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Agiles Projektmanagement: Scrum und Wasserfall vereint!
Rating: 4.5 out of 5(256 ratings)
1,373 students

Agiles Projektmanagement: Scrum und Wasserfall vereint!

Lerne, wie du traditionelle und agile Methoden kombinieren kannst, um das Meiste aus deinem Projekt herauszuholen!
Last updated 6/2023
German

What you'll learn

  • Sinnvolle Kombination aus Scrum und Wasserfall
  • detaillierte Betrachtung eines idealtypisches Modells für hybrides Projektmanagement
  • Strategien und Hilfestellungen für erfolgreiche hybride Projekte
  • Excel-Checkliste und One-Pager mit Kerninhalten als Download verfügbar

Course content

8 sections39 lectures3h 11m total length
  • Herzlich Willkommen!2:05

    Herzlich Willkommen zu meinem Kurs und vielen Dank für dein Vertrauen!

  • Was Du in diesem Kurs lernen wirst6:07

    Eine kurze Einführung in die Inhalte und Ziele des Kurses

  • About me3:01

    Einige Hintergrundinformationen zu mir und meiner Projektmanagementerfahrung, sowie den Gründen für meine Tätigkeit auf Udemy.

  • So funktioniert Udemy3:22

    Ready for takeoff?

    Noch nicht ganz, bevor es los geht, hier noch 5 Tipps zum Umgang mit UDEMY.

    Tipp 1: Audioeinstellungen und Bildgröße

    Tipp 2: Lesezeichen und Notizen setzen und spannende Inhalte schnell wiederfinden

    Tipp 3: Kontaktmöglichkeiten mit mir und dem UDEMY Support

    Tipp 4: Erstattung beantragen, wenn Du unzufrieden bist

    Tipp 5: Abschlussbescheinigung erhalten und Fortschritt prüfen

  • Die Kursmaterialien zum Download: Präsentation, Excel-Checkliste und Merkblätter0:01

Requirements

  • Interesse und Grundkenntnisse von klassischen und agilen Projektmanagementmethoden

Description

Scrumbut, WaterScrum, oder hybrid agile: Sinnvolle Kombination klassischer und agiler Methoden, oder völliger Unsinn?


Agile Projekte nach Lehrbuch umzusetzen stößt heutzutage oft auf viele praktische Herausforderungen.

Mal unterstützt die Organisation die agilen Werte nicht, oder eine Vielzahl von bestehenden Unternehmensprozessen und nicht agil arbeitenden Schnittstellen behindern die Umsetzung agiler Methoden wie Scrum in Reinform.

Unternehmen versuchen daher verstärkt die Vorteile agiler und klassischer Projektmanagementmethoden miteinander zu verbinden und das Beste aus beiden Welten miteinander zu vereinen.

Hybride Projekte bieten hierbei ein enormes Potential, jedoch auch die Gefahr durch eine wirre Vermischung völliges Chaos im Projekt hervorzurufen.

Der Kurs "hybrides Projektmanagement: Scrum und Wasserfall vereint" zeigt Vor- und Nachteile hybrider Projektmanagementmethoden auf und wie diese erfolgreich eingeführt werden können. Ein idealtypischer Ansatz dient als Muster und Orientierung um Probleme im eigenen Projekt zu vermeiden.


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Warum solltest Du jetzt in diesen Kurs einsteigen?

  • Der Kurs vermittelt ohne viel Schnickschnack wichtige Inhalte und ist seit Monaten ein Udemy Bestseller mit Top-Bewertungen!

  • 20 Artikel und Begleitmaterialien stehen zum Download zur Verfügung. Darunter auch Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und Checklisten für dein Projekt!

  • Quizfragen am Ende der Kapitel machen Spaß und runden die einzelnen Kapitel ab!

  • Meine Unterstützung steht Dir bei Fragen zum Kurs jederzeit zur Verfügung!

  • Udemy bietet eine 30-Tage-Geld-Zurück-Garantie. Für Dich besteht kein Risiko, wenn Du jetzt gleich loslegst!


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Das sagen die Teilnehmer:

"Der Kurs setzt gewisse Kenntnisse aus den beiden Methoden -klassisch und agil - voraus. Wenn diese aber bekannt sind, hilft der Kurs dabei, die Herausforderungen hybrider Projekte zu erkennen und zu meistern. Da es kaum ein Unternehmen schafft wirklich agil zu arbeiten, bietet hybrides Projektmanagement die Möglichkeit, Elemente des agilen PM mit den herrschenden starren Vorgaben der Unternehmen zu verbinden und innovative Projekte zu managen" (Peter B.)


"Danke für die Hilfe und die Möglichkeit zur Übung. Das ist ein erster Schritt für mich in die tatsächlich geplante Durchführung eines hybriden Projektes." (Tolga K.)


"Eine gute Anleitung für das Thema hybrides Projektmanagement mit vielen Anregungen" (Uwe A.)


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Was ist dein Mehrwert?

Am Ende des Kurses wirst Du:

  • wissen, wie Du ein hybrides Projekt aufsetzen kannst und welche Faktoren dabei beachtet werden müssen

  • einen idealtypischen Ansatz kennen, der in vielen Projekten eingesetzt werden kann

  • Du erhältst eine konkrete Checkliste, die Dir bei der Planung unter die Arme greift und spätere Probleme reduziert

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Zum Inhalt:

Die Kapitel folgen einem Aufbau, der mir logisch erschien, können aber auch weitestgehend einzeln betrachtet werden.

Die Schwerpunkte des Kurses sind:

  • Was ist hybrides Projektmanagement? (Abgrenzung verschiedener Ausprägungen und den Herausforderungen)

  • Vergleich von klassischem und agilem Projektmanagement inkl. der jeweiligen Vor- und Nachteile, die im hybriden Projektmanagement kombiniert werden sollen

  • Idealtypischer Ansatz für hybrides Projektmanagement inkl. detaillierter Betrachtung der einzelnen Phasen, sowie der klassischen und agilen Elemente

  • Strategien für den Einsatz von hybridem Projektmanagement


    Alle Kapitel enthalten einen "One-Pager", der die wichtigsten Inhalte des Kapitels zusammenfasst und heruntergeladen werden kann.
    Zudem kannst Du mit kurzen Quizzes deinen Wissensstand zum Kapitel überprüfen

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Über den Kurs:

Ich möchte diesen Kurs kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern. Hierfür freue ich mich über deine Bewertungen, Kommentare und Ideen, damit Du umso mehr vom lebenslangen Zugriff profitieren kannst!

Natürlich stehe ich auch jederzeit gerne für Rückfragen zum Kurs zur Verfügung


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Nimm´ jetzt ohne Risiko teil!

Sollte Dir der Kurs nicht gefallen, dann profitiere einfach von Udemy´s 30-Tage Geld-zurück Garantie

...und jetzt viel Spaß mit diesem Kurs!

Who this course is for:

  • Projektmanager
  • Projektmanagement-Office
  • Projektmitarbeiter
  • Fach- und Führungskräfte
  • Product Owner
  • Scrum Master