なぜ、幸せな組織は生産性が高いのか?〜明日からできる!「Happiness at Work」実践コース〜
What you'll learn
- 幸せな社員とそうでない社員の違いについて、ポジティブ心理学の研究結果を知ることができます。
- 「仕事における幸せ」をもたらす4つの要素について学ぶことができます。
- ワークショップを通じて、自分が大切にしている価値観を再発見し、Purpose(存在意義)を表現できるようになります。
- ワークシートに記入していくことで、自分の考えをブラッシュアップすることができます。
- 幸せな組織を作るためのアイディアをすぐに実践できるようになります。
Requirements
- 基本的なパソコン操作ができること
- ワークシートはパワーポイントを使います
Description
「働き方改革に取り組んでも、社員のモチベーションも生産性もいまいち上がらない・・・」
「社員のエンゲージメントを高め、離職率を下げるためには何をしたら良いのか・・・」
そんなお悩みはありませんか?
実は、生産性やエンゲージメント向上のヒントは、「社員の幸せ」にあるのです!
幸福度の高い社員はそうでない社員に比べ、売上は37%、生産性は31%、創造性は3倍高い、と言われています。
では、私たちは何があると仕事で「幸せ」を感じるのでしょうか?
このコースでは、仕事における幸せは4つの要素「PARW」からできている、とお伝えしています。
P(Purpose=存在意義)
A(Authenticity=自分らしさ)
R(Relationship=関係性)
W(Wellness=心身の健康)
そして、これら「PARW」に着目し、社員の幸せをデザインするのが、CHO(Chief Happiness Officer)の役割となります。
本コースは、以下の3つのパートから構成されています。
レクチャー:仕事における幸せとは何か?社員が幸せな組織をつくるためには、何をすれば良いか?その考え方をご紹介
ワークショップ:仕事における幸せの重要な要素「Purpose:パーパス」を、ワークショップを通じて見つけていく
ツールボックス:明日から誰でもできる、幸せな組織をつくるツールのご紹介
どのパートから始めていただいても問題ありません!
レクチャーや様々なワークを交えながら、「幸せな組織のつくり方」を身につける80分です。
Who this course is for:
- 経営者
- 管理職・マネジャー
- 人事担当者
- 人材開発担当者
- 社員が幸せに働くためのヒントが欲しい方
- 自身の働く意義について考えてみたい方
Instructor
Our purpose:
「人と社会を大切にする会社を増やします。」
What we do:
エグゼクティブコーチングを通じて経営者・ビジネスリーダーのPurpose(存在意義)を言語化し、Purposeの実現に向けた(戦略策定と意識変革)サポートをします。
私たちアイディール・リーダーズは基本的には全て、各企業さまに合わせてオーダーメイドでコンサルティング施策をご提供しています。お客様の課題やニーズを整理した上で、その解決策となるようなサービスやプログラムを作っています。
お客様と伴走しながら作っていくことが私たちのサービスのユニークポイントです。
今回、より多くの皆様に私たちのプログラムを体感していただきたくコースを作成いたしました。
ぜひお気軽にご参加いただければ幸いです。
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【Executive Coaching】
経営者・ビジネスリーダーの意思決定や行動の質の向上をサポートするサービス。コーチングセッションを通じて、リーダーの方が経営者自らが答えを見つけることをご支援します。
<業界例>
化学、医薬、エンタメ、非鉄金属、不動産、外食、サービス、ガラス・土石製品、ベンチャーキャピタル、インターネットサービス、消費財、卸売、半導体、電子、精密機器、食品など。
【Purpose Management Consulting】
クライアント企業の真の存在意義の明確化と、その実現をサポートするコンサルティングサービス。
組織のPurpose・ビジョンの構築/展開、経営・事業チームの合意形成支援、組織風土の変革支援、中期経営計画・戦略策定/実行支援、次世代リーダー育成、リーダーシップ開発、人材育成 など。
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書籍:
「パーパス・マネジメント――社員の幸せを大切にする経営」
CHO (Chief Happiness Officer) 丹羽 真理 (著)
2018年8月31日初版発行
「会社の問題発見、課題設定、問題解決」
代表取締役CEO 永井恒男 (共著)
2019年10月21日初版発行