
يتناول هذا الفيديو الجزء الأول من المحاضرة الأولى في دبلومة إدارة الموارد البشرية حول محتويات البرنامج وما سوف يتم دراسته خلال هذه الدبلومة
يحتوي هذا الجزء على تاريخ تطور مفهوم الموارد البشرية وأهميتها ودورها الأساسي داخل المؤسسة
يتناول هذا الجزء وظيفة الموارد البشرية كواحدة من الوظائف الأساسية داخل أي مؤسسة بغض النظر عن نشاطها أو حجمها
يتناول هذا الجزء أهمية الموارد البشرية وبناء علاقة الانتماء بين الموظفين والشركة
يتناول هذا الجزء:
-الفرق بين الكفاءة والفعالية
- التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية
يتناول هذا الجزء مقدمة عن الأنشطة الرئيسية للموارد البشرية
يتناول هذا الجزء الدائرة الأولي التي تمثل أهداف الموارد البشرية وهي الإنتاجية والجودة والمستوي المتميز من الخدمة
يتناول هذا الجزء الدائرة الثانية التي تمثل الأنشطة الرئيسية للموارد البشرية، ويتناول وظيفة تخطيط وتحليل الموارد البشرية والوظيفة الثانية تحقيق مبدأ تكافؤ الفرص
يتناول هذا الجزء الوظيفة الثالثة من وظائف الموارد البشرية وهي وظيفة "التوظيف"
يتناول هذا الجزء الوظيفة الرابعة من وظائف الموارد البشرية وهي وظيفة تطوير الموارد البشرية
يتناول هذا الجزء الوظيفة الخامسة من وظائف الموارد البشرية وهي وظيفة إدارة التعويضات والمنافع
يتناول هذا الجزء إدارة العلاقة بين الشركة والموظفين
وإدارة العلاقة بين الشركة وبعض المنظمات الأخرى
يتناول هذا الجزء الدائرة الثالثة التي تمثل البيئة الداخلية للشركة
والدائرة الرابعة التي تمثل البيئة الخارجية للشركة
يتناول هذا الجزء ملخص لأهداف ووظائف الموارد البشرية
يتناول هذا الجزء التحليل الوظيفي وكتابة الوصف الوظيفي
يتناول هذا الجزء استخدامات التحليل الوظيفي
يتناول هذا الجزء خطوات إنشاء التحليل الوظيفي
يتناول هذا الجزء الطرق التي يتم استخدامها في تجميع المعلومات خلال عملية التحليل الوظيفي
يتناول هذا الجزء وصف ومواصفات الوظيفة
يتناول هذا الجزء عملية الاستقطاب ومصادره الداخلية
يتناول هذا الجزء مصادر الاستقطاب الخارجي وطبيعة إعلان التوظيف
يتناول هذا الجزء محتويات إعلان التوظيف
يتناول هذا الجزء مصادر الاستقطاب الخارجي ومنها معارض التوظيف
يتناول هذا الجزء تطبيق لحالة عملية لاستخدام مواقع التوظيف
وكالات وشركات التوظيف
يتناول هذا الجزء طرق اصطياد الكفاءات خلال عملية التوظيف
يتناول هذا الجزء عملية اختيار الشخص المناسب للوظيفة
يتناول هذا الجزء الطرق والأدوات المختلفة لاختيار الموظفين
مقابلات التوظيف
يتناول هذا الجزء تصنيفات مقابلات التوظيف
يتناول هذا الجزء الأسئلة المرتبطة بمقابلات التوظيف
يتناول هذا الجزء الطريقة التي يتم بها إدارة مقابلات التوظيف
يتناول هذا الجزء تصميم وإعداد وتنفيذ مقابلات التوظيف
يتناول هذا الجزء كيف يتم إجراء مقابلات التوظيف
يتناول هذا الجزء إرشادات وخبرات عملية لمقابلات التوظيف
يتناول هذا الجزء نظم إدارة وتقييم أداء الموظفين بالشركة
