Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Kurs HRBP: Strategiczny Partner Biznesowy w HR [PL]
Role Play
Rating: 3.7 out of 5(15 ratings)
1,285 students

Kurs HRBP: Strategiczny Partner Biznesowy w HR [PL]

Certyfikowany HRBP | Strategic HR | HRBP 2.0 | People Strategy | HR Consulting | Partner Biznesowy
Last updated 5/2026
Polish

What you'll learn

  • Nauczysz się rozumieć biznes, finanse i mówić językiem biznesu, uzasadniając inicjatywy HR
  • Otrzymasz kompletny zestaw narzędzi zwiększających zaangażowanie, współpracę i retencję pracowników.
  • Staniesz się wewnętrznym konsultantem i agentem zmian w swojej firmie.
  • Będziesz w stanie wdrożyć najlepsze praktyki zarządzania ludźmi w jednostce biznesowej, z którą współpracujesz.

Course content

3 sections11 lectures5h 24m total length
  • Rola HRBP w biznesie i powiązanie ze strategią HR42:07
  • Podstawy zarządzania finansami dla HRBP: kluczowe zasady i pojęcia22:58
  • Zaawansowana wiedza finansowa HRBP i spojrzenie strategiczne44:59

Requirements

  • Wymagane 1 rok doświadczenia w obszarze HR lub rekrutacji

Description

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym rola HR Business Partnera (HRBP) jest kluczowa dla skutecznego łączenia zasobów ludzkich z celami organizacyjnymi. Kurs HRBP został starannie opracowany, aby wyposażyć specjalistów HR w kompetencje niezbędne do pełnienia funkcji strategicznego partnera biznesowego.


Program oparty jest na modelu kompetencji Human Capital Institute (HCI) i obejmuje wiedzę biznesową, kompetencje finansowe, zarządzanie talentami oraz doradztwo w zakresie zmian, umożliwiając uczestnikom realizację działań HR mających realny wpływ na sukces organizacji.


Czego się nauczysz jako HR Business Partner:

Zrozumienie biznesu (Business Acumen): dogłębne poznanie procesów operacyjnych i kierunku strategicznego organizacji w celu dopasowania działań HR.

Finanse dla HRBP: analiza bilansów i rachunków wyników, uzasadnianie inicjatyw HR na podstawie danych finansowych.

Strategiczne zarządzanie talentami: wdrażanie modeli takich jak Zaangażowanie–Współpraca–Utrzymanie (ECR) w celu przyciągania i rozwijania talentów.

Analityka HR: korzystanie z danych i metryk w celu podejmowania trafnych decyzji HR.

Doradztwo i zarządzanie zmianą: identyfikowanie wyzwań, planowanie działań i skuteczne wprowadzanie zmian w organizacji.

Współpraca z biznesem: budowanie relacji z liderami, pozycjonowanie HR jako strategicznego partnera.


Dla kogo jest ten kurs?

Rekruterzy, którzy chcą przejść do roli strategicznego HR i lepiej rozumieć funkcjonowanie biznesu.

Dyrektorzy i menedżerowie HR, którzy chcą rozwinąć umiejętności partnerskie i pogłębić wiedzę o roli HRBP.

Specjaliści HR (generalist), którzy chcą awansować do ról kierowniczych.

Konsultanci, którzy chcą poszerzyć kompetencje doradcze w kontekście HR.

Pracownicy administracji kadrowej, którzy chcą lepiej rozumieć strategię biznesową i HR.

Menedżerowie, którzy chcą skutecznie łączyć zarządzanie zespołem z wiedzą HR.


Struktura kursu

Program składa się z 10 modułów, z których każdy koncentruje się na kluczowym aspekcie roli HRBP. Zajęcia publikowane są co tydzień i zawierają lekcje wideo, zadania praktyczne i indywidualną informację zwrotną.


Moduły kursu HRBP


1. Zrozumienie działania biznesu

• Fundamenty partnerstwa strategicznego

• Model kompetencji HRBP według HCI

• Praktyki HR tworzące wartość biznesową


2. Finanse dla specjalistów HR

• Czytanie sprawozdań finansowych

• Analiza przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych

• Uzasadnianie decyzji HR danymi finansowymi


3. Znacząca analityka HR

• Tworzenie metryk HR

• Techniki pomiaru efektywności

• Wykorzystanie danych do podejmowania decyzji


4. Zarządzanie talentami

• Modele rozwoju talentów

• Wzmacnianie zaangażowania i współpracy

• Strategie utrzymania kluczowych pracowników


5. Umiejętności doradcze HRBP

• Identyfikowanie i rozwiązywanie problemów biznesowych

• Planowanie działań i metody zbierania danych

• Wdrażanie i ocena rozwiązań HR


6. Zarządzanie zmianą

• Dynamika zmian w organizacjach

• Prowadzenie projektów transformacyjnych

• Przezwyciężanie oporu wobec zmian


7. Wpływ i relacje biznesowe HRBP

• Budowanie relacji z liderami

• Skuteczna komunikacja

• Pozycjonowanie HR jako funkcji strategicznej


8. Wydajność pracowników

• Wykorzystanie trendów Deloitte w zarządzaniu kapitałem ludzkim

• Ustalanie i monitorowanie KPI dla HRBP

• Strategie ciągłej poprawy efektywności


9. Rozwiązywanie problemów biznesowych i personalnych

• Modele doradztwa wewnętrznego

• Metody rozwiązywania problemów inspirowane Google

• Dostosowanie rozwiązań do kontekstu organizacyjnego


10. HRBP jako architekt miejsca pracy

• Projektowanie struktur wspierających strategię

• Powiązanie przestrzeni pracy z celami firmy

• Budowanie kultury zaufania i przejrzystości


Dlaczego warto wybrać ten kurs

Doświadczony prowadzący: kurs prowadzi Mike Pritula, ekspert HR z wieloletnim doświadczeniem.

Praktyczne materiały: checklisty, szablony, kwestionariusze i gotowe narzędzia HR.

Elastyczna nauka: ucz się w swoim tempie dzięki lekcjom online i cotygodniowym modułom.

Certyfikat: po ukończeniu otrzymasz certyfikat potwierdzający kompetencje HR Business Partnera.


Zapisz się już dziś

Zostań HR Business Partnerem, który łączy ludzi i strategię.

Zdobądź wiedzę, wpływ i umiejętności, które umożliwią ci osiąganie realnych wyników w organizacji.

Ten kurs wykorzystuje sztuczną inteligencję. Zapewnia najnowsze informacje i najnowsze praktyki.

Ten kurs zawiera promocję. 

Rozpocznij swoją transformację zawodową już teraz!

Who this course is for:

  • Menedżer HR, Specjalista HR, Dyrektor HR, HR Business Partner