【ひぐま流】DX実践演習(業務改善編)！主人公になりきって、様々な関係者と対話しながら業務改善を疑似体験しよう！

(本コースにはAIの使用が含まれています)

「毎月のExcel集計作業が辛い…」
「良かれと思ってツールを作ったのに、上司に反対された…」
そんな経験はありませんか？

DX（デジタルトランスフォーメーション）では、単に便利なツールを作るだけでは何も変わりません。
上司の不安を取り除く「交渉力」、現場の潜在ニーズを引き出す「ヒアリング力」、そして関係者を巻き込んでゴールへ導く「プロジェクト推進力」。様々なスキル（DSS-Pで言う「ビジネスアーキテクト」のスキル）が揃って初めて、組織変革を推進できます。

本講座は、座学ではありません。

あなた自身が「ひぐま酒造」の営業推進担当者となり、泥臭い現場の課題を解決していく「ストーリー形式」の実践演習です。

物語は3つのステップで進みます。

Step 1: 自分の業務を変える（Excel集計自動化）
まずは自分自身の「Excel集計地獄」からの脱却を目指します。
しかし、立ちはだかるのは「現状維持」を好む上司。
彼を納得させるために様々な関係者と対話しながら、提案内容を磨き上げていきます。

Step 2: チームの業務を変える（BIツール導入）
「データを見る暇なんてない」と言う現場マネージャーの本音を「仮説思考のヒアリング」で引き出し、本当に使われるBIレポートを設計するプロセスを体験します。

Step 3: 組織全体へ広げる（後輩指導・横展開）
最後は、あなたの成功体験を他人へ広げるリーダーとしての挑戦です。
成功事例をそのままコピーしようとして失敗する後輩を「メンタリング（コーチング）」で導き、組織全体に自律的な変革の文化を根付かせる手法を体得します。

今、日本企業で最も不足していると言われるのが、現場と経営、ITと業務の間に入って変革をリードする「ビジネスアーキテクト」です。
このコースでの疑似体験は、あなたが単なる作業者から、市場価値の高い「変革リーダー」へと進化するための確かな一歩となるはずです。

さあ、Excel地獄から始まるこの物語の「主人公」となり、明日からの仕事を変える冒険に出かけましょう！