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マネージャーのための実践コーチング入門
3 students
What you'll learn
- 部下の自律性を引き出すための基本的なコーチングの考え方と、日常業務で活用できる実践的な問いかけ・聞き方のスキルを身につける。
- 1on1や面談での具体的な対話技術を学び、部下との関係性を深め、成長を支援するコミュニケーションができるようになる。
- 指示中心のマネジメントから、考えさせるマネジメントへの転換を図り、部下の主体性と行動力を高めるマネジメントスタイルを確立できる。
- 自分の問いかけを振り返りながら、継続的に対話力を高める習慣を身につけ、職場に信頼と学び合いの文化を育てるリーダーになれる。
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Course content
6 sections • 24 lectures • 1h 43m total length
Requirements
- このコースは、コーチングに初めて触れる方でも安心して受講いただける内容になっています。マネージャーやリーダーとして部下の育成に関わっている方であれば、特別なスキルや専門知識は必要ありません。
- 受講にあたっては、インターネットに接続されたパソコンやスマートフォンがあれば十分です。講座内のワークや問いを記録するために、ノートやメモアプリをご用意いただくと、より学びが深まります。特典として配布されるPDF資料をご覧いただくために、PDFファイルが閲覧できる環境があると便利です。
Description
部下にきちんと指示しているのに、思うように動いてくれない――。そんな悩みを抱えるマネージャーやリーダーの方に向けて、この講座では「問いかけ」「傾聴」「関わり方」といったコーチングの基本技術を、実務で使える形でやさしく解説します。
1on1や面談の時間をもっと有意義にしたい方、自律的に動ける部下を育てたい方にとって、すぐに活かせる知識とスキルが満載です。
本講座では、ただ理論を学ぶだけでなく、実際にどのような問いを使い、どう聞き、どう振り返ればよいかを具体例とともにお伝えします。指示型から支援型のマネジメントへと一歩踏み出したい方にとって、現場で迷わず使えるヒントが詰まっています。
また、行動変容を後押しするチェックリストやワークシート（PDF特典）もご用意。初めてコーチングを学ぶ方でも安心して取り組める構成になっています。
対話を通じて信頼を築き、部下の成長に伴走するマネジメントを、ぜひこの講座から始めてみませんか。
Who this course is for:
- 部下育成に悩むマネージャー・リーダーの方
- 1on1や面談をもっと有意義にしたい方
- コーチング未経験でも安心して学びたい方