Your cart is empty.
Keep shopping
Курс HR для CEO: управление персоналом для CEO компании [RU]
Role Play
2,769 students
Курс HR для CEO: управление персоналом для CEO компании [RU]
Сертифицированный CEO | Управление HR | HR-стратегия для CEO | Лидерство в бизнесе | People Strategy | Founder HR
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Понимать, зачем компании HR-директор и какую ценность он даёт бизнесу
- Разрабатывать базовую HR-стратегию даже без наличия HR в команде
- Аудировать HR-функции и выстраивать последовательность внедрения процессов
- Понимать ключевые HR-процессы: найм, адаптация, развитие, мотивация, удержание, вовлечённость
- Создавать профиль идеального HR для своей компании
- Искать, оценивать и нанимать HR-директора, который подходит вашей культуре и задачам
- Ставить цели, адаптировать HR и оценивать его работу в первые месяцы
- Строить партнёрские отношения с HR и фокусировать его на росте бизнеса
- Автоматизировать HR-процессы и выбирать подходящие инструменты
- Использовать HR как рычаг для вывода компании на новый уровень
Explore related topics
Course content
5 sections • 11 lectures • 6h 11m total length
Requirements
- Вы — собственник бизнеса, генеральный директор или управляющий партнёр
- У вас в компании уже есть или планируется наём HR-директора
- Вы хотите понимать, как выстроить эффективную работу HR-функции
- У вас есть готовность к стратегическому мышлению и внедрению изменений
- Вы заинтересованы в росте компании через управление людьми
Description
HR — это зона высокой неопределённости для любого CEO.
Найти сильного HR? Не ясно как.
Оценить его работу? Кажется туманным.
Выстроить процессы и стратегию? Без практики почти невозможно.
Этот курс даст вам полную ясность.
«HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании» — первый системный курс для собственников бизнеса и генеральных директоров, где вы получите чёткие инструменты:
— Как управлять HR без HR
— Как нанять, адаптировать и оценить HR-директора
— Как построить партнёрство, которое ускорит рост бизнеса
Весь курс построен на практическом опыте Mike Pritula — 20 лет в HR, десятки запусков HR-функции с нуля.
Программа курса:
Секция 1. HR-функция: зачем и как без неё обойтись
Занятие 1. Зачем компании нужен HR-директор и какие задачи он решает
Занятие 2. Как управлять HR без HR: инструменты и стратегия
Секция 2. Ключевые HR-процессы: от найма до вовлечённости
Занятие 3. Базовые HR-процессы: рекрутинг, адаптация, эффективность
Занятие 4. Продвинутые HR-практики: оплата, развитие, удержание
Секция 3. Поиск и найм HR-директора
Занятие 5. Как определить, какого HR нужен вашей компании
Занятие 6. Как проводить отбор и оценку кандидатов на роль HR
Секция 4. Взаимодействие с HR: адаптация, партнёрство, рост
Занятие 7. Адаптация и проверка HR-директора: как понять, ваш ли это человек
Занятие 8. Как построить эффективные отношения с HR-директором
Занятие 9. Совместная работа CEO и HR: выход компании на новый уровень
Секция 5. Автоматизация HR-процессов
Занятие 10. Автоматизация HR: зачем, с чего начать и что выбрать
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Если вы — CEO, который хочет, чтобы HR работал на рост, этот курс даст вам всё, чтобы выстроить сильную HR-функцию с нуля. Начните сегодня.
Who this course is for:
- Генеральным директорам и управляющим партнёрам, строящим сильную команду
- Собственникам бизнеса, которые хотят системно выстроить HR-функцию
- Руководителям, планирующим нанять первого HR-директора
- Тем, кто уже работает с HR, но не видит нужной отдачи и хочет улучшить взаимодействие
- Предпринимателям, стремящимся вывести компанию на новый уровень роста через работу с людьми
- Стартап-фаундерам, которым важно выстроить культуру и процессы с нуля
- Инвесторам и топ-менеджерам, курирующим развитие портфельных компаний