
Herzlich Willkommen zu meinem Kurs und vielen Dank für dein Vertrauen!
Eine kurze Einführung in die Inhalte und Ziele des Kurses
Einige Hintergrundinformationen zu mir und meiner Projektmanagementerfahrung, sowie den Gründen für meine Tätigkeit auf Udemy.
Ready for takeoff?
Noch nicht ganz, bevor es los geht, hier noch 5 Tipps zum Umgang mit UDEMY.
Tipp 1: Audioeinstellungen und Bildgröße
Tipp 2: Lesezeichen und Notizen setzen und spannende Inhalte schnell wiederfinden
Tipp 3: Kontaktmöglichkeiten mit mir und dem UDEMY Support
Tipp 4: Erstattung beantragen, wenn Du unzufrieden bist
Tipp 5: Abschlussbescheinigung erhalten und Fortschritt prüfen
Wir beginnen mit einer kurzen Abgrenzung von hybridem Projektmanagement und dessen Zielsetzung
Hybrides Projektmanagement beschränkt sich nicht allein auf die Kombination agiler und klassischer Methoden. Wir werfen einen kurzen Blick über den Tellerrand hinaus und besprechen die unterschiedlichen Arten von hybridem Projektmanagement und den weiteren Schwerpunkt des Kurses
Hybrides Projektmanagement bietet ein ungemeines Potential, aber auch völlig neue und komplexe Herausforderungen, die Du unbedingt kennen solltest!
Eine sinnvolle Kombination agiler und klassischer Methoden erfordert eine Auseinandersetzung mit den Unterschieden der jeweiligen Ansätze.
Hier besprechen wir die unterschiedliche Philosophie, welche am "magischen Dreieck" besonders klar zum Vorschein kommt
Wir betrachten die unterschiedlichen Abläufe und Vorgehensweisen von agilen und klassischen Projekten und schaffen ein gemeinsames Verständnis.
Du bist bereits Experte in agilen und klassischen Methoden? Dann kannst Du diesen Teil gerne überspringen
Was sind die wesentlichen Vor- und Nachteile des klassischen Projektmanagements, die in unser hybrides Projekt einfließen könnten?
Was sind die wesentlichen Vor- und Nachteile des agilen Projektmanagements, die in unser hybrides Projekt einfließen könnten?
Ist hybrides Projektmanagement nun die "eierlegende Wollmilchsau", die alle unsere Projektmanagementprobleme löst? Schauen wir uns die Vorteile und den gravierendsten Nachteil von hybridem Projektmanagement nochmal an.
Hybrides Projektmanagement kann in unterschiedlichsten Formen auftreten. Mal mit einer stärkeren Tendenz zum klassischen Projektmanagement, mal mit einer stärkeren Tendenz zum agilen Projektmanagement.
Hier siehst Du einige Beispiele.
Die folgenden Lektionen behandeln einen konkreten, "idealtypischen Ansatz" für hybrides Projektmanagement, der sowohl klassische, wie auch agile Elemente miteinander kombiniert.
Wir verschaffen uns einen Überblick und steigen dann tiefer in die einzelnen Phasen und Aspekte ein.
Hier besprechen wir den Sinn und Zweck einer möglichen "Initiierungsphase" im hybriden Projekt, inkl. der Zielsetzung, der Hauptaktivitäten, betroffener Rollen und möglicher Ergebnisse.
Hier besprechen wir den Sinn und Zweck einer möglichen "Planungsphase" im hybriden Projekt, inkl. der Zielsetzung, der Hauptaktivitäten, betroffener Rollen und möglicher Ergebnisse.
Im zweiten Teil zu unserer "Planungsphase" werfen wir den Blick auf unterschiedliche Tendenzen unseres hybriden Projekts.
Wie wollen wir in den kommenden Projektphasen arbeiten und welche IT-Tools können wir sinnvoll nutzen? Welche Rahmenbedingungen können auf diese Fragestellung einen Einfluss nehmen?
Hier besprechen wir den Sinn und Zweck einer möglichen "Planungsphase" im hybriden Projekt, inkl. der Zielsetzung, der Hauptaktivitäten, betroffener Rollen und möglicher Ergebnisse.
