【ひぐま流】演習で学ぶ要件定義入門！3つの要件定義を通して「本当に価値あるITシステムを作る技術」を習得しよう！

「出来上がったシステムが、どうも使いにくい…」
「開発プロジェクトが、度重なる仕様変更で混乱している…」

そんな経験はありませんか？その問題の根源は、システム開発の最も上流にある「要件定義」にあるのかもしれません。

要件定義とは、家づくりで言えば「どんな間取りで、どんな設備を使うか」を決める、プロジェクトの成功を左右する重要な工程です。この最初のボタンをかけ違えると、どんなに優れた技術者でも、本当に価値のあるシステムを完成させることはできません。

本講座では、システム開発の要となる「要件定義」に焦点を当て、体系的に学んでいきます。

要件定義は、大きく3つのフェーズに分かれています。本講座では、それぞれの役割と進め方を分かりやすく解説します。

1. 事業要件定義：なぜ、そのシステムが必要なのか？

   • システム導入の目的を明確にし、ビジネス上のゴールを設定します。事業の成果に直結させるための、最も重要な土台です。

2. 業務要件定義：システムで、業務はどう変わるのか？

   • 新しいシステムを使って、実際の業務をどのように進めるのかを定義します。ユーザーの「やりたいこと（要求）」を、具体的な「実現手段（要件）」に落とし込むスキルを学びます。

3. システム要件定義：どんな技術や製品を使うのか？

   • システムの機能以外の側面（非機能要件）や、使用するIT製品などを定義します。（※こちらは技術的な内容も含むため、IT職の方向けの内容です）

また、学んだ内容を、架空の事例をもとに演習形式で練習していきます。

ITシステムへの投資が事業の成長に不可欠となった今、その成否を分ける要件定義のスキルは、ITエンジニアだけでなく、すべてのビジネスパーソンにとって重要性を増しています。

「ベンダーに丸投げするのではなく、主体的にシステム開発に関わりたい」
「ユーザーの要望を的確に引き出し、本当に価値のあるシステムを作りたい」

そうお考えのあなたへ。本講座で、プロジェクトを成功に導く「要件定義」の技術を身につけませんか？