
Роль HR Generalist у сучасному бізнесі
Основні функції та зони відповідальності
Взаємодія з керівництвом і працівниками
Виклики та перспективи розвитку
Як правильно розпочати свій шлях у HR
Як бізнес-модель впливає на HR
Аналіз потреб компанії
Аргументація HR-ініціатив
Взаємозв’язок HR та стратегічних цілей
Підготовка переконливих бізнес-кейсів
Основи HR-аудиту
Інструменти та методи аналізу
Визначення сильних і слабких місць HR
Підготовка звіту HR-аудиту
Впровадження результатів у практику
Види та цілі опитувань
Як правильно ставити запитання
Аналіз результатів
Розробка плану покращень
Побудова культури відкритості
Етапи створення HR-стратегії
Зв’язок з бізнес-цілями
Визначення пріоритетів HR
Презентація стратегії керівництву
Контроль виконання та адаптація
Етапи рекрутингу
Канали пошуку кандидатів
Інтерв’ю та оцінка кандидатів
Робота з кадровим резервом
Побудова позитивного досвіду кандидатів
Програма адаптації
Взаємодія з новачками
Мотивація та підтримка у період адаптації
Вимірювання результатів адаптації
Інтеграція в культуру компанії
Створення системи навчання
Методи навчання (онлайн, офлайн, мікс)
Оцінка результатів навчання
Кар’єрні треки та розвиток талантів
Побудова культури безперервного розвитку
Матеріальні та нематеріальні стимули
Індивідуальний підхід до мотивації
Впровадження програм визнання
Кореляція мотивації та результатів
Аналіз ефективності мотиваційних програм
Структура зарплатних грейдів
Прозорість та справедливість оплати
Перегляд зарплат і ринку праці
Бенчмаркінг зарплат
Інструменти контролю фонду оплати праці
Види пільг та їх вплив
Адаптація до потреб працівників
Оцінка конкурентності соцпакету
Впровадження Total Rewards
Управління бюджетом соцпакету
Встановлення цілей за методом OKR
Взаємозв’язок OKR з бізнес-цілями
Моніторинг виконання OKR
Зворотний зв’язок та корекція цілей
Побудова культури високої продуктивності
Інструменти вимірювання залученості
Аналіз результатів опитувань залученості
Планування заходів для підвищення залученості
Робота з проблемними зонами
Побудова довіри в команді
Ознаки та причини вигорання
Методи профілактики
Програми підтримки працівників
Роль керівника у зниженні вигорання
Баланс роботи та життя
Канали комунікацій
Планування комунікаційних кампаній
Роль HR у комунікаціях
Збір та обробка зворотного зв’язку
Побудова відкритої культури обговорень
Визначення цінностей компанії
Методи формування культури
Залучення працівників у культуру
Адаптація культури при змінах
Роль лідерства в культурі компанії
Роль менеджера у команді
Ключові навички керівника
Постановка завдань та делегування
Надання зворотного зв’язку
Побудова довіри та розвиток команди
Огляд HRM-систем
Як вибрати та впровадити систему
Переваги цифровізації HR
Практичні кейси автоматизації
Підготовка до змін та навчання
Цілі та формат 1-1 зустрічей
Як слухати та чути співробітника
Побудова довіри через регулярні зустрічі
Вирішення конфліктів та проблем
Використання 1-1 для розвитку
Причини плинності кадрів
Аналіз даних про плинність
Розробка програм утримання
Практичні кейси з утримання
Моніторинг результатів
Основи та метрики HR-аналітики
Збір та інтерпретація даних
Використання даних для прийняття рішень
Візуалізація результатів
Розробка HR-звітів
Як скласти HR-бюджет
Планування витрат на HR-активності
Оптимізація витрат
Зв’язок HR-бюджету з бізнес-цілями
Контроль і коригування бюджету
Ви шукаєте комплексний курс, який охоплює всі ключові сфери HR — від рекрутингу до формування HR-стратегії? Вітаємо! «HR Generalist: Все про HR від рекрутингу до стратегії» — це саме той курс, що допоможе вам стати справжнім експертом у HR та вибудувати ефективні процеси у своїй компанії.
Уявіть собі ситуацію: компанія росте, а ви — єдиний HR у ній. Ви маєте знаходити ідеальних кандидатів, адаптувати новачків, організовувати навчання, мотивувати працівників і, звісно, відповідати за культуру та комунікації. І все це — паралельно з побудовою HR-стратегії та контролем бюджету. Ви відчуваєте тиск і шукаєте перевірені рішення? Цей курс — ваш надійний помічник!
На вас чекає 22 заняття у зручному форматі — від теорії до практики. Програма побудована за кращими міжнародними стандартами (CIPD, SHRM, HRCI) і наповнена інструментами, які ви одразу зможете застосувати у своїй роботі. Ви отримаєте покрокову інструкцію: як провести HR-аудит, розробити стратегію, побудувати систему навчання, розробити Total Rewards і ще багато іншого. Усе це — у форматі живого вебінару та PowerWebinar.
Програма курсу:
Основи та стратегія HR Generalist
Підбір, адаптація та розвиток персоналу
Мотивація, компенсації та залученість
Управління культурою та комунікаціями
Керівництво людьми та автоматизація HR
Утримання персоналу, аналітика та бюджетування
Ви навчитеся проводити опитування, будувати бренди роботодавця, формувати EVP, а також ефективно взаємодіяти з бізнесом. Курс створено Майком Притулою — лідером думок у HR та експертом із 17-річним досвідом у компаніях Wargaming, Альфа-Банк, СТБ, Preply, iDeals.
Важливо: На Udemy ви проходите курс без перевірки домашніх завдань, можливості скачування презентацій і без отримання диплома Mike Pritula Academy.
Цей курс передбачає використання штучного інтелекту. Він забезпечує передові знання та новітні практики.
Цей курс містить рекламну пропозицію.
Не відкладайте розвиток своєї HR-кар’єри — записуйтеся на курс і отримуйте перевірені рішення для вашої компанії вже сьогодні!