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Treinamento Completo para Certificação Scrum Master

Name: Treinamento Completo para Certificação Scrum Master
Rating: 4.8 (677 reviews)

Prepare-se para a Certificação Scrum Master (PSM I) com Simulação do Scrum, 340+ Questões. Material EXTRA para PSM II.

Created byOmni Academy 500,000+ students, Mirko Perkusich, Ph.D., Gustavo Farias 600.000+ Alunos, Mayke Kend, Omni Academy - Student Care & Support

Last updated 9/2026

Portuguese

Portuguese [Auto],

What you'll learn

Obtenha a certificação Professional Scrum Master I (PSM I) na primeira tentativa.
Versão em Português do curso mais vendido no mundo, ministrado pelo instrutor original, Mirko Perkusich.
Domine o framework Scrum e a mentalidade ágil, mesmo que você não saiba nada agora.
Receba dicas exclusivas de avaliação e atalhos para responder perguntas da prova Professional Scrum Master (PSM) I.
Aulas PSM I Sniper, especialmente elaboradas para perguntas de avaliação da prova de certificação Professional Scrum Master (PSM) I.
Mais de 5 horas de conteúdo eficaz. Curso estrategicamente organizado para maximizar seu potencial de aprendizado.
Teste sua compreensão ao longo do curso com quizzes.
Prepare-se para fazer a certificação Professional Scrum Master (PSM) I por meio de testes exclusivos da prova Professional Scrum Master (PSM) I.
Faça perguntas na seção de Perguntas e Respostas (Q&A).
Receba, gratuitamente, um guia exclusivo para auxiliá-lo durante a avaliação Professional Scrum Master (PSM) I.
Um certificado digital de conclusão.

Course content

17 sections • 117 lectures • 6h 43m total length

Scrum em 3 minutos8:46
IMPORTANTE0:26
Sobre a Certificação Professional Scrum Master I7:05
Sua Rota para Passar na Avaliação PSM I na Primeira Tentativa!4:43
Melhorando Sua Experiência no Curso: Perguntas e Respostas (Q&A)0:45
O Guia do Scrum (PDF para Download)0:29
[MUITO IMPORTANTE] Como seguir este curso0:26
Glossário Scrum0:30
O Que o Scrum REALMENTE é!5:12
Scrum subway4:59
Tradicional x Ágil9:02
Ágil, Rápido e Lean3:42
Visão Geral do Manifesto Ágil (Não Obrigatório, mas Bom Saber)1:15
Mentalidade Ágil (Não Obrigatória, mas Bom Saber)2:57
Valores Ágeis (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)6:08
Princípios Ágeis (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)1:18
Princípios Ágeis para Projeto (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)7:28
Princípios Ágeis de Produto (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)2:58
Princípios Ágeis de Pessoas (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)9:24
Princípios Ágeis de Processo (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)1:24
A Relação entre Ágil e Scrum1:22
O Cone da Incerteza6:01
Leitura do Guia do Scrum2:06
Leia as seções "Objetivo do Guia do Scrum" e "Definição de Scrum" do Guia do Scrum.

Para sua conveniência, transcrevi a leitura obrigatória do Guia Scrum para esta seção a seguir, destacando algumas palavras e frases-chave.

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O Propósito do Guia do Scrum
Desenvolvemos o Scrum no início dos anos 1990. Escrevemos a primeira versão do Guia do Scrum em 2010 para ajudar as pessoas em todo o mundo a entender o Scrum. Evoluímos o Guia desde então por meio de pequenas atualizações funcionais. Juntos nós os suportamos.

O Guia do Scrum contém a definição do Scrum. Cada elemento do framework serve a um propósito específico que é essencial para o valor geral e os resultados obtidos com Scrum. Mudar o modelo central ou ideias do Scrum, remover elementos ou não seguir as regras do Scrum, encobre os problemas e limita os benefícios do Scrum, potencialmente até tornando-o inútil.

Acompanhamos o uso crescente do Scrum em um mundo cada vez mais complexo. Estamos muito orgulhosos em ver o Scrum sendo adotado em muitos domínios, que consistem de trabalhos essencialmente complexos, indo além do desenvolvimento de produtos de software onde o Scrum tem suas raízes. Conforme o uso do Scrum se espalha, desenvolvedores, pesquisadores, analistas, cientistas e outros especialistas fazem o trabalho. Usamos a palavra “developers” no Scrum não para excluir, mas para simplificar. Se você obtém o valor do Scrum, considere-se incluído.

Conforme o Scrum está sendo usado, padrões, processos e insights que se encaixam no Framework Scrum conforme descrito neste documento podem ser encontrados, aplicados e idealizados. Sua descrição está além do propósito do Guia do Scrum porque eles são sensíveis ao contexto e diferem amplamente entre os usos do Scrum. Essas táticas para uso dentro do framework Scrum variam amplamente e são descritas em outros lugares.

Definição de Scrum

Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.

