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一线管理者必修的基本功
Rating: 4.7 out of 5(4 ratings)
14 students

一线管理者必修的基本功

管理者带领团队打胜仗的秘密
Created by洁云 胡
Last updated 7/2024
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 了解管理者角色的定位,并能够主动调整以便在新角色下持续保持战斗力
  • 掌握通过目标驱动下属拿结果的技能
  • 任务委派的闭环管理方法和拿来即用的工具
  • 掌握辅导与反馈助力下属业务能力发展的流程和语言技巧
  • 学会激活动力,确保下属干劲十足的秘密

Course content

5 sections • 23 lectures • 2h 30m total length
  • 角色认知-开篇词2:13
  • 角色理解:理解角色本质,明确转身关键6:40

    学习完此章节,学员可以明确的了解管理者角色的理念、合理的精力分配和觉察自我的内在状态主动调整。

  • 自我觉察:觉察与调焦,避免陷入转身陷阱7:30
  • 提效准备:增强心力,持续助力转身成功7:27

Requirements

  • 已经或即将在管理者岗位上工作

Description

BANI时代的管理者更容易焦虑,因为面对的难题更具备探索性,答案更加不确定,同时变化无处不在。因此很多的管理者总在寻找更高难度的管理方法,更复杂更花样百出的管理主题,认为那里可能会有解开眼前困难大门的钥匙。

然而探索就是没有答案,否则就不叫探索,且探索只能自己完成,无法借由他人。但如何能够做到心无旁骛的,身心合一的探索这可能是成功的基础。

而这更需要基础管理动作的扎实,我们把这称之为管理者的基本功,熟练到成为肌肉记忆,同时有更强有力的心智作为支撑,管理者才能够释放出更多的能量和内存来处理复杂世界带来的困难。

因此这一套课程的目的就是一次性讲清楚所有基层管理者需要的基础管理技能。

Who this course is for:

  • 一线管理者,有下属,但下属不是管理者
  • 1年内上任的一线管理者或者上任多年但未能体系化学习的管理者