التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية - الجزء الثاني

مع التغييرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة دقيقة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام أسلوب البطاقات المتوازنة لقياس الأداء في صياغة الاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ. ويتضمن البرنامج العديد نمن الأمثلة التطبيقية من العديد من القطاعات المختلفة. ويستند البرنامج على خبرة المؤلف الاكاديمية (20 عام) والعملية (23 عام) في إدارة أكثر من 70 مشروع عملي في الشركات الخاصة والاجهزة الحكومية والمنظمات غير الربحية.

مع التغييرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة دقيقة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام أسلوب البطاقات المتوازنة لقياس الأداء في صياغة الاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ. ويتضمن البرنامج العديد نمن الأمثلة التطبيقية من العديد من القطاعات المختلفة. ويستند البرنامج على خبرة المؤلف الاكاديمية (20 عام) والعملية (23 عام) في إدارة أكثر من 70 مشروع عملي في الشركات الخاصة والاجهزة الحكومية والمنظمات غير الربحية.
للمزيد من الإستفسارات و للحصول على كوبونات خصم 25% لكل البرامج التدريبية يمكنكم التواصل مع د. عمر أبورومية بالواتساب على الرقم

00966563908023