Em suma, Scrum requer um Scrum Master para promover um ambiente onde:
1. Um Product Owner ordena o trabalho para um problema complexo em um Product Backlog.
2. O Scrum Team transforma uma seleção do trabalho em um incremento de valor durante uma Sprint.
3. O Scrum Team e seus stakeholders inspecionam os resultados e se ajustam para a próxima Sprint.
4. Repita

Scrum é simples. Experimente como está e determine se sua filosofia, teoria e estrutura ajudam a atingir objetivos e criar valor. O framework Scrum é propositalmente incompleto, apenas definindo as partes necessárias para implementar a teoria Scrum. O Scrum é construído sobre a inteligência coletiva das pessoas que o utilizam. Em vez de fornecer às pessoas instruções detalhadas, as regras do Guia do Scrum orientam seus relacionamentos e interações.

Vários processos, técnicas e métodos podem ser empregados com o framework. Scrum se acopla as práticas existentes ou as torna desnecessárias. Scrum torna visível a eficácia relativa da gestão atual, meio ambiente e técnicas de trabalho, para que melhorias possam ser feitas.
Dicas para Realização do PSM I (Professional Scrum Master I)4:36
PSM I Sniper - Fundamentos7:29
Quiz - Introdução
Mensagem Rápida0:31

Introdução ao Scrum Team3:18
O Product Owner como o Catalisador de Negócios4:51
O Proxy de Product Owner Frágil3:47
O Product Owner: Recapitulação2:43
Os Desenvolvedores: entregando trabalho de forma colaborativa4:59
O que faz um Scrum Master?2:46
Scrum Team: Conclusão6:25
Scrum Master: Aprofundando o Conhecimento7:00
O Scrum Master e a Gestão0:19
Leitura do Guia do Scrum4:29
PSM I Sniper - Scrum Team13:38
Quiz - Scrum Team

Artefatos do Scrum: Introdução1:21
Transparência nos Artefatos3:24
Meta do Produto, conectando o Produto com a Visão5:27
Definindo uma Meta do Produto na prática6:12
Visão Geral do Product Backlog5:18
User Story (não oficial no Scrum Guide)7:29
Ordenando o Product Backlog8:17
Dimensionando os Itens do Product Backlog1:09
Story Points (não oficial no Scrum Guide)7:57
Planning Poker (não oficial no Scrum Guide)4:25
Valor dos Itens do Product Backlog com o Modelo Kano (não oficial no Scrum Guid)6:06
Refinamento do Product Backlog1:01
A Definição de "Preparado" (não oficial do Scrum Guide)3:19
Monitorando o Progresso em Direção aos Objetivos0:22
Gráfico de Burn-Down3:42
Gráfico de Burn-Up1:32
Diagrama de Fluxo Cumulativo3:14
Leitura do Guia do Scrum1:40
Leia as seções "Introdução aos Artefatos Scrum" e "Backlog do Produto" do Guia Scrum.
Para sua conveniência, transcrevi a leitura obrigatória do Guia Scrum para esta seção a seguir, destacando algumas palavras-chave e frases.
Scrum Artifacts
Os artefatos do Scrum representam trabalho ou valor. Eles são projetados para maximizar a transparência das principais informações. Assim, todos os que os inspecionam têm a mesma base para adaptação.
Cada artefato contém um compromisso para garantir que ele forneça informações que aumentem a transparência e o foco contra o qual o progresso pode ser medido:
● Para o Product Backlog, é a Meta do produto.
● Para o Sprint Backlog, é a Meta da Sprint.
● Para o incremento, é a Definição de Pronto. Esses compromissos existem para reforçar o empirismo e os valores Scrum para o Scrum Team, e seus stakeholders.
Product Backlog
O Product Backlog é uma lista ordenada e emergente do que é necessário para melhorar o produto. É a única fonte de trabalho realizado pelo Scrum Team.
Os itens do Product Backlog que podem ser realizados pelo Scrum Team em uma Sprint são considerados preparados para seleção no evento Sprint Planning. Eles geralmente adquirem esse grau de transparência após as atividades de refinamento. O Product Backlog refinement é o ato de quebrar e incluir definição adicional aos itens do Product Backlog para ter itens menores e mais precisos. Esta é uma atividade contínua para adicionar detalhes, como descrição, ordem e tamanho. Os atributos geralmente variam de acordo com o domínio de trabalho.
Os Developers que farão o trabalho são responsáveis pelo dimensionamento. O Product Owner pode influenciar os Developers, ajudando-os a entender e selecionar trade-offs (trocas de itens).
Compromisso: Meta do Produto
A Meta do Produto descreve um estado futuro do produto que pode servir como um alvo para o Scrum Team planejar. A Meta do produto está no Product Backlog. O restante do Product Backlog emerge para definir “o que” cumprirá a Meta do Produto.
Um produto é um veículo para entregar valor. Tem um limite claro, stakeholders conhecidos, usuários ou clientes bem definidos. Um produto pode ser um serviço, um produto físico ou algo mais abstrato.
A Meta do Produto é o objetivo de longo prazo para o Scrum Team. Eles devem cumprir (ou abandonar) um objetivo antes de assumir o próximo.
PSM I Sniper - Product Backlog5:16
Quiz - Product Backlog

Requirements

Nenhum conhecimento externo, software ou material será necessário, pois todos serão fornecidos no curso.