Hier besprechen wir den Sinn und Zweck einer möglichen "Umsetzungsphase" im hybriden Projekt, inkl. der Zielsetzung, der Hauptaktivitäten, betroffener Rollen und möglicher Ergebnisse.
Im zweiten Teil der "Umsetzungsphase" blicken wir verstärkt auf das Thema "Team-Konstellation"
Hier besprechen wir den Sinn und Zweck einer möglichen "Abschlussphase" im hybriden Projekt, inkl. der Zielsetzung, der Hauptaktivitäten, betroffener Rollen und möglicher Ergebnisse."
Brauchen wir in unserem hybriden Projekt ein Change-Management Verfahren?
Wie könnte ein solches Verfahren aussehen und wie kann ein guter Kompromiss aus "Handlungsfreiheit" für den Product Owner / Projektleiter und "Steuerung durch das Management" aussehen?
Brauchen wir in unserem hybriden Projekt ein Risikomanagement?
Wie könnte ein solches Risikomanagement aussehen und welche Rolle spielen hierbei unsere Scrum Events in der Umsetzungsphase?
Hybride Projekte erfordern ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation in Bezug auf die eingesetzten Projektrollen.
Welche Rollen sollten in unseren hybriden Projekten genutzt werden und warum?
Das "Delegation Poker" ist ein Spiel um Handlungsbefugnisse und Verantwortungsbereiche im Projekt abzustimmen. Dies ist gerade in hybriden Projekten ungemein wichtig um einen roten Faden zu verfolgen und sich nicht in einem komplexen Rollenkonstrukt zu verzetteln.
Die gute alte "Ralph-Stacey Matrix", die in kaum einem meiner Kurse fehlt ;-)
Wir besprechen anhand der Matrix, wann hybride Projekte am meisten Sinn machen
In dieser Lektion gehen wir nochmals näher auf konkrete Probleme ein, die insb. seitens des Unternehmens auftreten können und uns möglicherweise von einem hybriden Vorgehen abraten könnten
Hybride Projekte sollten gut vorbereitet und durchdacht werden. Hier lernst Du, welche Faktoren Du vor Projektstart beachten solltest um einen maßgeschneiderten Ansatz für dein Projekt zu definieren.
Was sind die Bedürfnisse und Eigenschaften deines Projekts und mit welchen Vorgaben seitens des Unternehmens musst Du rechnen?
Hier betrachten wir kurz das nähere Projektumfeld und mögliche Einflussfaktoren auf unser hybrides Konstrukt
In dieser Lektion besprechen wir ein Beispiel für die sukzessive Einführung von mehr Agilität in einem eigentlich klassischen Projekt.
Eine kurze Einführung in die Excel-Checkliste und deren Funktionsweise.
Die Excel-Liste kann über den Bereich "Ressourcen" in der "Kursübersicht" heruntergeladen werden.
Ein kurzes Fazit zum Kurs und die Benennung wichtiger Erfolgsfaktoren für dein hybrides Projektvorhaben.
Vielen Dank für dein Vertrauen und deine Teilnahme an diesem Kurs!
Ich würde mich sehr über ein Feedback und eine Bewertung des Kurses freuen.
Schau´ gerne auch noch in mein Kursportfolio hinein und lerne noch mehr über Projektmanagement!
Werde zum Scrum Experten und sichere dir spannende Einblicke in weitere Themengebiete!
Scrumbut, WaterScrum, oder hybrid agile: Sinnvolle Kombination klassischer und agiler Methoden, oder völliger Unsinn?
Agile Projekte nach Lehrbuch umzusetzen stößt heutzutage oft auf viele praktische Herausforderungen.
Mal unterstützt die Organisation die agilen Werte nicht, oder eine Vielzahl von bestehenden Unternehmensprozessen und nicht agil arbeitenden Schnittstellen behindern die Umsetzung agiler Methoden wie Scrum in Reinform.
Unternehmen versuchen daher verstärkt die Vorteile agiler und klassischer Projektmanagementmethoden miteinander zu verbinden und das Beste aus beiden Welten miteinander zu vereinen.
