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Herramientas de Planeamiento
Rating: 4.5 out of 5(10 ratings)
36 students

Herramientas de Planeamiento

Técnicas y herramientas para la planificación y control de plazos y costes en proyectos.
Created byRodolfo Stonner
Last updated 4/2022
Spanish

What you'll learn

  • Utilizar las principales herramientas de planificación: cronograma, diagrama de precedencia, concepto de holgura, ruta crítica y curvas de progreso.
  • Aprender las técnicas de aceleración de proyectos: fast tracking, crashing y método de la cadena crítica.
  • Conocer los conceptos de Valor Agregado, e utilizarlos para idagnóstico (y prognósttico) de proyectos en términos de plazo y costo.
  • Nivelación de recursos, y cuidados a tomar cuando trabajando con softwares de planificación.

Course content

4 sections • 25 lectures • 6h 5m total length

  • Contextualización15:13

    Los diferentes niveles de planificación: Político, Estratégico, Táctico, Operativo.

  • Cambios de la sexta a la séptima edición de la Guía del PMBOK13:07

    La séptima edición de la Guía PMBOK trajo cambios profundos, dejando los mecanismos (procesos) menos rígidos, centrándose más en los principios. ¿Cómo afecta esto a la planificación?

  • EDT - Estructura de Desglose del Trabajo16:48
  • Construcción del Cronograma9:40
  • Red de precedencia15:54
  • Fechas tempranas y tardías, holguras y ruta crítica19:59
  • Red de Precedencías - ejemplo real17:53
  • Filosofías de Nivelación15:49
  • Nivelación de recursos con softwares de planificación22:43

Requirements

  • No se requieren conocimientos específicos previos, basta con que el alumno se interese por saber utilizar herramientas y técnicas de planificación para proyectos de ingeniería, construcción y montaje, paradas de mantenimiento.

Description

El curso introduce los conceptos de programación y red de precedencia, avanzando hacia el cálculo de holguras, la ruta crítica y la nivelación de recursos, y la construcción de la curva de progreso. Cómo hacer el seguimiento de la obra o proyecto mediante la curva de progreso, más temprano, más tarde, la curva nivelada y la curva de la ruta crítico.


Análisis de Valor Agregado, Cronograma de Hitos, Planificación Gradual, Milestones Trend Analysis, Líneas de Balance, Métodos de Aceleración de Proyectos (Fast Tracking, Crashing y Critical Chain Method), modularización y mejores prácticas para la planificación.


En cuanto a las buenas prácticas, la DCMA (Defense Contract Management Agency), de los Estados Unidos, recomienda 14 puntos importantes a seguir al planificar una obra o proyecto, y estos catorce puntos se abordan uno a uno, con ejemplos y comentarios. enfocándose no solo en proyectos de ingeniería, construcción y montaje, sino también abordando paradas de mantenimiento.


A lo largo del curso hay varios ejercicios a realizar, y materiales adicionales para facilitar la elaboración de los ejercicios.


Aunque NO es un curso de Project o Primavera, el curso enumera precauciones importantes que se deben tomar al usar un software de planificación, como las diferentes filosofías de nivelación, precauciones preliminares al insertar las actividades de planificación de un proyecto en un software.

Who this course is for:

  • Ingenieros, administradores, jefes de obra, técnicos, planificadores, presupuestadores

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