Your cart is empty.
Keep shoppingМодель компетенций: разработка и внедрение в компании [RU]
Role Play
2,579 students
Модель компетенций: разработка и внедрение в компании [RU]
Сертифицированный эксперт компетенций | Модель компетенций | Soft Skills | Hard Skills | Talent Profile | HR Frameworks
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Разрабатывать модель компетенций, учитывая стратегию компании и корпоративную культуру
- Отличать soft skills от hard skills и применять их в HR-практике
- Использовать пирамиду компетенций и другие модели для формирования поведенческих индикаторов
- Проводить интервью, анализ критических инцидентов и составлять профиль компетенций
- Применять готовые библиотеки компетенций и адаптировать их под потребности компании
- Внедрять модель компетенций в HR-процессы: рекрутинг, адаптацию, оценку, развитие, мотивацию и преемственность
- Настраивать шкалы оценки и использовать инструменты 360 и ассессмент-центров
- Проводить аудит готовности компании к внедрению модели и сопровождать проект изменений
- Связывать компетенции с KPI, развитием и карьерными треками
- Разрабатывать компетенции для руководителей и сотрудников разного уровня
Explore related topics
Course content
4 sections • 9 lectures • 3h 52m total length
Requirements
- Базовое понимание HR-процессов в компании
- Опыт работы в HR, обучении или управлении персоналом будет преимуществом
- Готовность работать с реальными задачами и адаптировать инструменты под свою компанию
- Способность анализировать поведение сотрудников и формулировать поведенческие индикаторы
- Доступ к данным о должностях и функциях в вашей организации для практических заданий
Description
Вы когда-нибудь задумывались, почему в одних компаниях сотрудники точно знают, что от них ожидается, а в других — царит хаос? Всё дело в чёткой модели компетенций. Именно она превращает абстрактные «soft skills» в конкретные поведенческие индикаторы и помогает принимать обоснованные HR-решения.
На курсе «Компетенции в HR» вы получите структурированную пошаговую систему разработки модели компетенций с нуля или адаптации уже существующей. Вместо того чтобы тратить месяцы на изучение теории и бессистемный сбор информации, вы получите готовые инструменты, библиотеки и шаблоны, проверенные в десятках компаний.
Мы пройдём все этапы:
от аудита HR-процессов и выявления нужных компетенций,
до оценки персонала с помощью 360 и ассессмент-центров,
до встраивания модели в рекрутинг, развитие и планирование преемственности.
Программа курса:
Секция 1. Основы и стратегия
Введение в компетенции. Роль компетенций в компании
Разработка модели компетенций
Секция 2. Практика построения модели
3. Формирование модели компетенций
4. Процесс описания компетенций
Секция 3. Внедрение и оценка
5. Внедрение проекта разработки компетенций
6. Оценка компетенций
Секция 4. Готовые решения и применение
7. Готовые библиотеки компетенций
8. Применение компетенций и связь с другими HR-функциями
Курс поможет вам перейти от теории к действию: уже во время обучения вы начнёте создавать свою модель компетенций, адаптированную под задачи вашей организации.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Who this course is for:
- HR-менеджеров, которым поручено разработать или обновить модель компетенций
- Руководителей HR-направлений, стремящихся интегрировать компетенции в стратегию компании
- Специалистов по обучению и развитию, разрабатывающих программы развития персонала
- Бизнес-партнёров HR, которые сопровождают линейных менеджеров в работе с компетенциями
- Консультантов, строящих модели компетенций для клиентов или проектов
- Всех, кто хочет внедрить комплексный подход к развитию сотрудников через компетенции