Herramientas de un Project Management

Ruben Zenteno Gerente de Unidad y Construction Project Management en Columbia University of New York, Ingeniero en construcción, y Project Management Professional (PMP) Code N° PMP06_2014 en PMA Chile, con 15 años de experiencia en la Gestión de la construcción y asesorías en Costos, Calidad y Productividad de obras, autor de paper de “Variación de costos de construcción e indicadores Covid”, Miembro del Grupo técnico del “Manual de Tolerancias para la Edificación”, Vicepresidente de la mesa de trabajo “Observatorio para el mejoramiento de la vivienda” del Instituto de la construcción, Miembro del “Comité de Calidad y Posventa” CCHC y participante del “ Comité de Infraestructura y Ciudad” del Consejo de Políticas de Infraestructura. Enseña de una manera agil y con ejemplos reales, las principales herramientas del Project Management, para lograr una dirección de proyectos exitoso.

En este curso, abordaras conceptos como:

* Areas de gestion del conocimineto según PMBok

* Como elaborar una correcta Matriz de comunicaciones

* Matrices de Riesgos y sus aspectos mas relevantes

* Los principales KPIs de gestion

* Herramientas de control.

Es asi que con estos conocimientos, podras llevar a cabo la direccion de caualquier proyecto de manera organizada y sistematica, respetando los principales KPIs de Tiempo, Costo y Calidad.

Gracias por inscribirte en este curso.