Description

Este curso e os testes não são endossados, nem têm parceria ou afiliação com a Scrum .org.

Este curso te prepara para realizar a avaliação Professional Scrum Master nível 1 (PSM I) da Scrum .org.

Prepare-se para a certificação Professional Scrum Master nível 1 (PSM I) com o curso traduzido do mais vendido mundialmente na Udemy, ministrado pelo instrutor original, Mirko Perkusich!

Imagine-se pronto para ingressar em uma das áreas mais promissoras e bem remuneradas, impulsionando sua carreira e melhorando sua qualidade de vida.

Já se visualizou como Scrum Master?

Este curso é sua oportunidade de se destacar!

O Glassdoor lista o Scrum Master entre os empregos mais bem pagos, com salários médios acima de $97.000 por ano. A Scrum. org também destaca médias de $98.000 anuais, chegando a $150.000 para os mais experientes.

Mas o que é o Scrum Master?

Trata-se de uma responsabilidade essencial no framework Scrum, amplamente utilizado no desenvolvimento ágil de produtos complexos. Ter a certificação Professional Scrum Master (PSM I) não apenas comprova sua competência, mas também aumenta significativamente suas chances de sucesso no mercado.

DICA IMPORTANTE: em vez de adquirir apenas este curso, considere o plano de assinatura da Udemy. Assim, você garante acesso não apenas a este treinamento, mas também a todos os meus cursos disponíveis na plataforma, além de milhares de outros conteúdos de alto nível. É a melhor forma de turbinar sua formação com um investimento ainda mais inteligente.

Por que este curso é a melhor escolha para você?

Instrutor Mundialmente Reconhecido: Este curso é ministrado por Mirko Perkusich, criador do curso PSM I mais vendido no mundo na Udemy. Com mais de 15 anos de experiência na indústria e na academia, ele é um dos maiores especialistas em Scrum e Desenvolvimento Ágil.
Conteúdo Estratégico: Revisite os conceitos fundamentais do Scrum e aprenda com exemplos claros, visuais e fáceis de entender, acompanhando uma curva de aprendizado progressiva.
Simulações e Exames Práticos: Acesse mais de 340 questões e simuladores exclusivos que replicam a experiência da avaliação oficial PSM I.
Aulas "PSM I Sniper": Descubra estratégias avançadas e atalhos para passar na avaliação na primeira tentativa.
Técnicas Baseadas em Ciência: O curso utiliza métodos cientificamente comprovados para potencializar sua aprendizagem, ajudando você a estudar e assimilar o conteúdo de forma mais eficiente.
Conteúdo Extra: Receba materiais adicionais que complementam sua preparação, incluindo um módulo especial sobre a certificação PSM II.
Garantia de Satisfação: O curso conta com uma política de garantia de devolução do dinheiro em 30 dias, sem perguntas!

Depoimentos de alunos:

"Passei no PSM I imediatamente após o curso. Recomendo!" – Jacek Laskowski
"Graças ao curso do Mirko, passei no PSM I com 95% na primeira tentativa!" – Mahesh Iyer
"Sem dúvida o Melhor Curso! Muito obrigado, Mirko!!!" – Mirza Mehdi

Sem risco para você.

Inscreva-se agora e dê o próximo passo na sua carreira rumo à certificação PSM I!

Informações Legais e Aviso Legal

Professional Scrum, Professional Scrum Master, PSM, PSM I, PSM 1, Scrum Guide e Nexus Guide são marcas registradas da Scrum, a organização responsável pelo desenvolvimento e manutenção tanto do Scrum Guide quanto do Nexus Guide.

Este curso, incluindo os exames práticos, não é endossado nem afiliado à Scrum.

Atribuição e Uso para o Scrum Guide e Nexus Guide:

Este curso usa conteúdo do Scrum Guide e do Nexus Guide apenas para fins educacionais.

Who this course is for:

Pessoas que desejam se tornar um Professional Scrum Master I (PSM I) com certificado
Pessoas que desejam aprender e dominar o Scrum
Pessoas que desejam atualizar e aprimorar seus conhecimentos em Scrum
Pessoas que desejam ser contratadas como Scrum Master

Treinamento Completo para Certificação Scrum Master

What you'll learn

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Course content

Introdução26 lectures • 1hr 41min

O Fluxo Scrum6 lectures • 24min

Teoria e Valores do Scrum5 lectures • 22min

Scrum Team11 lectures • 54min

Descrição da Simulação de Projeto3 lectures • 6min

Artefatos do Scrum 01/03: Product Backlog19 lectures • 1hr 17min

Artefatos do Scrum 02/03: Incremento8 lectures • 23min

Eventos do Scrum 01/05: Sprint Planning5 lectures • 18min

Artefatos do Scrum 03/03: Sprint Backlog3 lectures • 12min

Eventos do Scrum 02/05: A Sprint6 lectures • 16min

Requirements

Description

Who this course is for: