Бизнес-ориентированная HR функция
4.7 (12 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
104 students enrolled

Бизнес-ориентированная HR функция

Бизнес-ориентированная модель HR-функции. Современные тренды, проблемы и практика ее внедрения в России, СНГ и ЦВЕ.
4.7 (12 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
104 students enrolled
Created by Nikita Sergeev
Last updated 1/2020
Russian
Current price: $34.99 Original price: $49.99 Discount: 30% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 7.5 hours on-demand video
  • 4 articles
  • 21 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Assignments
  • Certificate of Completion
Training 5 or more people?

Get your team access to 4,000+ top Udemy courses anytime, anywhere.

Try Udemy for Business
What you'll learn
  • Что такое бизнес? Модель бизнеса
  • Современные тренды в перераспределении труда
  • Эволюция HR
  • Бизнес-ориентированная модель HR функции. Роль HR как бизнес-игрока
  • Как HR стать бизнес-игроком и помогать трансформировать бизнес наравне с его лидерами
  • Проектирование каждого элемента операционной модели бизнес-ориентированного HR
  • Методика комплектации бизнес-ориентированной HR-модели правильными людьми
  • Кейсы из "HR-реальности": практика и проблематика внедрения бизнес-ориентированной HR модели в России, СНГ и ЦВЕ
  • Проектный подход к трансформации\преобразованию. 10 заповедей
Requirements
  • Важно понимание минимум основ менеджмента организаций или общего представления об HR-функции
Description
  • Материал построен на опыте консультанта, организационного психолога и сертифицированного менеджера международных проектов по итогам 10-летнего взаимодействия с HR-функцией в проектах преобразований бизнес- и операционных моделей компаний разных отраслей, построения систем управления, формирования корпоративной культуры, а также перестройки HR-функции.

  • От автора книги "Современная HR-функция: практика и проблематика внедрения в России, СНГ и ЦВЕ" (в крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero...)

  • Освещаемая в курсе методология неоднократно использовалась при преобразовании \ трансформации HR-функции и построении отдельных ее элементов в крупных компаниях разных отраслей (телеком, нефтегаз, профессиональные сервисы, госсектор...)

  • Материал  достаточно уникален, в открытом виде полностью или частично демонстрировался только несколько раз в России, Казахстане, Украине, в нескольких странах ЦВЕ и на профильной конференции в Германии.

  • В онлайн впервые был представлен в декабре 2018 года на двух авторских коммерческих онлайн выступлениях для всех желающих из стран СНГ и ЦВЕ без предоставления записи.

Здесь Вы узнаете:

  • ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ЛЕЖИТ В СЕРДЦЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮБОГО БИЗНЕСА - и речь далеко не о важности людей в бизнесе...

  • О РОЛИ HR В БИЗНЕСЕ. Не о кадровом учете, нормировании труда, подборе, оценке, обучении и развити.… О том на какие элементы операционной модели компании влияет HR и какой должна быть бизнес-ориентированная HR-функция.

  • ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ организационной модели бизнес-ориентированной HR-функции (за основу при объяснении используется известная в HR модель Д.Ульриха)

  • ИНСТРУМЕНТЫ для построения эффекитивной современной HR службы, отвечающей духу, требованиям и вызовам ХХІ века

  • О ПРОЕКТНОМ ПОДХОДЕ. Не о РМ-методологиях или изложению РМВоК... Это о практике управления трансформационными проектами, описывающей ОСНОПОЛАГАЮЩИЕ МОМЕНТЫ В ПРОЕКТАХ ПО ПРЕОБРАЗОВАНИЮ КОМПАНИЙ - при этом и классические, и модные  теории проектного менеджмента остаются далеко за скобками, а разговор пойдет только о практических моментах, на которые можно"твердо опереться" для успешной реализации трансформационных проектов...

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ! Никакие части данного материала не могут быть скопированы или использованы в  любом виде (устно, письменно, визуально) без упоминания источника, автора и платформы онлайн образования.

Who this course is for:
  • Интересующиеся HR и планирующие свой карьерный путь в данной функции
  • Директора по персоналу, HR-менеджеры и сотрудники HR-функции
  • Директора и сотрудники функции развития организаций
  • Руководители корпоративных РМО, менеджеры проектов и программ
  • Управленческие консультанты
  • СЕО, генеральные директора и собственники бизнеса, желающие построить эффективную HR функцию и преобразовать HR-службу в полноценного бизнес-игрока
  • Руководители подразделений поддержки бизнеса, ищущие варианты их перестроения в бизнес-ориентированные структуры
  • Преподаватели МВА программ, а также дисциплин по управлению персоналом и менеджменту организаций ВУЗов
Course content
Expand all 64 lectures 07:26:50
+ Широкое введение
6 lectures 53:59
Фундаментальные тренды, меняющие труд
13:24
Глобальность моделей через длинный экскурс в историю...
17:07
+ Бизнес-ориентированная модель HR функции
12 lectures 01:41:13
В данном задании Вы попробуете оценить развитие HR функии в Вашей организации.
3T в действии
8 questions
Роль HR как бизнес-игрока
04:54
Основные элементы бизнес-ориентированной HR функции
05:17
Соотношение элементов бизнес-ориентированного HR с моделью Д.Ульриха
13:55
SSC\ОЦО
12:58
HRIS и аутсорсинг - механизмы реализации
11:50
Business Partners \ Бизнес партнеры (HRBP)
10:08
CHRO\HRD\Директор по персоналу
05:05
PP/People Partners/ Менеджеры по работе с персоналом... или "потерянный элемент"
08:56
А как же HR для маленькой компании?
08:53

В данном тесты Вы ответите на простые вопросы по материалу данного раздела. Тест по итогам  поскажет, что Вы отлично усвоили, а какие лекции Вам лучше просмотреть еще раз.

