
Варіанти побудови HR-відділу
Основні ролі та компетенції
Оцінка власного рівня та очікування бізнесу
Формування HR-команди
Огляд трендів Deloitte
Актуальні дослідження та інсайти
Рекомендовані ресурси для професійного розвитку
Інструменти HR аудиту
SWOT і PESTEL-аналіз
Формат звіту та презентація результатів
Постановка цілей і платформи опитувань
Аналіз через ChatGPT
Задоволеність, залученість, eNPS
Анонімні та відкриті опитування
Платформи імпульсних опитувань
Шаблон та метрики HR-стратегії
Зв’язок HR зі стратегією бізнесу
Обґрунтування витрат і створення Roadmap
Команда HR: структура та чисельність
Послідовність процесів та дорожня карта
Бізнес-модель, 5 сил Портера, життєвий цикл
Фінансові метрики та їх аналіз
Роль стейкхолдерів
Голос працівника та побудова довіри
Елементи культури та інтеграція в бізнес
Опис культури та поведінки
Зміни та адаптація культури
Ідеальний процес рекрутингу
Інтерв’ю, Scorecard, перевірка рекомендацій
Використання 20+ каналів пошуку
Формування портрету ЦА
Аудит бренду та розробка EVP
Стратегія комунікацій і контент-план
Чек-лист адаптації та автоматизація
Наставництво, onboarding та тімбілдинг
Gallup Q12 і покращення залученості
Шаблони для роботи з командою та лідерами
Employee Journey Map
3 сфери досвіду та їх покращення
Грейди, вилки зарплат, Compa-ratio
Використання lump sum
Аналітичні та неаналітичні методи
Розробка факторів через ChatGPT
Cafeteria plan та інші формати
Організація робочого місця
Запуск OKR та інтеграція з Performance Review
Шаблон, рапорт, облік і фіксація
Модель GROW, колесо балансу та оцінка готовності
Моделі Radical Candor, FeedForward
Формати розвитку та популярні книги
Модель Kirkpatrick, 70-20-10, Succession Planning
Бюджетування процесів та компенсацій
Інструменти контролю та оптимізації
50+ метрик, збір і сегментація даних
Візуалізація, прогнози, ROI від залученості
Огляд 10+ HRM систем
Використання AI та ChatGPT у HR
Ви шукаєте курс, який допоможе вам стати справжнім стратегічним партнером для CEO? Вітаю! «HR Директор: Від стратегії до управління командою» — це ваш квиток до рівня HRD, де ви навчитеся вибудовувати HR-процеси, що відповідають цілям бізнесу, і демонструвати лідерство, яке змінює компанії.
Уявіть собі: ви вже не просто HR-менеджер — ви лідер, який з’єднує інтереси бізнесу та співробітників. Ви формуєте корпоративну культуру, розробляєте EVP і будуєте сильний бренд роботодавця. Ви не лише керуєте командою, а й надихаєте її на досягнення високих результатів. Цей курс допоможе вам зробити цей перехід.
Програма курсу охоплює 27 занять, заснованих на міжнародних стандартах CIPD, SHRM, HRCI. Ви дізнаєтеся:
Як проводити HR аудит і розробляти HR-стратегію, пов’язану зі стратегією бізнесу.
Як впроваджувати системи управління ефективністю (OKR, Performance Review).
Як будувати залученість працівників і попереджати вигорання.
Як працювати з корпоративною культурою та розвивати бренд роботодавця.
Як використовувати HR аналітику для прийняття рішень і бюджетування.
Як навчати лідерів і розвивати власні управлінські навички.
Як впроваджувати автоматизацію та використовувати AI, включаючи ChatGPT, для оптимізації HR-процесів.
Програма курсу включає:
Стратегічну роль HR Директора та зв’язок з бізнесом
Побудову культури, EVP, бренду роботодавця
Управління адаптацією, залученістю та досвідом співробітників
Управління ефективністю, зворотний зв’язок, розвиток талантів
Аналітику, бюджетування та автоматизацію HR
Управління змінами та розвиток HR-команди
Ви отримаєте понад 50 готових документів, чек-листів та шаблонів.
Важливо: На Udemy ви проходите курс без перевірки домашніх завдань, можливості скачування презентацій і без отримання диплома Mike Pritula Academy.
Цей курс передбачає використання штучного інтелекту. Він забезпечує передові знання та новітні практики.
Цей курс містить рекламну пропозицію.
Не відкладайте — долучайтеся до курсу та станьте HRD, якого слухають CEO!