يتناول هذا الجزء مؤشرات قياس الأداء
يتناول هذا الجزء خطوات عملية تقييم الأداء
وأسباب إجراء عملية تقييم الأداء
يتناول هذا الجزء الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء، ووضع معايير تقييم الأداء المناسبة باستخدام نموذج SMART
يتناول هذا الجزء إرشادات لتحسين أداء الموظفين
من المسئول عن تقييم الموظفين ؟
يتناول هذا الجزء طرق تقييم أداء الموظفين بالشركة
يتناول هذا الجزء المشاكل التي تحدث أثناء تقييم الموظفين
يتناول هذا الجزء إعداد وتنفيذ المقابلات الشخصية لمناقشة تقرير تقييم الأداء مع الموظفين
مقدمة عن وظيفة إدارة التعويضات والمنافع
يتناول هذا الجزء علاقة التحفيز بالتعويضات
يتناول هذا الجزء النظرية الأولى من نظريات التحفيز
يتناول هذا الجزء النظرية الثانية من نظريات التحفيز
يتناول هذا الجزء النظرية الثالثة من نظريات التحفيز
يتناول هذا الجزء تطبيقات وأمثلة للتعويضات والمنافع
يتناول هذا الجزء خمس معايير رئيسية لبرنامج التعويضات المناسب
يتناول هذا الجزء تطوير وتدريب الموظفين
يتناول هذا الجزء أهمية التدريب كواحدة من أهم وظائف الموارد البشرية
يتناول هذا الجزء نموذج حديث ومتكامل لنظام التدريب
يتناول هذا الجزء مراحل نظام التدريب
يتناول هذا الجزء مفهوم تحديد الاحتياجات التدريبية والمستويات الأساسية الثلاثة لتحديد الاحتياجات التدريبية
يتناول هذا الجزء شرح لطرق تجميع المعلومات لتحديد الاحتياجات التدريبية
يتناول هذا الجزء شرح لتحليل المهام وعلاقتها بتحديد الاحتياجات التدريبية
يتناول هذا الجزء النوع الأول من أنواع التدريب
يتناول هذا الجزء النوع الثاني والثالث من أنواع التدريب
يتناول هذا الجزء أشهر الشهادات الدولية لإدارة الموارد البشرية
يتناول هذا الجزء شرح اختبارات أشهر الشهادات الدولية لإدارة الموارد البشرية "الجزء الأول"
يتناول هذا الجزء شرح اختبارات أشهر الشهادات الدولية لإدارة الموارد البشرية "الجزء الثاني"
يتناول هذا الجزء إرشادات حول اختيار الشهادات الدولية المناسبة
تستهدف هذه الدبلومة بصورة أساسية تأهيل الراغبين في العمل في مجال إدارة الموارد البشرية والعاملين بالفعل في هذا المجال ةأصحاب المشروعات الصغيرة وإكسابهم الخبرات العملية والأكاديمية التي تؤهلهم للعمل في هذا المجال بنجاح. كذلك صقل خبرات ومهارات مسئولي ومديري الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدهم بالخبرات التخصصية اللازمة. حيث أصبحت وظيفة الموارد البشرية هي عصب الحياة داخل المؤسسات والشركات والتي تتحمل مسئولية إدارة أهم مورد أو ثروة تمتلكها أي شركة وهي مواردها البشرية ، وسيتم في هذا البرنامج التدريبي شرح وظائف ومهام إدارة الموارد البشرية تفصيليا مع التطبيق العملي لبعض هذه الوظائف مثل الإستقطاب والإختيار وتطوير الموظفين وإعداد هيكل الرواتب والأجور وإعداد خطط التدريب والتطوير للموظفين.
ويحصل المتدرب على شهادة معتمدة من أكاديمية التطوير المتكامل بعد إتمام دراسة البرنامج التدربيي