Понимание модели - залог успеха
7 questions
+ Инструменты проектирования HR-модели: ОРГДИЗАЙН
10 lectures 01:20:38
Что такое ОРГДИЗАЙН
15:38
Оргмодель
04:34
В задании Вы попробуете нарисовать организационную модель HR-функции в Вашей компании, а также сривните насколько она соответсвует бизнес-ориентированной HR-модели.
Поработать с оргмоделью HR
3 questions
Оргструктура
07:20
Поделить функционал департамента организации труда и зарплаты между ЦЭ и ОЦО. Добавить в ЦЭ недостающие функции.
Поделить функционал
2 questions
Пошаговое проектирование оргструктуры HR-функции "с нуля" на базе оргмодели.
7 шагов "с нуля" к оргструктуре
5 questions
Роли\Должности
17:02
В данном задании слушатели подготовят упоминаемый в лекции фреймворк и опишут должности по заданным шаблонам.
Сделай сам: проектируем должности
2 questions
Вес и оценка должностей (грейдинг)
07:21
Простой задание на построение грейдинга по фреймворку должностей
Грейдинг по фреймворку
3 questions
Ранжирование должностей по уровням
Теперь должности поранжируем...
3 questions
Конфигурация ресурсов
17:56
Практический расчёт численности по количеству HRBP, PP и кадровиков в ОЦО (с помощью мышления и MS Excel)
Количество должностей
5 questions
Система (процессы) принятия решений
05:38
Проектирование процесса принятия решений на Ваш выбор.
Вот и наш DMPs (decision making processes - процессы принятия решений)...
4 questions
Метрики "здоровья оргдизайна"
03:55
Рассчитать основные метрики оргдизайна по штатному расписанию.
Метрики "здоровья оргдизайна"
10 questions
+ Инструменты проектирования HR-модели: ЛЮДИ
6 lectures 25:51
Место на шкалах – проективные вопросы
08:31
В данном задании Вы попробуете, как работают проективные вопросы на практике
Пробуем "проективку" вживую
3 questions
Место на шкалах – тестирование
02:58
Вы попробуете соотнести несколько шкал личностного теста (любого, который используете или знаете) со шкалами матрицы Д.Ульриха
Соотнесем Ваш тест со шкалами матрицы Ульриха
2 questions
Калибровка тестом способностей
03:43
Пройти самому пробный тест способностей
Испытать тест способностей на "собственной шкуре"
2 questions
Расстановка по кубикам и должностям
03:22
+ Проектирование HR-модели: ПРОЦЕССЫ и ПОСТАВЩИКИ
6 lectures 44:24
Шаблон процессов
06:33
В данном задании слушетели курса разделят блоки HR-процесса между оргэлементами бизнес-ориентированной HR модели. Для работающих в HR сотрудников это задание будет предельно простым (обычно HRы решают его за несколько минут).
HR-процесс
2 questions
Выбор ИТ системы и автоматизация
17:37
Анализ одного из поставщиков
Выбор HRIS
4 questions
Партнеры-поставщики
09:45
В данном задании Вы опишите критерии выбора поставщика под HR-проект - разработка и внедрение системы вознаграждения, основанной на эффективности
Критерии выбора поставщика под проект
4 questions
TCO\ОСВ\ССВ
07:40
Тематика полной стоимости больше важна в операционном менеджменте и для бизнес-кейса проекта. Но тем не менее часто помогает увидеть и посчитать ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ при выборе оборудования, системы, подрядчика... На самом деле эти эффекты дополнительные только потому, что их не видно без "очков Т
Кейс о ТСО (ОСВ, ССВ, полная стоимость)
3 questions
+ Практика и проблематика внедрения HR модели в России, СНГ и ЦВЕ
15 lectures 01:26:01
О практике и проблематике
04:33
15 лет истории одной HR-трансформации
21:10
Как Вы яхту назовете...
01:59
Кто кому Рабинович
03:59
Нужен нам HRBP...
02:16
Совещайся, совещайся...
06:25
Я - исполнитель!
05:34
Вот такой HRBP
04:46
Компромис
04:36
Мы ОЦО лепили из того что было…
05:03
Недо-Автоматизация
04:08
(Не)выгодный аутсорсинг
08:14
Ожидание и...реальность
04:05
+ Проектный подход к преобразованию HR-модели
3 lectures 20:57
10 заповедей успешности проектов преобразований
15:55
10 заповедей управления проектами преобразований в одном слайде
00:13