Merancang Business Plan dan Melakukan Business Review Retail

Workshop ini merupakan rangkaian dari Retail Excellence Series Workshops

Di dalam workshop ini Anda akan belajar langkah-langkah melakukan business review dan membuat business plan untuk bisnis retail. Di dalam contoh kasus kami menggunakan tahun 2021/2022. Dilengkapi template excel siap pakai.

Business Review adalah kegiatan untuk meninjau ulang perjalanan bisnis retail kita apakah dijalankan sesuai dengan rencana. Jika tidak kita harus tahu penyebab dia tidak dijalankan sesuai rencana dan apa sebabnya. Melakukan business review membuat kita makin paham cara menjalankan bisnis dan dengan demikian kita bisa membuat perencanaan yang lebih baik di kemudian hari.

Business Plan adalah kegiatan untuk mengambil keputusan tentang apa yang akan dilakukan di tahun berikutnya. Business Plan merupakan peta jalan yang akan menentukan perjalanan bisnis di tahun depan. Penyusunan business plan dilakukan sebelum terjadi pergantian tahun. Business plan disusun berdasarkan apa yang telah terjadi di tahun sebelumnya, di tahun berjalan dan apa yang akan dikerjakan di tahun berikutnya.

Resiko dari tidak membuat business plan akan membuat eksekutif perusahaan dan anggota management tidak memiliki kejelasan arah tentang apa yang mau dicapai sehingga tidak jelas juga apa yang mau dikerjakan.

Anda akan belajar tentang hal-hal berikut:

1. Business Review (meninjau ulang bisnis)

•Mengukur keberhasilan Anda mengeksekusi plan

•Mengetahui mana yang terbukti berhasil baik dan mana yang tidak berhasil

•Menjadi bahan perbaikan buat langkah ke depan

2. Business Plan

•Memutuskan ke mana Anda akan menuju

•Menuntun ke tempat yang Anda inginkan

•Mengamankan perjalanan bisnis Anda

3. Tahapan Menyusun Business Plan
•Lakukan Business Review tahun berjalan

•Buat Sales Projection

•Susun Rencana Anggaran Biaya (RAB)

•Presentasi dari rencana kerja masing-masing divisi untuk persetujuan

•Masukkan ke Finance & Accounting (F/A)

•F/A memasukkan semua ke proyeksi Laba Rugi

•Pengesahan rencana kerja sebagai bagian dari Rencana Anggaran (RAP, RAB, RAPr)

4. Menyusun Financial Plan

•Rencana Anggaran Pendapatan/Sales

•Rencana Anggaran Profit/margin/keuntungan

•Rencana Anggaran Biaya

5. Business Plan Bisnis Baru (Cabang Baru)

•Berbasis pada biaya

•Target Margin

•BEP (titik impas)

•On top of BEP

Semua sudah terbukti dan telah diuji oleh Fasilitator kursus kepada puluhan kliennya sehingga bukan merupakan materi teori melainkan materi yang bisa dengan mudah Anda praktikkan setelah Anda selesai belajar.