
岸良裕司
ゴールドラット・ジャパン CEO
アニメ制作プロデューサー/東京大学MMRC非常勤講師/国土交通大学 非常勤講師
1959年生まれ。株式会社Goldratt Japan CEO。全体最適のマネジメントサイエンスであるTOC(Theory Of Constraint:制約理論) をあらゆる産業界、行政改革で実践し、活動成果の一つとして発表された「三方良しの公共事業」はゴールドラット博士の絶賛を浴び、07年4月に国策として正式に採用される。幅広い成果の数々は、 国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。08年4月、ゴールドラット博士に請われて、ゴールドラット・コンサルティング・ディレクターに就任し、日本代表となる。そのセミナーは、 楽しく、わかりやすく、実践的との定評がある。著作活動も活発で、笑いながら学べ、しかも、物事の本質を深く見つめるユニークなスタイルで読者の共感を呼び、ベストセラーを多数出版している。 海外の評価も高く、さまざまな言語で、世界各国で本が次々と出版されている。
『「ザ・ゴール』が、世界中で長年愛読されてきた背景情報をご紹介します
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「毎日忙しいのに仕事の効率が上がらないはなぜか?」
「パフォーマンスが高い人/会社は、一体どうやって仕事をしているのか?」
そんな思いをいだいたことがある方も多いのではないでしょうか?
「成果を上げられる人(会社)」と「上げられない人(会社)」の差を生み出している要因は、努力の量や才能の差ではなく、限られたリソース(時間、能力、資金など)をどこに集中して投資したかによって生まれています。
その構造的な仕組みを、シンプルかつ科学的に解き明かしたのが「TOC(制約理論)/Theory of Constraints」です。
この制約理論をベースにしたビジネス小説『ザ・ゴール』(ダイヤモンド社)は、Amazon創業者のジェフ・ベゾス、京都大学の山中伸弥教授(ノーベル賞受賞者)などの座右の書になっており、世界で1000万部以上(日本国内で150万部以上)売れ続けています。
発刊から40年近く経ったいまも、世界を代表する多種多様なグローバル企業やMBAなど、ビジネスリーダーの“強化書”として読み継がれている『ザ・ゴール』ですが、その核心であるTOC(Theory of Constraints/制約理論)を正しく理解し、実践するのは、簡単ではありません。
本講座ではソフトウェア開発、プロジェクトマネジメント(CCPM)、イノベーション、小売、サプライチェーン(SCM)、イノベーションなど、多くの業界で活用され、日々進化し続けている『ザ・ゴール』を、アニメ映画、ゴールドラット博士の動画、そして『ザ・ゴール』原作者であるE.ゴールドラット博士の直弟子であるGoldratt Japan CEOの岸良裕司の講義で解説します。
『ザ・ゴール』の最重要エッセンスを15のポイントで整理し、その真髄をわかやすく解説します。(カバーするトピック:「ボトルネック(制約)-流れと滞留」「生産性を測る3つの指標」「全体最適」「5つの集中ステップ(The Five Focusing Steps)」「思考プロセス( Thinking Process)-因果関係をベースにしたロジカルシンキング)」「スループット会計」「企業の本当のゴール」)など)
本講座はマネジメントを再現性のある「自然科学」の領域に高めようとしたゴールドラット博士のメモリアル事業として制作し、映画の1部と解説1−3章までの解説動画の構成となっています。(受講修了者には、映画のフルバージョンが無料でご覧いただけるご案内あり)
講座に付属している自分自身の学びを言語化する「学びノート」をダウンロードして書き込むことで、主体的に理解を深めることができます。
TOCをベースに世界中で企業再生を行なっているゴールドラットグループのノウハウを凝縮し、わかりやすい事例を交えながら、あらゆるビジネスのパフォーマンスを飛躍的に向上させるための普遍的な問題解決思考、ビジネススキルが習得できます。