigen. Ein Perspektivenwechsel ermöglicht neue Einblicke in Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine und zeigt, wie nachhaltiges Ideenmanagement nicht nur eingeführt, sondern auch gelebt wird.

Who this course is for:

Führungskräfte und Verantwortliche aus kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen, die das Ideenmanagement verbessern oder neu einführen möchten. Mitarbeiter aus HR, Innovationsmanagement oder Betriebsorganisation, die in die Verwaltung und Umsetzung von Ideen eingebunden sind. Personen aus Unternehmen, die durch betriebliches Vorschlagswesen oder kontinuierliche Verbesserungsprozesse die Innovationskraft und Effizienz im Betrieb steigern wollen. Projektleiter , die für die Einführung eines Ideenmanagement-Systems oder einer entsprechenden Software zuständig sind.

Ideenmanagement erfolgreich einführen und leben!

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Einführung1 lecture • 1min

Grundlagen des Ideenmanagements6 lectures • 11min

Ideeneinreichsysteme6 lectures • 23min

Rahmenbedingungen & Entstehung von Ideen7 lectures • 15min

Ideenbearbeitungsprozess9 lectures • 29min

Kommunikation5 lectures • 14min

Erfolgsfaktoren & Stolpersteine4 lectures • 24min

Requirements

Description

Who this course is for: