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五个步骤教你做业务规划
Rating: 4.1 out of 5(3 ratings)
19 students

五个步骤教你做业务规划

掌握系统制定业务规划方法,提升工作效率和团队效能
Last updated 12/2022
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 掌握职场人必备的提升工作效率和团队效能的方法
  • 了解如何制定业务规划的方法,如何制定目标、行业和竞品分析方法
  • 掌握进行业务复盘方法,能对业务进行定期回顾总结
  • 掌握高效分析和解决问题的金字塔思维
  • 掌握无论是工作效能提升还是个人成长都通用的规划方法论

Course content

3 sections7 lectures58m total length
  • 课程简介0:27
  • 讲师介绍0:13
  • 课程大纲0:03

Requirements

  • 了解职场工作规划流程或者做过工作规划

Description

每到年初或年末,各个部门都需要制定下一个周期的计划,以便更好的开展后面的工作,但是制定业务规划的综合性很强,既要了解市场发展,也要深入分析自身优势;既要有对业务的分析能力,又要能带领团队实现目标。那么如何提高做业务规划的能力呢?

为此,三节课邀请到了头部互联网公司近10年工作经验的战略商业分析师Nicole老师,为你介绍如何制定商业计划,掌握为什么要做商业计划、商业计划是什么以及如何制定商业化,助力业务发展。课程会重点讲解制定商业计划的五个核心步骤,并通过案例拆解如何应用。

本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。


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Who this course is for:

  • 刚开始工作的职场新人
  • 0-1年商业分析师、数据分析师
  • 1-2年运营、产品、销售等职能人员