Aprende Habilidades de consultoría organizacional

En esta lección vas a conocer que es , que hace y en que se basa la consultoría, sus tipos, ventajas beneficios , limites y valores en los que se apoya;  para ello es necesario que conozcas los antecedentes , los usos más frecuentes  de ese servicio. y sus  principales herramientas

En esta lección vas  identificar los modelos de intervención organizacional . Iniciarás con el significado de intervención en las organizaciones,  los modelos de intervención  como el de solución de problemas ,  el de  cambios planeados,  el proceso interactivo y el alltamente especializado. Tambien los modelos de diagnóstico e intervención según  su perpespectiva : racional o constructivista

En lección tiene como propósito que distingas  las fuerzas que impulsan el cambio en las organizaciones , los enfoques de cambios,como el de innovaccion, el cambio planeado y no planeado, el de desarrollo organizacional y la consultoría como factor de cambio planeado

En esta lección vas a identificar los pasos del proceso de la consultoría y sus respectivas actividades .  Tambien vas a profundizar sobre la  etapa inicial o de preparación : que comienza con el contacto inicial, continua con el  diagnóstico preliminar, luego  planificar la intervención y presentar propuestas de intervención al cliente ; una vez establecidos los acuerdos es necesario concretar a traves de un contrato de  consultoría que dependerá de la relación que exista entre el consultor la el cliente

En esta lección  aprenderas como diagnósticar las áreas de oportunidad de mejora en las organizaciones  :  el concepto de diagnóstico : objetivo, origen ,sus condiciones básicas, pasos, perpectivas y modelos . Para ello es fundamenental que conozcas como  definir el problema  y describir los hechos para comunicar los resultados obtenidos a la empresa cliente , el proceso que se debe llevar a cabo de cambio planeado y lo que significa las resistencias al cambio tanto individuales como organizacionales 

En esta lección aprenderás a planificar, implantar acciones de mejora para lograr los cambios requeridos y cerrar la consultoría. Por lo tanto debes saber generar alternativas de solución, elegir entre las diferentes  opciones, elaborar una propuestas y presentarla  al cliente, planificar la implantación, implantar acciones y cerrar la consultoría

En esta lección vas a revisar como puedes llevar la consultoría para las pequenas y medianas empresas, desde  su importancia,  los problemas que confrontan las pymes y que requieren consultoría, cuando necesitan un consultor  y el enfoque para llevar a cabo  la consultoría en las pymes

En esta lección vás a reconocer el Perfil del Consultor, para ello es necesario que sepas  cuales son los diversos papeles que desempenarás como  consultor, la asi como las competencias,  habilidades y  actitudes. que requieres   De fundamental importancia  que conozcas  los criterios que utilizan las empresas para seleccionar un buen consultor, luego encontrarás  el plan de habilidades que necesitas  para desarrollarte  y  finalmente podrás identificar tus fortalezas y areas de oportunidad de mejora de tu perfil como consultor