Hybride Projekte bieten hierbei ein enormes Potential, jedoch auch die Gefahr durch eine wirre Vermischung völliges Chaos im Projekt hervorzurufen.
Der Kurs "hybrides Projektmanagement: Scrum und Wasserfall vereint" zeigt Vor- und Nachteile hybrider Projektmanagementmethoden auf und wie diese erfolgreich eingeführt werden können. Ein idealtypischer Ansatz dient als Muster und Orientierung um Probleme im eigenen Projekt zu vermeiden.
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Warum solltest Du jetzt in diesen Kurs einsteigen?
Der Kurs vermittelt ohne viel Schnickschnack wichtige Inhalte und ist seit Monaten ein Udemy Bestseller mit Top-Bewertungen!
20 Artikel und Begleitmaterialien stehen zum Download zur Verfügung. Darunter auch Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und Checklisten für dein Projekt!
Quizfragen am Ende der Kapitel machen Spaß und runden die einzelnen Kapitel ab!
Meine Unterstützung steht Dir bei Fragen zum Kurs jederzeit zur Verfügung!
Udemy bietet eine 30-Tage-Geld-Zurück-Garantie. Für Dich besteht kein Risiko, wenn Du jetzt gleich loslegst!
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Das sagen die Teilnehmer:
"Der Kurs setzt gewisse Kenntnisse aus den beiden Methoden -klassisch und agil - voraus. Wenn diese aber bekannt sind, hilft der Kurs dabei, die Herausforderungen hybrider Projekte zu erkennen und zu meistern. Da es kaum ein Unternehmen schafft wirklich agil zu arbeiten, bietet hybrides Projektmanagement die Möglichkeit, Elemente des agilen PM mit den herrschenden starren Vorgaben der Unternehmen zu verbinden und innovative Projekte zu managen" (Peter B.)
"Danke für die Hilfe und die Möglichkeit zur Übung. Das ist ein erster Schritt für mich in die tatsächlich geplante Durchführung eines hybriden Projektes." (Tolga K.)
"Eine gute Anleitung für das Thema hybrides Projektmanagement mit vielen Anregungen" (Uwe A.)
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Was ist dein Mehrwert?
Am Ende des Kurses wirst Du:
wissen, wie Du ein hybrides Projekt aufsetzen kannst und welche Faktoren dabei beachtet werden müssen
einen idealtypischen Ansatz kennen, der in vielen Projekten eingesetzt werden kann
Du erhältst eine konkrete Checkliste, die Dir bei der Planung unter die Arme greift und spätere Probleme reduziert
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Zum Inhalt:
Die Kapitel folgen einem Aufbau, der mir logisch erschien, können aber auch weitestgehend einzeln betrachtet werden.
Die Schwerpunkte des Kurses sind:
Was ist hybrides Projektmanagement? (Abgrenzung verschiedener Ausprägungen und den Herausforderungen)
Vergleich von klassischem und agilem Projektmanagement inkl. der jeweiligen Vor- und Nachteile, die im hybriden Projektmanagement kombiniert werden sollen
Idealtypischer Ansatz für hybrides Projektmanagement inkl. detaillierter Betrachtung der einzelnen Phasen, sowie der klassischen und agilen Elemente
Strategien für den Einsatz von hybridem Projektmanagement
Alle Kapitel enthalten einen "One-Pager", der die wichtigsten Inhalte des Kapitels zusammenfasst und heruntergeladen werden kann.
Zudem kannst Du mit kurzen Quizzes deinen Wissensstand zum Kapitel überprüfen
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Über den Kurs:
Ich möchte diesen Kurs kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern. Hierfür freue ich mich über deine Bewertungen, Kommentare und Ideen, damit Du umso mehr vom lebenslangen Zugriff profitieren kannst!
Natürlich stehe ich auch jederzeit gerne für Rückfragen zum Kurs zur Verfügung
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Nimm´ jetzt ohne Risiko teil!
Sollte Dir der Kurs nicht gefallen, dann profitiere einfach von Udemy´s 30-Tage Geld-zurück Garantie
...und jetzt viel Spaß mit diesem Kurs!