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人才盘点工作坊：盘出人效
本课程通过解决人才盘点操盘手在人才盘点上六大关键问题，包括：盘点全逻辑、从战略到人员结构、盘点模型选定、盘点报告设计、盘点实战、盘点后应用，从而帮助操盘手顺畅落地人才盘点项目，助推企业人才管理。
Created by前程无忧 51job
Last updated 4/2024
Chinese (Simplified)
What you'll learn
- 首先，学员将掌握人才盘点的全逻辑，理解其背后的理论框架和操作原则。通过深入剖析人才盘点的各个环节，学员将学会如何系统性地进行人才评估，确保盘点的准确性和有效性。
- 其次，课程将指导学员如何从企业战略出发，构建合理的人员结构。学员将学习如何将企业战略转化为人才需求，进而优化人员配置，提升企业的整体竞争力。
- 第三，课程将重点介绍盘点模型的选定和盘点报告的设计。学员将了解不同的盘点模型及其适用场景，学会根据企业实际情况选择合适的模型进行人才盘点。同时，学员还将掌握如何设计直观、易懂的盘点报告，为企业决策层提供有力的数据支持。
- 最后，课程将关注盘点实战和盘点后的应用策略。学员将有机会参与模拟实战演练，提升实际操作能力。此外，课程还将分享盘点后的应用方法和经验，帮助学员将盘点结果转化为实际行动，推动企业人才管理的持续优化和升级。
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Course content
6 sections • 18 lectures • 5h 13m total length
Requirements
- 无需经验
Description
人才盘点工作坊——盘出人效，是一门提升人才管理水平的精品课程。本课程针对人才盘点操盘手在实践中遇到的六大关键问题，从理论到实践，全面剖析人才盘点的全逻辑。我们将深入探讨如何从企业战略出发，构建合理的人员结构；如何选择适合的盘点模型，确保盘点的准确性和有效性；如何设计盘点报告，让数据说话，为企业决策提供支持；更重要的是，我们还将分享实战经验和盘点后的应用策略，助力企业实现人才管理的优化和升级。通过学习本课程，您将掌握人才盘点的核心技能，为企业发展注入新的活力。
本课程来自前程无忧合作讲师：汤小洁
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训
Who this course is for:
- 人力资源部门的专业人员
- 企业中高层管理者
- 业务部门的负责人和团队成员
- 对人才管理感兴趣的个体或创业者