【한글자막】 직원 동기 부여 방법 및 팀의 생산성을 성공적으로 향상시키는 법

이 섹션에서 다룰 팀빌딩 개념에 대해 학습합니다.

직원 참여와 협력적인 분위기를 조성하기 위한 간단하고 간접적인 2가지 활동을 살펴봅니다.

Fun exercise that encourages employees to be more innovative as a team. 

직원들이 서로에 대해 더 잘 알아가면서 팀 기반의 동기부여/참여 문화를 조성할 수 있는 게임/활동을 소개합니다.

훌륭한 문화를 가진 팀은 훨씬 동기부여 수준이 높습니다. 이 강의에서는 그 개념에 대해 살펴봅니다.

관리자로서 직원들을 고객이자 가족인 것처럼 대하고 스스로를 특별하게 느끼게 해준다면, 그것은 회사에 더 많은 이익을 가져올 것입니다. 직원들에게 감사를 표하는 활동을 소개합니다.

사무실 벽에 팀의 목표를 이해하기 쉽게 시각화/단순화 하여 게시해 놓는다면, 팀의 목적과 동기를 강화시킬 것입니다. 그러한 활동을 하는 방법에 대해 소개합니다.

인센티브를 부여하고 자율적으로 주고받는 개념에 대해 학습합니다.

맞춤형 동기부여 용 선물을 지급하는 것은 직원들의 참여와 행복을 증진시킬 수 있습니다.

직원들에게 제공할 수 있는 동기부여용 선물의 예시를 살펴봅니다.

회사에 대한 소유권이 왜 커다란 동기부여책이 될 수 있는지에 대해 논의합니다.

주는 것(giving)이 어떻게 직원들의 신뢰와 충성심을 증진시킬 수 있는지 살펴봅니다.

관대한 기업 문화는 직원들에 대한 신뢰와 목표의식을 증진시킵니다.

이 섹션에서 다룰 적절한 직원을 채용하고 육성하는 방법에 대해 논의합니다.

직원들의 성과에 대해 칭찬하고 고위 경영층과 유대감을 쌓을 수 있도록 지원해야 합니다.

직원 관리 기술을 개발하는 방법에 대해 논의합니다.

직원들이 높은 목표를 설정하고 달성할 수 있도록 지원하는 것은 업무에 대한 동기부여 및 참여를 높일 수 있는 확실한 방법입니다.

천천히 채용하고 빠르게 해고하는 것은 어려운 일이지만, 직원들의 동기부여를 보장해주는 방법입니다.

육체적으로 아프지 않더라도 직원들의 동기부여를 저해하지 않기 위해 때때로 하루씩 쉬어야 하는 이유에 대해 살펴봅니다.

이 섹션에서 다룰 혁신, 평등, 위험감수 개념에 대해 소개합니다.

혁신을 격려하면 직원 몰입도가 증가합니다.

직장 내 장벽을 낮추는 것은 더 많은 아이디어를 공유하는 문화를 촉진하는 데, 이것은 장기적으로 긍정적인 영향을 미칩니다.

위험을 감수하는 것을 장려하고 실패를 수용하는 것은 장기적으로 획기적인 발전을 가져다 줄 것입니다.

위험 감수를 장려하는 활동을 소개합니다.

가정을 최우선시 하는 것은 번아웃을 줄여주며 행복한 팀을 만들어 줍니다.

실리콘밸리의 사무실 환경을 분석하면서, 우리 회사에도 적용할 수 있을지 살펴봅니다.

재미를 추구하는 팀 기반 문화와 스트레스가 적은 조직 문화를 구현하면 직원의 동기부여 및 참여도가 높아집니다.

조직 문화를 강화하기 위해 개인 및 팀 단위 성과(마일스톤)를 충분히 축하해야 합니다.

사무실 환경을 개선할 수 있는 활동을 소개합니다.

'답하기 위한 의도가 아니라 이해하기 위한 의도로 들어라.’ – 스테판 코베이

해야하는업무대신그업무를해야하는이유에대해설명하는것은직원몰입을증진시킵니다.

투명성을 높이면 신뢰가 쌓입니다.

팀 내 투명성을 높이는 (즉, 신뢰를 높이는) 활동을 소개합니다.

이 강의에서는 직원 동기부여 수준을 끌어올리기 위한 멋진 연설을 하는 방법에 대해 학습합니다.

베인앤컴퍼니 등 직원들의 동기부여를 잘 하고 있는 우수 기업 사례를 살펴봅니다.

강사 개인적으로 동기부여가 되었던 5가지 사례와 의욕을 상실하게 한 5가지 사례를 소개합니다.

현재까지의 경력에서 동기부여를 해준 것 또는 의욕을 꺾은 것에 대한 자기 성찰 활동을 수행합니다. 또한, 그 중에서 팀에 적용해 볼만한 모범 사례를 떠올려 봅니다.

과정을 마무리 합니다. 감사합니다!

Discussion of an incredibly motivational football coach. 

제가 가장 좋아하는 CEO인 SAP의 Bill McDermott의 동기부여 관련 오디오 링크입니다.